为了能够记录适合自己的心得体会,我们就必须反复推敲事情的经过,完成一篇心得体会能够锻炼写作者的思考能力,提高我们的思想认知,品读360小编今天就为您带来了听校长报告心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。
听校长报告心得体会篇1
正月十四上午,我们实小全体教师齐聚博雅讲堂悉心聆听山东潍坊歌尔集团校长赵桂霞三个小时的报告,我们被彻底征服了,震撼我们的身心。
赵校长的研究从不同的人群,得到不同的结果,在学生中,在青年教师中,在老教师中,在校长中研究结果的偏重性,完全不一样。研究结果让我们了解的行为是不能只从教师的角度理想化地强加给学生,校长也不能只站在自己的位置上片面地评价老师。68老师们在教学理念方面,有太多方面需要培训,需要充电。我们应当像广文中学一样,利用学校自身现有的资源开展培训,进行学生调查,让我们的老师们都能了解到学生喜欢什么老师,学生喜欢怎样的课堂,老师喜欢什么样的校长,学生喜欢什么的学校,真正让我们的老师成长,让学生快乐,让学校发展。
赵桂霞校长的报告,给我们讲了三个问题:学生学什么---课程;学生怎么学—课堂;如何保障学—评价。
三个多小时,赵桂霞校长站着给我们演讲;三个多小时,赵桂霞校长在平缓深情的语言里,给我们娓娓描绘着广文中学的点滴;三个多小时,会场内鸦雀无声……这样的场景,很少见。
正如赵桂霞校长在自己的博客里讲到的,要善于用数据和图标表达。整场报告,赵桂霞校长给我们出示了很多的数据和图标,让我们能够清晰的看到广文中学在之路上的积极探索。山东省潍坊市广文中学作为一所百年老校,在课程改革的行进中,赵桂霞校长提出了“行动研究”的目标,在她的'带领下,“把行动拿出来研究,把研究成果付诸行动”成为大家行动的“风向标”。提炼出了学校的“五大使命”,构建互动的领导管理体系。以课程开发为突破口,创造了国内基础领域内的奇迹。其三位一体的课程体系:学科课程——素质的根基;活动课程——个性特长的保障;学校课程——学校发展的特色,使得广文中学在新的时代背景下持续焕发出勃勃生机。在学科课程的二次开发中,引桥课程是其着力点和亮点。引桥课程分为学前引桥、难点引桥、发展引桥。学前引桥解决的是初一新生对初中学习的过渡和适应问题,是对新生开启新的知识学习的铺垫。我们在日常的教学管理中,也能像广文学校领导和老师一样发现这一问题,但与广文的最大的差别就是赵桂霞校长能带领教师很好的解决这一问题,而我们却找不到这一解决办法。这应该是这次报告对我们的触动和带给我们的收获之一。
赵校长这么做的根据还是来源于《课程标准》的三维目标—真正在落实情感这一目标,让我们觉得这样的校长才不浪得虚名,才是真正高屋建瓴的“领头雁”。这还得从一张被砸坏的课桌说起。赵校长初做校长的第一年,当年毕业的九年级某学生把教室的一张课桌砸了,作为校长看到被砸坏的课桌,内心的伤痛促使她反思学校的: 培养了三年的学生留给母校的是仇恨,他们以这种特殊的方式宣泄着自己压抑多日的情绪,这不仅仅是学生的悲哀,更是学校的悲哀。当问及中层领导时,他们说每年都这样,习以为常,见怪不怪了。原本不是做的赵校长突发奇想,要通过班会、校会、校园送别活动对毕业生进行离校,改变毕业典礼的方式,给孩子们上好“最后一课“,她认为即将离校的孩子,不是的结束,而是的开始。当她把这一提议在班子会提出时,遭到了其他班子成员的全部反对,在会后耐心逐一做通班子成员的工作后,赵校长精心策划了离校的活动并进行了大胆的尝试,效果出奇的好。在班会上,引导学生向老师,同学倾诉,可以是对他人的感恩,也可以是三年中来自老师和同学的对他心灵伤害或是对他人造成的伤害。
