总调度工作计划精选8篇

时间:2023-12-11 作者:dopmitopy 策划书

通过实用的工作计划,我们可以更好地提高工作效率和生产力,通过制定工作计划可以更好地制定目标和里程碑,激励自己不断进步,品读360小编今天就为您带来了总调度工作计划精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

总调度工作计划精选8篇

总调度工作计划篇1

20xx年1月至12月,调度室工作在公司与矿领导的支持和领导下,在各科室的大力支持和积极配合下,调度室以 “一心一意谋发展,深、严、细、实抓落实”的发展理念为指导思想,以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上传下达,下请上传” 的作用。结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,现将我矿调度室20xx年的各项工作总结如下:

一、全年年工作总结

(1)迎接省、市、县领导的检查工作并落实情况

配合各部门迎接各级领导莅临我矿检查指导工作,在全年中,共迎接了省、市、县26次检查并查出116条问题,已整改98,未整改18条,所有查出的问题已基本整改完成,未整改的基本都是共性问题人员机构不全,水文类型划分报告等问题。每一次检查都形成会议纪要的形式全部存档。

(2)集团公司,太原分公司检查问题落实情况

集团公司检查2次,共检查出20条问题,已整改15条,未整改5条。太原煤业公司共检查13次,共检查95条问题,已整改90条,5条未整改,都属于共性问题人员机构不全等问题。

(3)严格落实“十五严格、十五严禁”

根据上级文件对“双十五”认真贯彻、落实,并做了详细笔记。

(4)根据省人民政府【20xx】22号文件集团公司【20xx】57号文件,《煤矿安全集中整治专项行动的通知》;

1、组织学习文件。2、成立领导小组。3、准备相关资料。4、从企业面貌,企业文化全面部署,在4月11日引来了省督导组的检查。

(5)“雨季三防”;

根据集团公司188号文件精神,成立雨季三防领导小组,实施方案,24小时汛期值班小组,雨季期间的巡查工作。

(6)打非治违;

制定措施,成立领导小组,矿区内,周边小窑的排查。

(7)国庆中秋;

制定安保措施,值班人员表,自查自纠,信访工作。

(8)十八大期间;

制定安保措施,成立领导小组,实施方案,矿领导值班,信访工作等具体工作。

(9)冬季三防;

传达学习贯彻集团公司文件精神,成立领导小组,实施方案。

(10)调度室制度的完善,全面落实安全生产责任制,绩效考核办法;

完善了调度室制度,并定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务平台。对各科室每月的绩效进行公平、公正、公开考核。

(11)定期组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据;

组织召开调度会和矿领导、骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

(12)认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(13)完善调度室台账的建设

规范调度室各项专题记录、台帐等共20余项,有完整的原始记录,按时填写图表和牌版,按时上报各种报表,调度资料定期归档保管。

(14)加强信息报送质量,完善公文处理流程

信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。

二、下半年工作计划

调度室为了进一步做好下半年度的各项工作,更好地服务于生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划

(1)认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的`贯彻落实情况。

(2)加大组织和协调力度,对各部门人力、物力、车皮等统一调度,为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。

(3)积极配合有关部门,着重解决影响均衡工作的问题和矛盾,督促各科室检查、落实,保证工作有秩序地进行,对影响工作超过规定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。

(4)进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

(5)加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入基层,调查研究,熟悉情况。

(6)继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

在这一年里调度室保持清醒的头脑,良好的工作作风,积极向上的工作态度,保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓,努力营造“只为成功找方法,不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为全矿交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

调度室

20xx-12-1

总调度工作计划篇2

我是1995年大学毕业分配到x的,在x担任一年保管员后调入科室,一直从事供应工作,十余年的工作实践,我在能力和工作能力上有的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。

一、有的专业知识

我从1996年开始在科室工作,至今已20xx年,分别在x科、x科、x科、x科工作过,是在x工作三年,我计划、采购,在工作中独当一面,与用户和供货商 的沟通,随时生产,计划进度,统筹,了生产物资供应。20xx年来的工作经历,使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更积 累了的工作经验。我,x科责任经济师,应该熟悉物资供应流程和制度,对物资供应的应该。基于多年的工作历练,我应该具备了的能力,能够地新的工作角色。

二、有较强的工作能力

调度科是左右、内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方面,需要很强的上下沟通、能力。多年学习和锻炼,的技术能力、组织能力、判断分析能力、组织能力 都,我能够在工作中组织、统筹运作、妥善解决问题,交办的工作任务。我处事稳重、善于沟通,有强烈的责任心和事业心,能够以充沛的精力,全身心地投入到调 度工作中去。

三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作简单的体力劳动,而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中,我向上、进取的心态,在工作中向 有经验的同事学习,在工作之余向书本学习,钻

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