心得体会有助于个体更好地了解自己的兴趣和激情，我们在不断前进的过程中，将心得体会当作指南，引导着我们的前行，品读360小编今天就为您带来了论人才工作心得体会8篇，相信一定会对你有所帮助。
论人才工作心得体会篇1
为深入贯彻的十九大关于鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动的决策部署，更好服务脱贫攻坚和乡村振兴，近日，四川省聚焦人才引育用留关键环节，出台《四川省鼓励引导人才向基层流动十条措施》，着力造就一支留得住、能战斗、带不走的基层人才队伍。优化入口关，强健基层力量。一是从严机关入口，让干部来自基层。当前，基层、机关工作人员流动性较差，机关干部普遍缺少基层工作经验，省、市级部门作为指导基层的业务部门，很多干部不了解基层工作现状，在指导基层开展业务时存在脱节现象。措施强调，省、市级机关和事业单位招录或聘用，基层工作经历成为硬杠杠，有效加强了机关干部队伍建设。二是宽设基层入口，吸引更多社会人才投身基层。降低了基层公务员考录门槛，加大了从大学生服务基层项目人员中定向考录基层公务员力度，给更多有理想的社会青年提供了平台，构筑了基层人才流入洼地。三是精设绿色入口，给专业人才提供特殊通道。加大从双一流高校定向选调引进急需紧缺专业优秀毕业生工作力度，鼓励基层各类用人单位设立候鸟型人才工作站，省级机关急需紧缺专业选调生和个别特殊职位，可直接进入省、市级机关和事业单位工作，让专业的人干好专业的事。敞开出口关，科学拴心留人。十条措施对症下药，盘活基层优秀人才。一是高度出口，畅通人才向上流动。十条措施的制定，畅通基层干部进入省、市部门通道，让基层成为人才的蓄水池，成为机关的输血站，形成人才到基层去、干部从基层来的用人导向。二是宽度出口，让人才平行流动成为常态。推行事业单位岗编适度分离新机制，支持县级机构编制部门加大事业编制统筹力度，在全县范围内实行动态管理、调剂使用。条条大路通罗马，让人才能够发挥专长，在适合自己的岗位上有干劲、有作为、有出路。三是广度出口，增强基层人才成长动力。开通了基层人才评价绿色通道，放宽了基层专业技术职称评审年限，在推荐、申报评审国家和省级人才奖项、科技计划项目时加大对基层人才的倾斜支持力度，树立了在基层建功立业良好氛围。把住 人才关，树立正确导向。不入基层者，不足以察民情。来自基层，才能服务基层;深入基层，才能了解基层;历经基层，才能担当作为。一是打造基层人才主阵地，让基层成为优秀的代名词。十条措施鼓励引导人才向基层流动，为基层倾斜各类政治待遇和保障，加大乡村实用人才培养力度，构建人才智力帮扶机制，开通基层人才评价绿色通道，拓展基层了人才成长空间。二是重塑干部队伍价值观念，让基层成为干部成长的起点。长期以来，倒金字塔观念深入人心，基层各类资源与成长平台处在末端，政治资源分配不均，优秀人才对基层的认同感不强。十条措施的制定，为基层厚实沃土，避免了基层没人去机关前途好的乱象发生，进一步优化了政治生态，激活了基层人才队伍干事创业的新局面。十条措施创新了人才培养模式，聚人才于基层，让人才从基层成长起来。优化入口关，敞开出口关，把住人才关。通过正三关，让基层人才守得住初心、经得起磨砺，留在基层、战斗在基层、奉献在基层，让基层成为锻造和培育好干部的摇篮。
论人才工作心得体会篇2
疫情当下，经济萎靡，县域金融行业竞争形势日趋激烈。10月25日，作为后备人才，我有幸参加了县联社组织的中层干部管理能力提升培训。课堂中，授课老师结合当前国有银行下沉、存贷利差收窄、农村“空心村”等现实问题，通过大量生动案例，详尽讲授了网点管理、团队带领、业务推广、客群维护和开发等方面的技巧和方法，让我感触颇深，收益匪浅。现结合自身实际，谈几点体会感受。