在校会上,学生,老师,家长深情表达依依学子情、拳拳师者心、厚厚长者意。当赵校长携全体教师站在台上,请求即将离校的毕业生原谅三年来对他们造成心灵伤害、犯下无心之过的老师们,并集体深深鞠下一躬时,感人的场面出现了,只见台下的毕业生满含热泪同时也集体向台上的老师们弯下了腰,久久不愿直身,这个让听报告的老师泪雨纷飞的图片定格的何止是学生对老师的包容,更多的是对老师无尽的愧疚和满心的感激。当学生的情感逐步得到升华后,赵校长和广文老师又不失时机的把离校推向了高潮——全体校领导、老师及七八年级的学生列队夹道欢送离别的毕业生,当七八年级同学手持“祝师哥师姐前程似锦,这里永远是你们的家”等内容的条幅并齐声喊出美好的祝福时,毕业班的同学们再也抑制不住内心的感动。
听了赵校长的讲座,我对课程有了更深的认识,在以后的教学中,更加关注课程,关注目标,有的放矢。
听校长报告心得体会篇2
每年一次的校长年度考核,几乎成为了一定固定的节目。随着校长担任年限的增长,述职也就逐渐淡出了很认真的态度,上上下下都心知肚明,按照规定程序说上几句。
今年暑假前的校长述职,也有一些校长准备认真的,当时自己就明显的感觉到,如果说这样的述职对校长的考核没有一点实质性的作用,但是,利用这样的述职来进行交流,让这些校长尤其是新担任校长职务工作的人在工作中相互学习启发,也是对工作具有一定的.推动作用的。
没有想到每年一度的暑期培训第一天,一改过去请专家报告的惯例,改为校长们的带述职性质的办学工作报告,每人二十分钟。分组报告分享之前,大会还下发了校长报告分组评议表,包括个人履行职责介绍、落实局重大工作情况的、学校特色分析、问题分析及应对措施、总体评价等五部分分为优良中无记名评议使用。
由于提前通知了各位一把手,昨天的分组校长报告,自己所参加的一组,的确收获多多。多数校长准备认真,大多数都非常重视,作出了ttp播放,图文并茂,思路清晰,重点突出,大多数都严格控制在20分钟以内,时间掌握非常好。学校的办学特色的介绍与分析也很到位。
存在的通病也明显,即评议表没有及早下发给发言者,使得分组报告人没有完全按照会议要求分为四大部分来发言。最主要的问题还是学校工作与自己的作为如何有机联系起来,普遍缺少交代。这也是多年来普遍感到存在的问题二没有解决的问题。我以为这不是一个文不对题的问题,二时如何认识个人与单位关系的问题,如何在学校的发展过程中奉献出自己作为校长应有的思路与智慧的问题。如何体现勤政的问题,引领的问题,检查的问题,激励表彰与惩戒的问题。当然,这也是一个很难处理的问题,越来越模糊的表述,越容易模糊很多东西。
作为校长述职,理想的叙述应该是能够区分开校长个人的作为以及学校的变化的。遗憾的是不少类似的述职往往只见整体不见个人,看不出校长本人在不在学校,有没有想法,敢不敢抓,有没有成效。而由三几个学校秀才作出的奇妙美文,常常是模糊了掩盖了领导者的作为。
学生的作文首先要解决的是文要对题,这是需要教师认真训练的,而校长述职报告,听取的人需要其报告也文能对题吗?离认真工作的境地似乎还有相当的时间。
听校长报告心得体会篇3
3月7日下午,我镇全体中小学教师集中在三中礼堂,听了刘校长的报告,在这场近三个小时的报告中,坐在台子上的刘校长没有片刻休息,坐在台子下的我们也是饶有兴趣。整个会场,时而笑声阵阵,时而掌声热烈。说是报告,更像是一场气氛热烈的座谈会,每次听刘校长讲话,都有一种久违的亲切感,用现在的话说就是这个领导“很接地气”。他给人的感觉是睿智的,思维敏捷而发散的,但最终都能把你
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