给新员工培训心得优质6篇

时间:2024-04-01 作者:loser 心得体会

通过心得体会,我们能够更加清晰地认识自己的价值观和人生目标,心得体会的书写是能够让自身的能力得到很好的锻炼的,以下是品读360小编精心为您推荐的给新员工培训心得优质6篇,供大家参考。

给新员工培训心得优质6篇

给新员工培训心得篇1

很幸运,我能被xx有限公司录用,来到这家公司,首先经过短期十一天的培训,这十几天的培训让我对公司有了更加深入的了解,也让我能坚定自己要在这家公司一直做下去的决心。

为了培养新员工的集体荣誉感,还有磨练新员工吃苦耐劳的意志,公司给我安排的三天的军训,这次的军训不同在学校的军训,公司请到的教练不会对任何一个人区别对待,对每一个新员工都很严格,该受罚的就集体受罚。并没有因为你是女生而对你宽容以待。所以在这个过程中会很辛苦,但是自己坚持下来了,这便是成功的地进入公司的一大步。

军训完的后三天就是介绍公司企业的发展历史,公司的规模,公司的企业文化和宗旨,激励着我们这些新成员的斗志和积极性,让新员工也知道,自己所需要为公司做的是什么。这三天,我知道了公司最基本的规则制度,自己需要遵守哪些条例。也了解到公司内部的基本组织结构是怎样的,各个部门负责的工作内容,各部门之间又如何进行衔接,公司生产产品的流程进展,在培训期间,各个部门的领导都给新员工详细的讲解了。对公司的情况有了更深一步的了解之后,就要清楚的知道自己负责的业务,只有熟悉和掌握自己的本职工作,才能为公司的发展做出更多的贡献。

最后的五天就是实战经历了,所有的前期的培训,就是为了让我们能更好的在实际工作中真操实练,发现自己工作上的不足,需要加强的有哪些方面。在自己岗位的操练,我才知道,自己学习理论知识并不完善,甚至有很多的理论基础知识,因为记得不牢固而遗忘了,自己的知识储备还很缺少,对于很多的工作内容完全是迷茫的,开始有些不知所措,有好多个瞬间觉得自己会要放弃自己最初的决心。但慢慢地在同事和领导的帮助下,棘手的问题得以化解,我开始渐渐地开始适应这份工作。在自己遇到解决不了的困难时,虚心请教很重要,因为你的同事都很乐意帮助你,所以没有自己解决不了的困难,只看你愿不愿意去想办法解决。

走出校门,参加工作,我才知道自己所学的那些书本知识还远远不够,学习是永无止境的,在社会上,需要学习的和能学到的东西更多。我能顺利地成为贵公司的一员,离不开各位同事和领导的帮助,这次的培训,给了刚进社会的我很多经验,更让我对自己的未来工作道路上充满信心,我一定会格尽职守,尽心尽力地站稳自己的工作岗位。

给新员工培训心得篇2

三天培训转眼即逝,时间虽然不长,但我觉得收获很大,深受鼓舞。通过这次培训,我也感到很受教育,对我今后的工作和学习有很大的帮助和启发。

首先,作为一名年轻力量的员工,能够参加这次培训,感到荣幸的同时,也伴有一些压力。入行将近两年的时间里,对自己所从事的这份工作,憧憬很多,迷茫也很多,通过这次客户经理培训,使我形成了更深的客户维护和客户营销的知识框架,学习到很多新的理念和意识,更多的客户服务技巧,对自己的职业规划逐渐清晰,也对自己的职业目标更加有了信心。

其次,最大的感受就是自己比上学时还要认真听课,但仍感觉很吃力,因为时间安排很紧凑,每天早八晚九的课程使得三天过得特别充实,当然有些知识在课堂上也没来得及消化及时,需要在日后的工作学习中慢慢吸收。

还有,感触最大的就是这不仅是一次客户经理培训,更是对我们全体学员进行了“团队建设”的精神洗礼。我们从第一节课开始就进行了分组设置,之后所有的情景演练和讨论都是以小组为单位进行,并进行积分,在培训进行的过程中,每个人的团队意识都被充分调动了起来,都希望为自己的团队争取更多积分,都在为着自己的团队而努力加油,做最优秀的团队,通过这样一个分组设置,无形中是对我们的团队精神培训,也让我深刻地认识到,在日常的工作过程中,要以我们整体团队为着眼点,注重团队精神和集体配合。“没有完美的

个人,只有完美的团队”,我们每个人的能力都是有限的,只有我们有效地结合在一起,各自充分地发挥每个人的特长,为着一个共同的目标前进,才能做到最好。

在当前的经济发展中,银行已从金融业转向金融服务业,但是,传统意义上的外延式服务,如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等,已经无法满足客户的需求,只有加强内涵式服务,如对客户细分实行分群管理、差别化服务、针对不同客户群实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式服务、站在客户角度分析挖掘需求、提供适合客户的方案和产品、帮助客户提高产品收益等等,才能留住客户,才可以打动客户的心,重而挖掘更多客户资源,才能有同他行抗衡的竞争资本。其实只要我们能创新思维去搞服务,去抓服务,才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。那么这样就要求我们每一个员工尤其是客户经理转变思想转变工作态度和方法,适应新的市场行业要求和挑战,不让自己进步,就会被淘汰。

在三天的学习中,真的很感谢马老师的辛苦授课,我们坐着听都稍觉疲惫,更别说她一直站着不停地为我们讲课。还有让我很感动的就是在学习讨论中,一同学习的老师们给我们年轻学员们分享了很多经验,提供了很多建议,也给我们了很多展示锻炼的机会。

最后,谨以自勉:

知之非艰,行之惟艰,知难行易,知行合一,行我所信,信我所行

给新员工培训心得篇3

为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因,寻找改进的方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。

大家对管理措施和经验,工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我,在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案,从技术交底到实际操作,从工程管理到与各班组之间的协调配合,都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的交流中,发现了自身的很多的不足。

首先在技术上,对验收规范没能完全的吃透,图纸的掌握程度不深。因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住,在某些技术层面上做出了让步,对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底,没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。在与工人打交道的过程中,只有身怀过硬的技术基础,丰富的工作经验才能在气势上压倒他们,让工人无条件的服从工程上的安排,技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习,并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。

对于质量,就新余项目部水电这块而言,确实存在着很多的不足。由于前期的某些原因,导致现在会有大面积的返工现象,对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言,确实是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的交流中,意识到有很多问题都是普遍性的。水电前期预埋,塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒,也是初次接触,而事实证明,穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。

而我们的2楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够,也对质量起到了决定性的影响。很多情况下是班组图省料省工,并不按你下发的技术交底施工。特别是那些隐蔽工程,像防雷接地,双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧,各工种之间工序配合不协调,导致水电安装时间

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