为了让我们在写讲话稿的时候，能够做到思路清晰，首先就要明确自己讲话的，那么现在的你，会写讲话稿了吗？以下是品读360网和大家分享的新学期校长讲话稿汇编范文相关参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
新学期校长讲话稿汇编范文1
各位老师，同学们：
大家好！
一年一度秋风劲，又是丹桂飘香时。刚刚度过了一个安全、充实、愉快、有意义的暑假，我们又回到了美丽的校园。伴着秋天的气息，我们迎来了新的学期，开始了紧张而又快乐的校园生活。
新的学年，孕育着新的希望和憧憬，我们每一位老师与同学经过暑假休息与调整之后，又满怀信心地站在新学年的起跑线上，为实现人生目标而全身心投入到工作和学习中来。在此，我谨代表学校衷心感谢各位老师过去一年为学校发展付出的努力和做出的贡献！
回顾上一学年，我们播种了希望、我们也收获了丰硕的成果。我校编写的《xx镇特色蔬菜种植技术教程》和《xx县历史名人名胜》获xx县校本课程评选一等奖；20xx年xx月，获xx县第五届少年儿童、摄影大赛优秀组织工作奖；20xx年xx月，获庆xx湿地知识竞赛优秀组织奖。在20xx年xx县教学评优活动中，优质课一等奖3人，二等奖1人，优秀论文奖2人，优秀个案奖2人，基本功比赛一等奖1人，二等奖1人。在淄博市第五届“争当小实验家”科学体验活动比赛中二等奖3人，三等奖1人；20xx年12月，xx同学获xx县中学生羽毛球比赛男子单打第三名；在全县“创新实验”比赛中一等奖2人，二等奖2人；xx县初中学生作文竞赛一等奖2人，二等奖2人；xx县第五届少年儿童、摄影大赛一等奖2人；二等奖7人，三等奖22人，优秀奖211人。特别是今年的中考成绩更是有了新的突破：一二中统招录取66人，位居全镇第一，在全县农村学校中位居前三；xx同学以752分再次蝉联全镇第一。
老师们、同学们，里仁中学的大好局面让我们相信未来的美好，但同时新的挑战在迎接着我们，未来的美好蓝图等待我们用勤劳和智慧去描绘，我衷心希望每一位老师、每一位同学在今后的学习生活中，用我们的实干精神、拼搏进取精神去创造里仁中学的辉煌发展。
我想在新学年里要求同学们做好“五个心”：
一是收心：从暑假的以玩为主，转变为以学为主。
二是决心：新学年有新开始，尤其对于毕业班的同学。
三是恒心：在学习上要下功夫，持之以恒，取得新的成绩。
四是爱心：不仅要提高自身的学习积极性，同时还提高自身的品德修养。尊敬老师，团结同学，互助互爱，孝顺父母。校长新学期国旗下讲话五是留心：注意校内、校外和家中安全。
同学们，今天的里仁中学是你们的荣耀，只要你们做到青春无悔，不惜汗水，努力耕耘，刻苦学习，就一定能铸就明天的辉煌，创造美丽人生，就一定能成为学校明天的骄傲。
老师们、同学们，让我们共同携手，为开创xx中学的美好明天而共同努力！谢谢大家！
新学期校长讲话稿汇编范文2
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1、学校事业发展规划的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2、转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和12项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和12项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革（8月）。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1、队伍建设：
（1）生师比；
（2）教学管理队伍。
2、有关机构：
（1）教检中心（评估办）；
（2）教师发展中心。
3、硬件建设：
（1）生均教学行政用房；
（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；
（4）生均图书；
（5）数字化校园。
4、教学管理制度的补充与完善。
5、教学质量监控体系的建设与完善。
6、教学改革、教学建设与合作，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1、干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2、团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3、引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4、双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。
新学期校长讲话稿汇编范文3
尊敬的老师们、亲爱的同学们：
大家好!
秋风送爽，丹桂飘香，怀着对新学期美好生活的向往，我们回到了美丽的天河校园。今天，在新学期开学第一次升旗仪式上，我们相聚在庄严的国旗下，心情非常高兴。首先请允许我向刚来到我校的新老师、新同学表示最热烈的欢迎!
过去的一学年，我校在全体师生的共同努力下，各方面的工作稳步前进，教学取得了突出成绩。今年我校毕业班在生源基础差、人数少的情况下，中考最高分数突破600分大关，500分以上的人数是xx年的12倍，占参考人数的19%，位居全县前列!有8人达到全国名校录取线。另外，其他年级的各学科
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