电力的演讲稿通用7篇

时间:2023-05-23 作者:pUssy 演讲稿

不管你有多丰富的演说经验,都要学会养成准备好演讲稿的习惯,在写作方面,演讲稿有着它独特的格式要求,下面是品读360小编为您分享的电力的演讲稿通用7篇,感谢您的参阅。

电力的演讲稿通用7篇

电力的演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位朋友:

下午好!

我是***,电力系统竞聘演讲稿。**年毕业于**大学。**年,经局党组推荐参加********的进修,并于**年取得了结业证书。现在是************,也是*********。今日,我参加竞聘的岗位是:检修公司副经理。

我认为,作为检修公司主管生产和安全的副经理,除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外,还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求,工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识,并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电网,大规模的改造任务当前,安全生产面临种种考验,领导上的过失、组织管理上的不到位,现场工作中的一个小小疏忽,后果不堪设想!竞聘这样的岗位,不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身,还要有统揽全局的组织管理能力。

我,作为公司*******,在各种***************大规模进行期间,改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作,等等。各种挑战时常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所改造期间,我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责,同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等,再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题,夜以继日根本就是家常便饭,竞聘演讲稿《电力系统竞聘演讲稿》。而我却乐此不疲。同时,值得欣慰的是,在今年********会上,我********年连续**********奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易,而我心里更明白:成绩仅代表过去,要争取巩固的同时,更上层楼!

所以今日,我积极响应局党组的号召,带着我对检修工作的无比热爱,带着我对工作一贯细致、认真的工作作风,也带着依旧韧性十足的体格,到了竞聘检修公司副经理队伍的行列。希望,能够站在更高的高度、面向更宽广的范围,用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴,更好的为我们检修事业服务。

在这里,我首先声明,假如,这次当选检修公司副经理不是我,我将继续恪尽职守,积极配合新领导的工作。当然,如果当选的是我,同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作,在下一次的机会中突颖而出。

下面,我谈谈假如我成功当选,我工作的基本原则。

作为副职,首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务知识,进一步提高沟通和协调能力,以积极的态度协助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治任务。

第二,最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。

第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。

关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为,我们公司目前面临的最大问题,是人员问题。设备在更新换代,人员在新老交替。在我们的工作现场,生命的脆弱、电网的神秘,张扬得透着狰狞。所以,我的工作思路,是始终坚持以人为本。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范,不留安全死角,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量。

电力的演讲稿篇2

尊敬的各位领导各位评委:

大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益

“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作

作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教育

再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

四、抓好员工的培训

提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排,在新的岗位上好好的工作。

谢谢大家!

电力的演讲稿篇3

我们只是企业的普通员工却也能凭借着努力工作的方式来提升自己,正如每个进入职场的人都对人生有着追求也意味着我们需要认真对待才行,毕竟无论是工作中获得的报酬还是个人能力的提升都是当前阶段需要努力的方向,可是扪心自问我们是否对这个企业怀抱着深深的期待呢?能够将企业作为自己的家自然就会花费更多的经历将其建设得更好一些,然而通过最近的工作表现可以得知积极的状态并不能一直保持下去,即便我们无法在工作中取得成就也不能够以散漫的态度来对待,正如每个人都有着蜕变的过程也应该在企业成长起来之前为其添砖加瓦。

虽然我们都对爱岗敬业有着大致的了解也应该在工作中贯彻下去才行,从自身做起并成为所在部门工作中的榜样便能带动集体的发展,每个部门都有着属于自己的爱岗敬业标兵便能够在无形之中营造出良好的工作环境,以这种积极的态度面对工作自然能够帮助更多的同时提升自身的效率,毕竟有着坚定信心的我们又怎能被工作中的小小困难给轻易击败呢?既然我们或多或少都听说过爱岗敬业的先进事迹为何不能够使自己成为这样的人呢,须知企业中榜样的力量无论在什么时期都是具备无穷力量的伟大存在。

作为企业螺丝钉的我们虽然微不足道却也是其中不可或缺的一员,在这样的氛围下成为爱岗敬业的先进员工自然是可以办到的事情,只要我们怀揣着对工作的热忱之心便能够承受住生活中的任何挫折并使自身能力获得提升,早在

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