经过多年来的生活经历，大家一定难免会产生不少想法，这样就需要认真记录心得，一篇高质量的心得是建立在实际的活动和学习经历之上的，以下是品读360小编精心为您推荐的兴集团心得体会8篇，供大家参考。
兴集团心得体会篇1
荣事达集团坐落于双凤开发区，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这应该是他们的格言吧。
我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非凡。
荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可。
说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。
还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。
一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！
创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从荣事达可以看出，不管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习！
现在在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触。
兴集团心得体会篇2
习近平总书记历来十分重视青年工作，常常鼓励青年追求梦想、努力奋斗。他强调“广大青年要肩负历史使命，坚定前进信心，立大志、明大德、成大才、担大任，努力成为堪当民族复兴重任的时代新人”。
青年兴则国兴，青年强则国强。新时代的青年干部是党和国家事业发展的希望，要始终坚定理想信念、践行人民至上之旨、永葆清正廉洁本色，争做一名有志、有为、有德的时代新人。
青春向党，信念坚定，做“不改其心，不移其志”的有志青年。
理想信念之火一经点燃，就永远不会熄灭。“飞天英雄”翟志刚、王亚平、叶光富秉持“热爱祖国、为国争光”的坚定信念，克服“宇宙中无处不在的危险、巨大的心理压力”等重重困难，在空间站驻留了183天，刷新了中国航天员连续在轨飞行时长纪录，为我国建造“天宫”打下重要基石。新时代，无数的“90后”“00后”，成为疫情防控一线的“逆行者”;成为乡村振兴的“领头雁”;成为社区志愿服务的“红马甲”。他们用行动践行了“强国有我，请党放心”的铮铮誓言。青年干部要立鸿鹄之志，做奋斗者，脚踏实地，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩。
青春向党，人民至上，做“利民之事，丝发必兴”的有为青年。
“圣人无常心，以百姓之心为己心”，只有把人民的冷暖放心上，才能更好地为人民服务。“全国脱贫攻坚模范”张小娟，主动放弃北京工作，毅然回乡帮助乡亲们脱贫致富，用短暂的生命谱写了一曲壮丽的青春之歌，成为新时代青年干部的楷模。青年干部要少坐凳子、勤动脑子、多动步子，把党的群众路线延伸到田间地头，常走乡村小路，常睡农家土炕，常吃农家饭菜，真正与群众打成一片，在“拉家常”中听民意、察民情、解民忧，找准工作着力点，把群众的“问题清单”变成“幸福账单”，以个人的“辛苦指数”换取人民的“幸福指数”，树立和践行为民造福的正确政绩观，倾心倾力为群众办实事、做好事、解难事，做到“民有所呼、我有所应”。
青春向党，清正廉洁，做“正直如山，清廉如水”的有德青年。
清正廉洁是为政之本，是青年干部不可逾越的底线。贵州“90后”女干部张艺因信念缺失、价值观扭曲，在不到一年的时间里，贪污了40余万元，当本应是“人民公仆”的青年干部与腐败分子的身份叠加在一起，难免让人感到震惊和痛心。青年干部应系好第一粒廉洁扣，赓续党一贯倡导的清正廉洁作风，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。面对前进道路上的各种风险挑战，要牢记“廉者，政之本也”“手莫伸，伸手必被捉”，自觉抵制享乐主义、奢靡之风，清白为人，干净做事，始终保持清正廉洁的政治本色。
一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。实现中华民族伟大复兴，是一场接力跑，在新征程上，广大青年干部要握好时代的“接力棒”，跑出好成绩，以青春之我、奋斗之我，为中华民族伟大复兴架桥铺路、添砖加瓦。
兴集团心得体会篇3
3月25日，根据集团统一部署安排，我们工程部集体去青岛海尔集团学习参观。
海尔集团，想必每个中国人都知道。1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2012年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：
企业的核心是人，企业文化是魂。我们一直都在说企业文化，那么企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。
海尔的管理模式讲求管理之道，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于知而在于行，其管理之道值得借鉴。
1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意
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