调查工作计划6篇

时间:2023-12-19 作者:Lonesome 策划书

通过制定详细的工作计划,可以更好地规划和安排工作任务,有一个明确的工作计划可以帮助我们更好地控制工作的进展和结果,以下是品读360小编精心为您推荐的调查工作计划6篇,供大家参考。

调查工作计划6篇

调查工作计划篇1

一、调查目的

查清城市居民住房现状,为建立社会住房市场规模,切实改善住房供应结构,挖掘住房市场潜力,控制商品房空置量;建立城市居民住房数据库,为科学制定我市市区住房建设发展规划和年度计划提供较为翔实、可靠的依据,为实施 市房地产市场的数字化建设奠定基础。通过住房状况调查,住房状况调查工作是贯彻落实建设部《关于认真做好住房状况调查工作的通知》建住房[ ]189号)规定需要。

二、调查范围和内容

(一)调查范围

本市市区居住、具有本市市内常住户籍及非常住户籍的居民家庭或人员(以下统称居民家庭)

(二)调查内容

1.住房状况(含建筑面积、建成年代、占用套数、用途、房屋座落、完好水平、住用状态、产权状况)

2.家庭人口、家庭收入状况;

3.住房需求(住房需求意向、住房需求原因、购(租)房区域意向、购(租)房面积意向、购房价格意向、购房时间意向、购房套数意向、购房付款方式意向、租赁房屋租金意向)

三、组织机构及职责分工

负责调查工作的组织领导和重要事项的协调。市政府成立由相关职能部门参与的住房状况调查领导小组。

领导小组成员名单:

组长: 副市长;副组长: 市政府办公室主任;成员:略;

(一)市建设??

具体承担市住房状况调查工作领导小组办公室(以下简称市住房状况调查办公室)职责。市住房状况调查工作领导小组领导下具体做好以下工作:负责做好全市住房状况调查工作的计划准备、宣传、后勤保证工作;负责做好与市住房状况调查工作领导小组、职能部门的协调工作;负责做好住房状况调查员培训工作(包括培训教材的编写及有关调查说明资料)负责做好调查表格的设计;负责提出住房状况调查表格录入系统和数据分析系统开发设计要求;负责全市住房状况调查数据汇总分析工作;负责住房状况调查经费的预算和使用;负责向市住房状况调查领导小组定期汇报工作进展情况;负责住房建设规划的编制。

(二)市统计??

负责提供与调查相关的统计信息;负责住房状况调查统计汇总的技术指导;配合做好统计分析工作。

(三)市财政??

负责调查经费的落实和保障。

(四)市公安??

负责居民家庭、户籍资料的提供;负责全市出租的住宅房屋有关资料的提供;负责调查的治安保证工作。

(五)市民政??

负责提供区、街道、社区相关信息和最低收入居民家庭户数、人口等相关数据。

(六)市国土资源??

负责提供住宅用地土地供应情况及用地规划相关资料。

(七)市发展和改革??

负责提供全市国民经济中长期发展规划。

(八)四个街道办事处

负责辖区住户的入户调查协调配合工作。

四、工作方式和步骤

工作方式:采取入户抽样调查和问卷调查相结合的方式。入户抽样调查样本量确定为全市居民户数的10%具体工作委托 市房产处完成。

工作方法:

(一)组建机构

组建市住房状况调查工作领导小组及领导小组办公室, 年 月 日之前。完成机构设置和人员安排。

(二)选调查员

完成调查员选调配备工作。调查员要具有较好文化基础知识和个人素质;熟悉所负责调查区域内的居民家庭分布情况;具有良好的沟通能力和较强的责任心,房产处在 年 月 日之前依据行政区居民家庭和人口情况。计划组织40人进行调查。

