心得就是让我们用“心”去体会所做的事情，写心得是回忆事情的经过，记录心中的感受，品读360小编今天就为您带来了数学网络培训心得体会8篇，相信一定会对你有所帮助。
数学网络培训心得体会篇1
骨干培训之心得体会 从初进骨干班的好奇与激动至今，第六期骨干培训班即将结课， 虽然为期不长的理论授课， 却让我在其中或多或少的有了些启发和收 获。很荣幸能作为人文学院的骨干参加此次培训班，让我对自己的职 责有了一个更加全面的了解， 在处理各方面问题上也有了理论上的指 导，并在此次培训班中结识了许多来自兄弟院校的骨干成员，相互之 间交流经验，为以后加强院系之间的联系做准备。而理论指导实践是 要结合个人实际情况并通过思考才能使理论学习进一步升华。
一、理论启发，思考后指导实践 每次理论授课中的心得体会各不相同， 却殊途同归的都是为骨干 成员的工作做指导，而要将这些理论更好的运用于实践中去改善工 作，则需要本人更深入的思考。
丁养斌老师提出的大学阶段学生干部的七种定位 理论让我全 面的认清了自己所在职务的职责义务和权力。
通过结合自身情况的分 析和反思，在学习生活的示范者和广大学生的服务者这两方 面上，自己所做的工作是有欠缺的。在处理工作之时经常会影响到学 习，虽然从步入大学至今并没有出现挂科，但是自己所取得的成绩并 不理想，也达不到丁老师所说的模范带头的标准。然而，抛开骨干的 职责，作为一名大学生的最基本最重要的任务即使学习，而作为学生 骨干，如果连学习者最基本的要求都不能达到的话，那何谈其他工 作?而在服务者这个身份中，自己在完成份内工作后很少主动考 虑能再为同学多做点什么事，缺乏强烈的责任心和事业心。在日后的 工作中，我会谨记丁老师的多重定位，并时刻反思自己的工作。
对自己的工作有了全面的认识之后，也需要学会抓住主要工作。
虽然活动的开展不是学生干部的全部工作，但也是主要工作之一。通 过赵琼老师和翟超老师的分析， 从我校现在的活动现状和自己举办活 动的经验中发现， 许多活动形式缺乏创新， 准备不充足， 且影响不大。
翟超老师对活动组织开展过程中具体准备事项进行了详细的介绍， 让 我对其过程有了整体认识，也找到了活动准备中的不足。关键路径的 设置和把握增强了自己对活动过程的掌握力。
除了日常工作外，人际关系则是另一个难题。大学生活是步入社 会的实习期，其中的人际关系已较中学时代复杂，而作为学生干部需 解决的人际关系又复杂了一层。但人际是人本身沟通、情感和支配的 需要，而良好的人际关系能保障心理的健康发展。在工作生活中难免 会与其他人发生冲突， 可是而我在发现后有时会采取忽略或听之任之 的态度，但到最后就会使冲突和矛盾升级，而且这种听之任之的态度 是消极错误的。赵琳老师所说到的积极自我给了我很大的启发， 在发现冲突后需及时解决，多发现别人的优点，用幽默的语言缓解尴 尬的氛围。积极地自我能帮助我们打开人际关系的新天地，而良好的 人际关系对骨干工作的开展只会百利而无一害， 是圆满完成工作的助 推器。
二、认真态度，换位思考 在骨干班获得的理论指导外， 赵琳老师的认真尽责的态度让我为 之钦佩。赵琳老师作为人文学院的领导，在上培训课之前，搜集骨干 班同学在生活工作中碰到的问题， 百忙之中抽出时间整理并切实解决 学生干部的实际问题。
但在理论课上， 我们回报的却是不尊重的态度， 其实也是对自己的不负责，因为获取知识经验的受益者是我们。在对 待工作中，我们应该学习赵老师认真尽责的态度，也需时刻学会换位 思考，尊重自己，同时也尊重别人， 把别人当成自己，把自己当成 别人，把别人当成别人，把自己当成自己 。
三、主动交流，经验互换 第六期骨干培训班汇聚了来自各院系的骨干成员， 不仅提供了共 同学习的机会，而且成为了交流展示的平台。在为期不久的培训中， 主动与其他院系的学生干部交流，扩大交际范围，方便日后院系间在 工作中的联系。而在小组的讨论合作中，找到了许多志同道合者，并 相互交流经验。
学生骨干需主动组织、参加和支持学生活动;更应积极推动校园 发展和在同学中起好模范带头作用， 而我不仅仅把学生骨干的身份视 为一种荣誉，更视为一种对自我能力的磨练，一种对同学的奉献和付 出。而我相信在经过理论的指导后，在以后的工作实践中我们会做的 更出色，为西安工业大学的建设尽一份自己的力量。奉献和付出应该 是我们积极成为学生骨干的动力，因为人的一生不只是索取，奉献也 是非常重要的组成部分。作为学生骨干，要把更好地奉献当作一种追 求。
数学网络培训心得体会篇2
从xx月xx日至x月xx日，我参加了中小学校长远程培训。短短的近一个月的培训，让我有幸聆听了十多位专家的精彩报告，眼界大开，使我在学习中得到发展，培训让我用理论武装了头脑，使我受益匪浅。下面就从几个方面简单谈一下感受：
一、理解更深刻。从周济部长的《关于事业科学发展若干重要问题的思考》到张力教授的《我国改革发展形势和中长期政策要点》;从魏书生局长的《学校管理民主化与科学化》到郑金洲教授的《学校内涵发展与校长领导力》;从何立婴教授的《教师心理健康的维护与增进》到田慧生所长的《智慧与智慧型教师》;从劳凯声所长的《当前学校依法治教中的若干问题》到王悦群教授的《学校的法律地位》;从周之良教授的《学校德育热点探析》到关鸿羽教授的《学校如何指导家庭》;从名校长王建宗的《校长的办学素养与品牌效应》到陈玉琨教授的《中学校长与高层次人才培训》他们精辟的论述，先进的、教学、管理的理念，都在引导着我，促使我反思，激励我奋力前行。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：校长对学校的领导，首先是思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。于是，使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起：1、提高自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样。从《校长管理新理念和校长成功之路》和《学校内涵发展与校长领导力》的报告中和名校校长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对事业的执着追求，作为校长必须不断提高自身的政治素质，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做教师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无声。
2、提升自身能力素质，在改革创新上做教师的引路人。没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后，通过培训，让我首先转变观念，思考我们学校的实际，虽然设施薄弱但教学成绩不能薄弱，虽然规模小但质量不能低，所以不求人人成功，但求人人有为的思路在我脑海中生成，这就需要自身提升能力素质，在改革创新上做教师的引路人。通过这次培训，我加深了这种理念，提高自身素质，树立终身学习思想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、不断进步的学习型人才，只有这样才能不断地超越自己。
二、心底更踏实。培训让我更加理解了学校该做什么，不该做什么。让我更坚定了自己的想法，实现高层次的学校发展。这次培训中，很多专家、校长都大讲特讲学校文化建设，将诸多办学行为都上升到文化层面去解读，使我深信，学校要实现高层次发展，必须靠师生认同的文化去引领。培训中心主任陈玉昆教授将学校的发展划分为三个阶段，对我很有启发意义：第一阶段，学校管理要靠校长的人格魅力;第二阶段，学校管理要靠一套完善的管理制度和机制;第三阶段，学
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