提前制定好工作计划，能更好地让我们投入到新阶段的工作中，为了避免在后续的工作中出现重复的问题，在写工作计划的时候一定要做好重点标注，下面是品读360小编为您分享的材料人工作计划7篇，感谢您的参阅。
材料人工作计划篇1
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻的xx大精神，以科学发展观引领学校的发展全局。紧紧围绕学校发展目标和教学中心工作，全面推进的思想、组织、作风和制度建设，按照抓学习，促规范，提内涵的思路，充分发挥支部的战斗堡垒作用和全体共产员的先锋模范作用，为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的思想、政治和组织保证，进一步深化学校建工作规范建设，凸显个性，争创特色，努力开创我校建工作的新局面。
二、工作目标
1、坚持学习与实践同步，加强全体员教师政治学习，建设学习型组织。
2、深入开展教师职业道德活动，大力加强师德建设，提升教师道德水准，评选校级师德标兵和优秀教师。
3、开展共产员示范岗创建活动，进一步发挥员的先锋模范作用，评比优秀共产员。
4、积极配合、协助学校行政、各部门认真做好教学管理工作及学校重大事务组织指导工作，完成各项重要的活动。精心设计各项专题活动，形成后阳小学学校活动的序列框架。
5、加强工会、共青团工作，有效凝聚各方力量，推进优质学校的影响力，积极推动平安校园创建工作。
6、加强组织建设，严格员与管理，做好员的发展工作，壮大和发展员队伍。
三、主要工作
(一)依托学习载体，加强思想建设，提升理论素养。
充分利用员学习日、教师学习会、升旗仪式等学习平台，以学习宣传的xx大精神为主线，结合学校和学校实际，扎实推进理论学习。通过理论学习，把全校员、干部和全体师生的思想和认识统一到学校的和谐发展上来，把智慧和力量凝聚到实现学校工作的目标任务上来。
1、抓好中心组成员的学习。20xx年我校支部将成立以在职员教师为群体的理论学习中心组，坚持每月学习交流一次, 做到带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习氛围。中心组学习做到定、定时间、定主讲，充分发挥正确的导向作用。
2、抓好全体员的学习。为提高全体员的政治思想觉悟，我校支部将认真做好每学期两次的民主生活会制度，将三个代表重要思想、xx大精神、20xx年两会精神、社会主义和谐社会理论、科学发展观、师德规范等列入今年的内容。
3、抓好全体教职工的学习。坚持每周学习一次。以教师论坛为阵地，开展专题研讨。以加强师德师风建设为重点，围绕作风建设、教师素质、两会精神、科学发展观、法律法规等主要内容，加强思想政治和师德规范，树立为人师表、爱生敬业的师德形象。
4、抓好建信息化的建设。在充分发挥学校橱窗、板报等宣传阵地的作用外，还要充分利用学校网络优势，开展员活动。开辟建园地，及时交流建信息，积极宣传先进员形象，使之成为学校建工作平台，成为沟通联系群众的纽带。
(二)加强管理，促进组织建设，提高组织能力。
坚持要管、从严治的方针。结合学校工作实际，紧紧围绕增强组织的战斗力和凝聚力这个中心工作，加强和改进的组织建设。抓好干部队伍建设，员队伍建设，教师队伍建设是实现学校内涵发展的关键所在，学校支部要把这项工作作为建工作的重点来抓。
1、加强干部队伍建设。充分发挥班子成员分工协作、集体决策的优良传统，增强班子的战斗力。建立和实行中层干部工作考核制度，重平时考核、重实绩考核，使全体干部注重学习，自觉接受和监督。认真做好学校后备干部的培养工作，多层次、全方位地培养和选拔优秀年轻教师，为他们的锻炼成长搭建舞台，创造条件。
2、加强员队伍建设。一是加强支部建设，发挥员的先锋模范作用，体现一个员一面旗。要积极开展行之有效的组织活动，增强支部的战斗力和凝聚力，让员同志在活动中接受革命传统和先进性。要完善先进性长效机制，做好员的、管理和监督。二是加强员管理，做好组织发展工作。要加大对入积极分子的、培养和考察工作;做好员的费收缴工作;继续健全员、干部、教师谈话谈心制度。
3、加强教师队伍建设。加强思想政治工作，引导教师不断加强师德修养和认真落实、教学常规，促进教师专业成长。建立教师个人专业发展规划的考核、奖励机制，拓展教师培训平台。鼓励有兴趣的优秀教师总结、教学风格。鼓励教师参评科研论文、申报中高级职称。
4、做好支部目标管理考核工作和员计划、总结及民主评议工作。把一年一度的常规工作当作支部自身建设和员自我学习、改进的重要契机。积极创建建工作特色，强化服务员、服务教工、服务学生的意识，发挥组织的政治核心作用。
材料人工作计划篇2
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作：
1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和避免损失，对外打好交道，对内当好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资资金周转、节约资金的一个重要因素。
按照项目施工要求，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
5、做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失。一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工作责任感，减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。
三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
材料人工作计划篇
...