(三)组织培训

讲解调查的要求、方法、内容和《 市住房状况调查表》填报要领,市住房状况调查办公室于 年 月 日对调查员进行培训。解入户调查的基本知识。

(四)入户调查

市房产处组织调查员进行入户调查, 年 月 日至 月 日。依照要求完成调查表的填写、收集和汇总。

(五)媒体调查

各街道负责发问卷24000张。 年 月 日至 月 日在平面媒体和网络上同时开展有奖问卷调查。

(六)装置统计软件顺序

应完成住房状况调查表格录入系统和数据分析系统的装置工作。

(七)数据初审及录入

市住房调查办公室组织人员于 年 月 日前完成对入户抽样调查及问卷调查数据进行审查录入。

(八)数据汇总及分析

于 月 日之前形成《 市住房状况调查分析演讲》和住房状况调查统计资料数据、汇编初稿,市住房状况调查办公室利用数据管理系统汇总入户抽样调查和问卷调查的数据资料并进行全面分析。按要求上报市住房状况调查领导小组进行评估确认。

(九)全市住房建设规划的编制

由市建设局负责完成全市住房建设规划的编制。

五、工作经费

包括:入户调查费用4700元,市住房状况调查的工作经费预算总费用2万元。培训费2300元,问卷调查费用6500元,数据审查、录入费用5000元,购买统计、分析软件费用1500元。

六、工作要求

(一)加强领导。住房状况调查工作时间紧、任务重、要求高、难度大。要圆满完成任务。明确落实调查工作责任。各级各单位领导要克服房屋调查与己无关、工作忙顾不上等错误思想,把住房状况调查工作列入重要议事日程,集中人力,保证时间,统筹布置,确保调查工作顺利进行。

(二)加强宣传动员。情况复杂,广大群众的参与和支持是调查顺利进行的保证。要采取群众喜闻乐见的形式,有针对性地宣传房屋调查的目的意义,做到家喻户晓、人人皆知,使广大干部群众自觉参与、积极配合住房调查工作。

(三)严把住房状况调查质量关。真实准确是住房状况调查的关键。关系到广大群众切身利益,意义重大。住房调查必需建立质量责任制,级级负责,层层把关,发现过失,立即返工重新调查。坚决杜绝瞒报、重报、漏报、谎报等现象。

(四)严肃住房状况调查纪律。住房状况调查员必需经培训。严禁工作推诿扯皮、吃拿卡要和泄露被调查人秘密。要设立、公布监督举报电话。相关部门要认真查处群众举报的违规行为,对造成严重后果经查实的从严追究当事人和主管领导的责任。

调查工作计划篇2

一、目的

明确第三、四季度客服中心客户满意度

二、适用范围

客服中心满意度调查。

三、职责

1、负责配合其它部门进行用户需求的调查;

2、负责收集、统计、分析、发布客户满意度;

3、负责对客户不满意事项进行分析,提出改善意见。

四、工作程序

1、客户满意度调查的范围:

针对公司产品用户进行调查;

2、客户满意度调查时间:

日常的客户满意度调查与用户日回访工作同步,每日进行;

有关客户需求的调查依照相关部门工作计划配合进行;

在产品质量需要进行评价时依计划进行;

3、客户满意度调查的内容:

①产品感受:使用感受,内容感受等

②产品功能:操作的便捷性等

③产品质量:内容质量等;

④页面设计:页面的美观性、合理性等

⑤客户问题:投诉响应时间,投诉问题处理质量等

⑥问题受理:400电话,服务网站等

4、客户满意度信息的获取:

①通过日常的用户电话回访来获取;

②通过网站在线填写调查问卷来获取;

③通过e-mail填写调查问卷来获取;

5、客户满意度信息的统计及其结果发布

①通过日常回访来获取的调查数据没季度进行一次统计;

②在线问卷调查及邮件填写调查问卷,在调查结束后进行统计;

③客服中心在统计结束后形成客户满意度统计报告;

④将客户满意度统计报告上报管理者,并向调查内容所涉及的部门发布相关的客户满意度测量结果;

6、客户满意度调查结果处理

①将客户满意度与质量目标比较以评价其达成目标的程度;

②对于未达目标的应分析不满意的焦点,并提出改善计划;

③已达成目标,本着持续改善的精神亦应分析客户不满意的方面并记录;

调查工作计划篇3

为贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条

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