大家可以将工作计划提前制定优秀，为了工作能够顺利进行，只有定期制定工作计划，我们才能在今后少犯错误，品读360小编今天就为您带来了218建工作计划参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
218建工作计划篇1
20xx年定城镇建工作的指导思想和目标任务是：坚持以的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，以的群众路线实践活动为主线，以提高基层组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手，着力在服务和保证中心工作完成上取得新突破，着力在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的员干部队伍上取得新突破，着力在发挥普通员作用、树立员威信、塑造良好形象上取得新突破，着力在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型，践行的宗旨上取得新突破，努力把定城各项发展提高到一个新水平。
一、发挥主体作用，构建齐抓共管建工作格??
一要通过建立健全建责任制。形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。建任务做到分工明确，责任到人，形成书记是第一责任人、分管领导是直接责任人、领导班子其他成员都是责任人的齐抓共管建工作格局。把建目标任务进一步细化、量化，并就建工作履行情况做出公开承诺，广泛接受社会各界的监督。建立领导干部建包支部制度，要求领导定期开展调查研究，帮助支部理清工作思路，制定建工作计划，协调解决具体困难和问题，健全规范组织生活。全镇所有(总)支部都要与镇委签订了建工作责任状，实行半年自查一次，年终综合考评。二要严格执行委会定期研究基层建工作制度。每月开一次建工作例会，专题研究建工作。健全奖惩机制和督查机制，结合实际制定建工作部署、检查、奖惩制度，把建工作任务完成情况作为考核、评先、奖惩的重要依据。三是保障员活动经费。采取以奖代补方式，按照每名员平均一年200元标准，镇财政给村居组织拨付建活动经费。
二、加强组织建设，优化村居班子结构。
认真落实中央、省委和市委关于基层服务型组织建设的实施意见，按照县委要求着力打造基层建活力工程的要求，进一步提高宣传群众、组织群众、引导群众和服务群众的水平，增强基层组织在群众中的凝聚力、影响力和号召力。一要强化班子思想政治理论建设。认真组织领导班子和领导干部把深入学习的xx大精神和xx届四中全会精神作为首要政治任务。以微型课为载体，加强对镇、村(居)两级领导班子思想政治建设的分类指导，不断提高领导班子的思想政治素质，切实提高统揽全局的能力。二要优化领导班子结构。树立以项目工作看能力、以发展实绩论英雄的用人导向，积极向组织部门推荐政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部。制定和落实后备干部培养计划和具体措施，配合做好对选派干部的跟踪和管理。做好镇、村、居干部上挂锻炼、下派磨练、外挂历练、横挂锤炼交流轮岗制度，培养锻炼年轻干部。
三、搭建载体平台，着力开展基层服务型组织建设。
一是进一步提升村级组织活动场所建设水平。在现有基础上，以提高档次、完善管理、发挥作用为原则，进一步加大村居投入力度，改扩建200平方米以下村活动室，满足办公、、娱乐等需求。完善规章制度，狠抓村居活动场所日常值班管理，做到窗明几亮，利用现有阵地，充分发挥农家书屋、远教站点、文化广场等设施，把活动室建成为农村环境整治的示范点，的政策广播站，民主决策的议政室，技能培训的加油站，便民服务办事厅，化解矛盾的调解室，文化活动的大舞台，充分发挥活动场所作用。二是推进新经济组织、新社会组织建工作。
在组织覆盖上，要进一步加大非公经济和社会组织组织组建力度，结合实际优化调整组织设置，推动建工作与产业发展、组织覆盖与有效服务的无缝对接，并通过优质的服务、有效的工作，提高组织的亲和力、凝聚力，既注重扩大的组织和工作覆盖，又发挥好基层组织的战斗堡垒作用。三是大力实施领头雁工程，畅通服务群众最后一公里。从加强选拔培育、管理考核、激励保障入手，打造了一支想干事、会干事、能干成事的村居书记队伍，为推进全镇经济社会发展奠定组织基础。四是继续抓村两委换届后续工作和居委会换届选举工作。做好各村建章立制、实行规范化管理，加强镇村居务、政务的民主监督，提高依法施政水平。五是加强和改进员干部管理。发挥员电化和微型课作用，加强对员培训。积极推行无职员设岗定责等管理方式，改进组织设置形式，为一般员发挥作用搭建平台。同时加强对流动员的管理。积极采取措施，狠抓干部作风整顿。六是继续抓好群众路线实践活动，积极探索坚持的群众路线的长效机制。
七是发展壮大村集体经济，要通过物业和资产收益、资本收益、项目收益、扶贫收益、招商收益等路径增加村级集体收益，力争通过一年的努力，全面消灭集体经济空白村。整合现有资源，利用房屋出租，集体山场出租、集体土地出租、项目资金推塘推垻出租，土地流转村提留、项目资金入股等措施发展村集体经济。同时规范村集体资产的管理使用，按章办事，按规定办事。八是大力实施一村(居)一品一亮点工程。培育一批基层建工作亮点，通过抓创新增活力、以创新求突破，努力使各村居都有自己的品牌。
四、提高履行职责能力，建好四支队伍。
一是员队伍。一方面加大发展员的力度，真正把那些年纪轻、有文化、善经营、懂管理、富有集体事业心和社会责任感的同志吸收到内来，壮大员队伍。另一方面通过搭建各种员活动载体和平台使普通员能够感受到自身的责任、义务和权力。各单位组织可通过开展员议事会、员文明创建理事会、员评议会、员活动日、员志愿者服务、员责任区、员先锋岗、员示范户(田)、员诚信经营户、流动员红旗、优秀员评比等活动，发挥员先锋模范带头作用，使员真正成为组织的有力助手。同时加大对员的管理，对违纪员进行处理，对不合格员坚决给予除。
二是村、社区干部和后备人才队伍。健全支部书记例会制度，健全支部书记半年、全年工作考评考核制度，坚持年终双述双评双考制度。加强支部书记培努力提高素质、增强执政能力和发展能力。在退伍军人、大学生村干部、致富能人当中推选后备干部，争取每个社区、村后备干部达3—4人，加大培养力度，提高综合能力。三是大学生村官和选派干部队伍。加强日常管理，提高大学生村官和选派干部大局意识、责任意识、奉献意识。出台扶持大学生村官和选派干部创业方案，创造条件，开展多种形式的扶持活动，帮助大学生村官和选派干部创业致富。四是镇干部队伍。继续加强镇干部的平时管理，对干部严格要求，坚持公平、民主、竞争、择优的原则，形成镇干部管理运行的新机制，树立正确的用人导向。
218建工作计划篇2
根据xx市建工作会议精神，结合我局实际，现制定20xx年xx局机关建工作方案，请各科室、支队结合自身工作实际，认真贯彻落实，
一、20xx年机关建工作总体思路
20xx年局机关建工作总体思路：全面贯彻落实的十九大精神、关于xx省工作座谈会和xx省委xx市全委(扩大)会议、xx市委委(扩大)会议精神，以机关效能建设为主线，以服务中心、建设队伍为，以建设为民、务实、清廉机关为目标，以解放思想、树立变化变革创新理念，改进作风、强化执行力建设为重点，以庆祝建97周年、开展“创先争优”和“七型”机关创建活动为载体，全面加强思
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