服务三农，坚守市场定位不动摇。受疫情影响，各行各业经营发展都受到了不小的冲击，农信社作为业务领域覆盖三农、中小微企业和城乡居民等各个层面的本土金融机构，农村市场是我们的根据地，更是我们生存发展必须守住的主战场。
目前，县域内各家金融机构纷纷下沉金融服务重心，将目光投向农村市场，千方百计抢占农村市场份额。作为一名盐亭农信人，这就需要我们发挥自身优势，以高度的政治敏锐性和高效的政策执行力，扎根基层，扛起服务三农的大旗，抢占先机，精准施策，把工作做深做细，把服务做实做足，大力弘扬农信人“四千四万”精神，努力争做普惠金融的“先行者”、乡村振兴的“亲历者”。
知人善用，发挥人力资源最大优势。农信社每个网点员工的年龄层次、学历经历不尽相同，结合每位员工的性格特点和年龄特征进行管理，才能最大限度地激发网点的人力资源活力，实现团队效益最大化。在日常工作中，我们要关爱老员工，对他们在农信社兢兢业业的付出要尊重认可，“以情管人”，激发他们为农信事业干事拼搏的热情。对于年轻员工，我们要做到“一清，二楚，三体验”，给予其准确的工作定位，多岗位锻炼，激发工作潜能，提高他们的工作执行力。同时，要全力营造和谐的团队氛围，让员工保持健康向上的心情，引导员工换位思考，站在客户的角度来审视自己的服务，在自我检视中，不断提高客户服务水平，争做农信社服务基层的“代言人”。
把握一切机会，不放弃任何一个客户。我们要明白这个概念，现在基本上不存在金融空白客户，但现有的农村客户群体或多或少都与我们有着业务往来，只是联系得紧密与否，纽带容易松掉的这类客群就亟待我们去挖掘、维系。我们在外营销时，要善于捕捉目标客户，要克服“张不开口”的营销禁忌，积极主动去营销，要树立“他行的存量即是我们的增量”营销理念，全力去抢市场、挖客户。即使对方已经是他行的准客户，我们也要做好客户的“备胎”，做到不抛弃，不放弃任何一个客户，相信终将有所收获。
注重时间分配，提升团队执行力。我认为，管理人员是团队的带头人，应该注重团队成员及本人的时间分配，要努力提升团队执行力，发挥团队工作质效。管理人员要有与每个岗位共同做事的经历，要了解不同岗位的工作内容和难度。重点工作重点抓，树立“自己就是网点最大客户经理”理念，做实非金融无压力走访，优质客户重点营销，在日积月累中夯实基础客群，壮大优质客户。
“知不足而奋进，望远山而前行”。在当前变幻的经济形势及严峻的竞争格局下，作为盐亭县农信联社一名普通基层员工，我将立足自身岗位，不断强化自身学习，提升业务营销水平，在工作中拿出乘风破浪的锐气和勇攀高峰的志气，为盐亭县农信联社实现“员工持续增收，机构提档升位，农商银行改革”贡献力量。
作者：何丽
单位：四川省盐亭县农信联社
论人才工作心得体会篇3
今年，全国人才工作会议在北京正式召开，此次会议的召开具有非凡的意义，因为它是在我国全面建设小康社会进入关键时期、人才发展面临战略机遇期召开的一次重要会议。会议贯彻的xx大和xx届三中、四中全会精神，总结交流人才工作经验，就落实《国家中长期人才发展规划纲要（２０１０—２０２０年）》、做好当前和今后一个时期人才工作作出部署。这
次会议的召开，对于全面提高人才发展水平、加快建设人才强国，推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。
在会上发表的重要讲话，站在和国家事业发展全局的高度，深刻阐述了加快建设人才强国的重大意义，对贯彻国家中长期人才发展规划纲要、落实加快建设人才强国战略任务进行了全面部
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