百日安全心得体会6篇

时间:2023-05-24 作者:betray 心得体会

我们在动笔写心得的时候,我们的思考水平也会得到提高,我们写心得体会的时候一定要结合自己的亲身经历,这样写出来的心得体会才是有意义的,以下是品读360小编精心为您推荐的百日安全心得体会6篇,供大家参考。

百日安全心得体会6篇

百日安全心得体会篇1

掘进一队在集团公司开展的百日安全生产活动总结中,精心组织,结合实际,制定活动措施,严格认真落实,收到良好实效。

一、突出"一通三防"特别是防突工作重点,杜绝了瓦斯突出和超限事故。

1、在施工1792(3)运顺高瓦斯头,还剩320米即将贯通时,对于这个"瓦斯库",队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施,坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

2、在各班施工头,严格执行措施施工,帮顶支护按措施要求及时跟到迎头,杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施,施工时,密切关注煤层及顶、底板变化情况,杜绝了瓦斯突出事故的发生。

3、保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门,巷道洒水时,严禁把水洒到监控探头上,保护好风门,班班检查,发现问题及时处理,同时,对局扇的管理,要求电工每天必查,备用局扇要切换良好,每班安设专职局扇司机,杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

二、严格"两规范"、"手指口述"的规范管理,使其在活动中见实效。

1、从班前会抓起,认真开好班前会,按照班前会记录要求,对上一班存在的安全隐患,质量问题要重点强调,班前对职工的提问,严肃认真,不流于形式。

2、认真措施的贯彻落实,使每一位职工都要贯彻到,没有贯彻到的职工不准下井,对施工方案,安全注意事项等不清楚的不准下井。

3、形成抽问制度,副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的"手指口述"工种操作行为准则,20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的"手指口述"情况,并有记录。通过抽问的形式,使职工对"两规范"的规定与要求,在当班工作时脑海中牢记,规范动作,做到安全生产。

三、加大质量标准化管理力度,强化安全管理基础。

在质量标准化管理上,队一班人高度重视,严格工程质量管理,加强对巷道宽度,高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保,责任到人,对施工质量及时检查验收,对于不符合质量标准化要求的,做到及时整改,处理到人。同时,在巷道施工过断层,构造带,老塘,拨门,贯通期间,加强了顶板管理,施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮,严格控制了片帮掉顶现象的发生,确保了施工质量,使质量标准化工作不断有新起色。

四、加大机电运输管理,确保机电运输安全运转。

1、对机电设备认真检查维修,做到机电事故超前预防,将事故消灭在萌芽状态,坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

2、对机电设备的各项保护,认真使用、监管到位。生产班施工时,加强对机电设备的爱护,杜绝野蛮操作现象,保证了机电正常运转。

3、加强各种绞车的检修维护,确保打运时的安全可靠性。

百日安全心得体会篇2

在区委、区政府的正确领导下,在区安全生产委员会的具体指导下,深入贯彻落实上级关于安全生产百日督查行动精神,立足于“防大隐患、防大事故”,狠抓安全生产和文明施工管理,全系统的安全生产工作取得了一定成效。百日督查专项行动中,全系统没有发生安全责任事故,安全隐患得到了有效治理,为我区城市建设和管理的健康、持续发展起到了积极的推进作用。

(一)抓组织领导,健全安全生产百日督查网络

局领导高度重视安全生产百日督查专项行动,把此项工作纳入重要议事日程,成立了安全生产百日督查专项工作领导小组,制定督查工作,对全系统的安全生产目标进行认真分解、细化,进一步健全了安全工作网络。一方面发挥职能科室和所属单位的监督作用,通过不断完善安全生产管理制度,形成了安全生产和文明施工齐抓共管的格局;一方面实行“零报告”制度,所属企业在施工过程中做到,定期向局安全生产百日督查专项行动工作领导小组报告工作情况。

(二)抓宣传教育,增强安全生产工作的自觉性

百日督查专项行动中,我局充分利用墙报、专刊、横幅、网络、编发《城建情况》等,加大百日督查专项行动的宣传力度,教育引导经营企业和从业人员增强安全生产工作的主动性和自觉性。同时,我们先后组织了两次《安全生产法》、《安全生产条例》等安全生产法律法规的学习和培训,组织开展了一次消防知识讲座。做到“三结合”,即,把安全生产法律法规的学习培训与贯彻上级开展百日督查专项行动工作精神相结合,与城建城管工作相结合,与推进和谐机关建设相结合,干部职工的安全知识不断丰富,安全意识不断增强,全局上下形成了人人关心、重视安全生产工作的浓厚氛围。

(三)抓奖惩落实,稳步促进安全生产工作

在建立健全严格的管理制度、奖惩制度、责任事故处理制度等一系列规章制度的同时,我们实行安全责任事故一票否决制,用奖惩制度的落实来进一步强化安全责任意识,以科学合理的管理态度来推进安全生产、文明施工,有力地促进了全系统安全工作的顺利开展,确保了百日督查专项行动扎实有效地开展。

(四)抓应急预案,确保安全责任事故为零

在开展百日督查专项行动工作中,我局在强化安全生产和文明施工责任意识的基础上,制定了安全事故应急预案,充分调动局机关党支部、纪检组、联合工会等方面的力量,促进各项安全工作措施的落实,切实把安全生产工作抓细抓实抓好,确保全系统无安全责任事故发生。

(五)抓隐患治理,提高街巷市政设施完好率

为进一步加强城市道路、排水设施管理,杜绝安全责任事故的`发生,4月至7月,我局在加大对街巷市政设施日常巡查的基础上,重点在奥运圣火传递前夕、五一、学校暑假前夕等时间段,采取随机抽查的方式对中心城区区管道路、排水设施进行了全面检查,发现安全隐患,及时整改。维修、更换各类窨井59座(个、次),新设污水井15座,疏挖下水管道1.2万余米,提高了街巷市政设施的完好率,消除了市政设施的安全隐患。

(六)抓施工管理,及时解决施工难题

为保证施工安全,我们在组织施工过程中,严格实行跟班管理,加大对施工人员安全意识的教育,及时解决施工难题,化解施工风险,确保了施工安全。

百日安全心得体会篇3

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求,和“强意识、查隐患、保安全”活动安排,__配送中心,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:

一、领导重视,精心安排,广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展,12月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。

二、大造声势,宣传手段行之有效

活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用“我要安全

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