写心得体会是一种自我反省的过程，可以帮助我们认识到自己的优点和不足，写心得体会是我对自己所面临的挑战和困难进行思考和解决的方式，以下是品读360小编精心为您推荐的行政岗心得精选5篇，供大家参考。
行政岗心得篇1
不知不觉已实习工作了一个多月的时间。在这一个多月的实习中，我感受到的是领导无微不至的关怀、同事们团结奋发的干劲。在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位。但是，有一些不足需学习改进。现在我将一个多月来的实习情况作一总结。
我严格遵守公司的规章制度，认真履行行政文员的职责。尊敬领导，团结同事。蹋实工作，努力做好自己的本职工作。把学到的专业知识努力应用到工作中。工作期间以“细心”为准则，勤思考，勤学习。我主要从事的是办公室的日常行政工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作的既定目标前进的中心。办公室的'工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在行政经理的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
一个多月来，在行政经理的指导下，我基本上保证了办公室日常行政工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，以及其他部门需要协助的一些事情都做到了及时、准确、无误。同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
我深刻地认识到，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
一个多月的时间，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：
1、初到公司，感觉每天都疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面都得到了领导、同事的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。不能积极主动地工作。而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
3、工作不扎实。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气。自身存在懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习才能不落伍，所以我将把加强学习，和树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将热情、主动地做好自己的本职工作。再次，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我一个多月来实习的总结。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，希望在今后的工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。
行政岗心得篇2
日本松下电器公司的创始人松下幸之助有一个精彩的观点：
“管理者的职务，就是要承担起公司的烦恼，解决困难的问题。在心理上，我总是把烦恼的解决，当作表现自己生命价值体现的手段。经过这些自我鼓励，心里好像突然间有了无比的信心和勇气。”
不仅如此，松下还进一步指出：
“管理者即下级烦恼的承担者。”
员工为何会追随你？在一定程度上，就在于你能够帮助他解决烦恼。
王振滔另一段当“孩子王”的经历，正好是这一观点的体现。
小时候，因为没什么娱乐活动，一到夏天，到河里游泳，就成了他和小伙伴最快乐的事情。
但谁都知道水火无情，因此，大人对这种行为，是绝对禁止的。
尽管家长和老师都三令五申禁止他们去游泳，但谁都抵挡不住诱惑，最后还是偷偷跑去游。
不过，尽管游的时候很开心，但游完之后，麻烦也就来了。
由于泡过水，加上太阳一晒，那么只要用指甲在皮肤上轻轻一划，就会出现一道清晰的白痕。
这也成了大人检验孩子是否偷偷去游泳的最好法宝，而且百试百中。
每天回家后，每个小伙伴都毫无例外地要做同样一件事：伸出胳膊，接受大人的检查。
只要胳膊上被划出白痕，毫无疑问，就免不了挨一顿臭骂，有的甚至还会遭受一顿暴打。
怎么办呢？
不去游吧，又实在挡不住诱惑，去游吧，又怕挨打受骂。
于是，王振滔就想出一个办法，每次带大家游完泳后，就找个井水的地方，让大家将浑身上下用清水彻底洗干净。这样一来，即使再用指甲刮，也不会出现白痕。
这样一来，小伙伴就能放心地在河里嬉戏游玩了。
当然，王振滔也很懂得分寸，他知道老师和家长之所以不让大家游泳，是怕出危险。
所以他每次带小伙伴们去游泳的时候，都要挑选好地方，不去水深的地方，不去水急的地方，也不去水草多的地方。
这样一来，既保证了大家的安全，又让大家玩得高兴，还不让家长和老师发现。
讲到这里，王振滔笑着说：
“我讲这个故事，并不是要大家学我去欺骗父母，我只是想说明，不管是当孩子王还是当领导者，都一定要帮你的下级解决烦恼。”
对此，吴甘霖会心地一笑，说：
“这个故事其实很值得人回味，从表面上看，这似乎只是一个顽皮孩子的聪明之举，但实际上，这其中说明了‘孩子王’和领导者的两个共同之处：
能够及时发现下级的烦恼；能够帮助下级用智慧的办法解决烦恼。
这看似简单的两点，其实就是一流的领导之道，也正因为做到了这两点，所以不管是儿时的伙伴们，还是现在的员工，都愿意追随你。”
现在，懂得时时承担下级的烦恼，已经成为了奥康领导文化中的重要组成部分。
在奥康工作的，有一些外籍设计师和专家。
有一段时间，奥康的领导者发现和一位外籍设计师共事的员工情绪特别低落，整天愁眉苦脸，动不动就发牢骚，而且在短短一两个月内，就有好几名员工提出了辞职。
这引起了奥康领导的高度重视，因为这种事以前从没有发生过，大家一直都很团结友爱，工作气氛也一向很好。
于是领导立即去了解，想弄清楚到底发生了什么事。
一问才知道，原来问题就出在外籍设计师身上。
由于文化差异和做事方式的不同，加上外籍设计师要求非常严格和苛刻，因此他和员工之间的沟通经常出现问题。
而且这位设计师脾气特别暴躁，一有不满意的地方就会大发雷霆，将员工痛骂一顿，几乎每天都有员工遭到他的训斥。
在这种情况下，员工的压力很大，整天战战兢兢，心情自然好不了，工作也没有了以前的积极性，就更容易出差错，这样一来，又免不了挨设计师的骂。
时间一长，就形成了恶性循环，越骂工作效率越差，工作效率越差就越挨骂。
王振滔得知这一情况后，非常重视，因为他知道：员工才是一个企业的财富。而员工的状态，是工作是否有效率的关键。
于是他找到那位设计师，心平气和地和他谈了一次话：
“我知道有些员工做得可能不符合你的要求和标准，但他们确实一直在努力想做得更好，请你给他们一点时间。
如果你对他们有什
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