不管身在什么样的工作岗位，都必须学会如何制定工作计划，工作计划的制定是可以让自己的工作有一个很好的完成的，品读360小编今天就为您带来了2023年村建工作计划参考6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年村建工作计划篇1
为全面落实机关建各项工作任务，以建促进业务开展，根据县委和局组的部署和要求，结合我支部实际，特制定20xx年机关建工作计划：
一、总体要求
为深入推进机关支部建工作，落实县委加强建工作大会精神，努力建设学习型、业务型、服务型组织，不断提高机关建工作科学化水平，为推进“三大建设”又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、工作重点
(一)加强基层组织建设
认真贯彻的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，增强支部凝聚力和战斗力。健全组织制度，定期召开民主生活会，充分发扬员权利，讨论支部工作事项，打造民主型组织，推动的基层组织建设。
(二)强化员
1、强化员干部。坚持支部集中学习制度，建设学习型组织。制定年度学习培训计划，重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、调研，不断提高员干部政策理论水平。在支部书记牵头下，组织支部全体员集中学习，通过集中学习和评议讨论等形式，并跟局务工作实际紧密结合起来，提高广大员干部理论联系实际的水平。
2、搞好“心连心”结对共建活动。密切联系群众搞好结对帮扶。结合工作实际认真开展的群众路线实践活动，做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。全力做好人力资源和社会保障工作，以良好的作风和群众得实惠的实际行动来体现和检验实践活动的成效。
(三)健全工作机制
1、健全工作机制。一是完善“互联共建”机制。建立支部与共建村日常交流机制。二是抓好文明创建工作。组织春风行动、春暖行动、就业援助月活动，开展农民工学雷锋志愿服务活动。组织新进员工和入积极分子，参加文明创建志愿者服务。强化文明创建宣传，建立文明创建台帐，夯实文明创建基础。
2、提升工作业绩。以建推动业务工作，建设业务型组织。围绕人民群众普遍关心的问题，强力推进就业创业、社会保障与和谐劳动关系三大幸福宁乡工程，以建促进业务提升。一是推进就业创业工作。积极推进被征地农民就业创业工作。二是完善社会保障体系。加大社保扩面力度;加大被征地农民社会保险工作力度。三是构建和谐劳动关系。加强劳动保障监察，全面实行劳动用工备案。
(四)优化服务水平
以建促进服务提升，建设服务型组织，局办和大厅员带头搞好窗口服务，提高政务服务效率，提升服务对象满意水平。
2023年村建工作计划篇2
20__年韩店镇建工作以把牢“一条红线”、扭住“四个全面”、抓好“五个最大”为指针，以“责任落实年”为统揽，紧紧围绕全镇“农业立镇、畜牧强镇、商贸富镇、旅游活镇”的总体要求，巩固和拓展的群众路线实践活动，统筹推进领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设，努力提高全镇建工作规范化、精细化、务实化水平，为加快建设梯田产业强镇和生态文化名镇提供坚强的组织保证。20__年韩店镇建工作计划是：巩固一项成果，落实两项机制，开展三项活动，实现四个新突破，抓好五项建设。
巩固一项成果：把的群众路线实践活动中形成的好经验、好做法及时固化为制度成果，继续抓好专项整治和整改工作。
落实两项机制：
1.落实抓基层建工作责任制。与村支部签订建目标管理责任书，坚持基层建目标责任考核、观摩考核和述职测评制度。强化“一岗双责”机制落实，委委员和班子成员指导自己所联系村支部年初制定建工作思路和工作计划;组织联系村支部每季度召开一次基层建例会，听取建工作情况汇报;组织联系村支部每半年召开一次基层建协调会，着重解决工作中遇到的问题;指导并参加联系村支部开好员组织生活会。
2.落实基层建保障机制。将村级组织活动经费纳入镇财政预算，落实村级2万元办公经费，保证基层组织活动正常开展。及时足额兑现村干部报酬，完善村干部激励机制。
开展三项活动：
1.开展“三联三解三促进”活动。通过实行镇委委员和员科级干部每人分别联系1—2个农村支部;干部员每人联系1个农村小组;农村员每人联系5—10户农户。了解责任区的民情民意，责任区的发展难题，化解责任区的社会矛盾，促进干群关系融洽、促进农村发展稳定、促进机关作风转变。
2.开展基层组织建设“责任落实年”活动。深入开展基层组织建设“责任落实年”活动，修订建工作考核评价办法，完善责任目标管理措施，把村级建考核与村班子考核挂钩，推行约谈问责和末位淘汰。
3.开展“定题破题”和“整软治散”活动。对群众关注、老百姓关切和事关长远的难点问题，在征求群众意见建议的基础上，筛选建立台账，分层领题破题，探索积累经验推动面上工作。组织整顿石桥、中庄2村软弱涣散组织，进一步提升支部的凝聚力。
实现四个新突破：
1.正视形势抓治理，在社会管理上实现新突破。全镇各级干部要严格落实国家的各项惠农政策，着力解决事关群众利益的事情，真正把群众的事情办好，把上级的政策落实好，确保社会和谐稳定。
2.高点谋划抓发展，在“双联”工作和精准扶贫上实现新突破。抓住“双联”行动的有力时机，积极配合省、市、县有关部门开展好双联行动和精准扶贫工作，引导群众发展育苗、畜牧养殖、中药材种植、全膜种植等产业，实现年内减少贫困人口238户1108人。
3.严格考核抓落实，在干部考核评价上实效新突破。健全完善《韩店镇三级干部管理制度》、《村干部学习制度》、《村干部绩效工资考核办法》、《村干部轮流坐班制度》等，做到用制度管人管事;组建成立镇督查考核办公室，确定专人每月对镇村干部工作完成情况进行量化考核，并依据考核结果，严格兑现绩效工资。
4.发挥品牌抓建，在建项目建设上实现新突破。持续深化和丰富“云崖先锋”建品牌，突出品牌特色，在农村员中开展“云崖先锋”争创活动，年底评选表彰一批先进组织和员先进个人。
抓好五项建设：
1.抓好服务型和学习型组织建设。制定加强服务型组织、为民型干部和富民型员建设的《实施意见》，创建服务型组织示范点1个。健全乡村两级便民服务网点，推行民事代办制度，畅通联系服务群众最后一公里。规范“四议两公开”工作法、“双议双评”工作制度，推进务公开，促进民主管理。加大对镇、村两级干部的培训力度，每周组织镇、村干部集中学习3小时以上，支部书记每月上1次课，每季度根据工作需要，开展1次业务培训。重点对的十八届三中、四中全会精神、习系列重要讲话精神、分廉政建设知识、农村文化和实用知识进行学习和培训。
2.抓好干部作风建设。深入开展“践行‘三严三实’联系群众转作风、公道正派树形象”活动，持续抓好群众路线实践活动“两方案一计划”的整改落实，带头扎实开展“双联”行动。建立全年工作任务台账，实行账薄式管理，促进任务落实。
3.抓好组织带头人队伍建设。修订《村班子和村干部管理办法》，靠实镇委在村干部配备、培训、监管上的责任。突出抓好村组织书记队伍建设，注重从优秀大学生村官、大学生村干部、优秀年轻员干部和致富带头人、返乡创业优秀青年、复退军人中选拔村“两委”班子成员，优化班子结构。
4.抓好村级阵地建设。依托乡村舞台建设，新建石桥、中庄、刘河、武家、潘河5座乡村舞台，配套建成文
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