想要提高自己的思想境界，我们就必须学会如何写心得体会，我们的内心常常会被周围的事情所感染，我们可以寻思着用写心得体会的方式记录下来，品读360小编今天就为您带来了工作总结工作心得体会优秀6篇，相信一定会对你有所帮助。
工作总结工作心得体会篇1
秋天来了，天更高了，云更白了。树叶的颜色五彩缤纷。瞧!树叶的颜色有深绿的，碧绿的，黄绿的，火红的······惹人喜爱。我不爱华贵的银杏叶，不爱那精致的白玉兰叶，却爱那毫不起眼的枫叶。
枫叶是由几片嫩叶片组成的。叶子的形状像一只大手掌，又像一朵刚刚绽放的花儿。远远望去，枫树在风中翩翩起舞就像一团熊熊燃烧的火焰。枫叶两侧分别长着看起来很扎的刺，但摸起来一点也不扎，反而很柔软，无论任何事物都要眼见为实啊!枫叶不仅外形美观，而且颜色好看，听老人说枫叶还有香味哪!不愧是“停车坐爱枫林晚，霜叶红于二花啊”!香味颜色都俱全，简直就是一朵“花”。
春天，枫娃娃从树妈妈的怀抱中钻出来，探着头好奇的望着这个陌生的世界。夏天，枫叶变得碧绿，好像一块块珍贵的翡翠，闪着耀眼的光泽。秋天，枫娃娃成年了，穿上了红袍子，聚在一起红得像大火一样。一阵微风吹过，枫叶缓缓飘落，如同一只只红蝶在翩翩起舞。发出沙沙的声音，似乎在弹奏交响曲呢!我深情的望着手掌似的枫叶，天真地问老师：“它们在干什么呢?”老师意味深长的对我说：“开动脑经，仔细听一听想一想啊!”我看了看枫树，又看了看老师，顿时恍然大悟。原来它们在传递丰收的喜悦啊!
秋风阵阵的吹，一张张喜悦的“信封”从树上缓缓飘落，踩在上面发出“吱嘎吱嘎”的声音，似乎是在欢迎秋姑娘的到来。当枫树上的最后一片枫叶落地时，枫树立刻光秃秃的，毫无生机。枫叶们依依不舍的离开了衰老的树妈妈，一步三回头，最终扑向了大地的怀抱。他们都同时做了个梦，春天来了，万物复苏，树妈妈的怀抱中抱着许多可爱的小枫叶，喜得树妈妈乐开了嘴······
有人说秋天是金色的，有人说秋天是白色的，我却觉得秋天是五颜六色的，难道不是吗?
工作总结工作心得体会篇2
20xx年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元，由此导致损失利润50亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭黄金十年中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄1·7七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带领广大干部职工，沉着应对，主动出击，外谋发展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在：
一是提前两年实现双千亿目标，成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理，营业收入突破20xx亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业500强，几代阳煤人前仆后继，历经60多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级，开创园区式、一体化、循环经济发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机，以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，打破现有产业壁垒，在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。
三是煤与化工主业突出，辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计，与园区规划相辅相成，八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨，再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划，加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向，以九大园区为主体，加快实施十大项目，在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力，不仅托管以来减亏明显，而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场，对内向集约管理要效益，清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用，三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作，天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量，阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产，吉天利以三大项目为依托，加快科技园区城市矿产示范基地建设。中小企业集团规范内部管理，积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。
四是安全管理知不足而奋进，保证了后期安全平稳运行。1·7事故后痛定思痛，坚持安全大于一切、重于一切、高于一切，以142安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲，以不惜血本的投入和铁腕防治的措施，大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手，确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安，不断向本质安全迈进。坚持干部上讲台、培训到现场活动，深入开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论，强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核，通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。
五是外强发展与内抓成本并重，反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机，我们果断出击，一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策，坚持以项目拉动发展，全年完成投资283亿元;同时，以前所未有的力度强化全面成本管控，反危机攻坚战初见成效，全年实现利润12亿元。
一年来，各级组织和广大员干部围绕中心，服务大局，充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用，为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。
一、深入开展的群众路线实践活动，全面提升了干部队伍战斗力
按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，以查摆和整改四风问题为重点，深入开展的群众路线实践活动，不仅对干部是一次精神上的洗礼，而且对推进企业改革发展奠定了思想基础，创造了舆论氛围，提供了精神动力。具体表现在：一是深化了思想认识，领导干部通过查摆四风问题，矛头直指灵魂深处，真正起到了红红脸、出出汗的效果。二是密切了干群关系，坚持开门搞活动，做到了每个步骤都有职工群众广泛参与，通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式，干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结，召开高质量专题民主生活会，领导班子成员按照准、深、像的要求进行了深刻自我批评，同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见，摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维，达到了团结——批评——团结的目的。四是整肃了企业风气，针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、文山会海、三费支出等已经认准的四风问题，先行整改，立说立行，十二项非生产性费用同比下降32.5%，受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力，通过整改四风问题，干部队伍坚定了理想信念，增强了宗旨意识，改进了工作作风，责任心、工作激情和战斗力显著增强，推动了各项工作开展，实现了两手抓、两不误、两促进。
二、以干部管理和组织管理为重点，进一步加
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