为了对接下来的工作做好打算,我们都需要制定一份全面的工作计划,通过制定工作计划,我们可以寻找到更适合自己的工作方法,以下是品读360小编精心为您推荐的各年度学校工作计划优质6篇,供大家参考。
各年度学校工作计划篇1
一、指导思想
以“一切为了学生”为目标,以全面提高教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的发展观,坚持以人为本,加快创新,促进学校持续发展。
二、目标任务
1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高;
2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验;
3、强化毕业班教学工作;
4、加强风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。
5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。
6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定;
7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益;
8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。
三、重点工作
1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。
2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固科研成果,全面提高教学质量。
3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展
4、强化安全工作,确保学校稳定
5、其它工作
(1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的群关系、干群关系。深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。
(2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。
(3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。
(4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。
(5)各处室要进一步加强内部管理,增强服务意识,提高服务质量。按照学校工作计划要求,结合本部门实际,进一步解放思想,更新观念,大胆创新,制定切实可行的工作计划,并确保计划的落实,力争使各自工作再上新的台阶。
各年度学校工作计划篇2
一、强化基??
1、针对20xx年度我系在学院建工作评估中存在的不足之处加以改进。建立帮扶学生库,对各班在学习、生活上存在不足的同学进行分级入库管理,完善“一帮一”活动。加强对班导生的、管理,开展班导生培训及优秀班导生经验交流活动,落实工作汇报制,使班导生真正起到协助班主任管理班级事务的作用。
2、更新信息,完善制度,规范管理。对员基本信息库、员一帮一统计表、下班员信息表等进行及时更新。完善团支部推优、员发展、员量化考核等制度,做好入积极分子的考察和培养工作,加强学习型支部建设,保障员发展、员培养、员考核工作能够顺利进行。
3、按照学院统一安排完成各项工作。
二、完善特色
1、继续开展“半月谈”政治理论学习活动。制定理论学习计划,通过“半月谈”活动的平台,创新活动的形式,以201x年两会精神与“六个为什么”思想为重点,隔周针对《章》、时事热点和的重要方针政策进行专题学习和专题讨论。
2、完善我系建空间建设。在建空间原有基础上增添建制度、专题学习、发展员表格范本等栏目,丰富空间内容,增加空间点击率,扩大建覆盖面,真正为建工作提供便利。
三、开拓创新
1、创新工作模式。打破原有上传下达工作模式,鼓励各支部开拓创新,主动提意见,出新意,通过网络晒心得,网络交流,活动互动等形式学习、交流思想。
2、积极开创员示范性。要把员的先进性纳入到日常生活中,鼓励各支部积极主动与外界接触,让员走出去,在社区、学生宿舍中开拓员定点服务站,坚持长期服务工作,加强员性及道德素质培养。
3、进一步完善员目标管理制度和员责任制,探索班级导生制、员一帮一等工作的新思路和新做法。
四、具体工作安排
3月
1、制定本学期建工作计划
2、继续开展“半月谈”、“员一帮一”、“员挂牌”、“员下班”等活动
3、3月15前完善建基本数据库
4、3月15日,各班级团支部开展团支部推优活动,确定本学期入积极分子并上报总支
5、3月底拟定201x年上半年的员发展计划
6、组织员学习201x年两会精神
7、完善系建空间
4月
1、做好预备员转正和正式员的理论达标测试工作
2、开展班级导生业务培训
3、组织校学员参加课学习
4、系总支、各支部积极开展的理论、方针、政策进社区宣讲活动
5、开拓支部定点服务站
5月
1、组织入积极分子参加一次校内义务劳动
2、筹备并完成本学期员发展和转正工作
3、开展毕业生员座谈会
4、支部整理毕业班员的相关材料,做好毕业班组织关系转出的准备工作
5、举行优秀学生员先进事迹交流会,优秀班级导生工作经验交流会
6月
1、支部整理5份发展对象的材料和预备员转正材料
2、组织校学员参加校结业考试
3、根据学院统一安排,做好有关“七一”表彰工作
4、开展毕业生员文明离校督察工作
7月
1、做好毕业班组织关系转出的工作
各年度学校工作计划篇3
一、指导思想:
以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校又好又快发展,努力实现做人民满意教师,办人民满意学校的工作目标。
二、目标与措施:
(一)加强制度建设,推进科学管理
1、进一步完善管理机制和管理结构,细化分工,提高管理水平和工作效率,以适应学校发展需要,确保从整体到局部,从教学到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2、完善民主依法管理举措。积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度,对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明,加大校务公开力度,在校园醒目处设置校务公开栏,对教师关注的事项予以公示,充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用,增强教师的向心力、凝聚力,提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
3、进一步加强和改进制度建设,组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度,发挥制度在管理中的导向作用,从而提高管理效率,考核有据可查,努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时,为充分调动教师的工作积极性,在不违背管理原则的前提下,要体现以人为本,在实施人性化管理方面作进一步探索。
(二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展
1、加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能等活动,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。
2、坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展,立足学校,做好校内名师建设,发挥其先锋
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