一篇优秀的讲话稿是需要结合讲话查阅大量资料的，讲话稿是在参加活动之前需要准备好的一种文稿，下面是品读360小编为您分享的代领导开会讲话稿8篇，感谢您的参阅。
代领导开会讲话稿篇1
各位员工：
大家好!
我是__受到董事会的任命，担任__总经理，负责领导我们公司今后的发展，我希望得到在做的各位员工积极配合，让我们共同在未来做出一番轰轰烈烈的事业，让我们公司更上一层楼。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你们的支撑，也需要你们来建设，你们是公司的柱石，公司因为有你们而骄傲，我希望大家能够努力，让我们公司成为大家心中的骄傲。我带着足够的.信心来到岗位上，也带着自己的野望，想与在座的员工一起努力。
我在这里保证，只要大家努力，做出成绩，公司绝对不会亏待大家，你的能力越强，我们公司就会给你更好的舞台，能力欠缺，只要对我们公司忠心，同样我们也不会轻易放弃，会给他们成长的机会，给大家时间学习。我希望大家能够信任我，愿意与我共同努力。
公司的发展需要积极进取的人，能够在岗位上不断创造，为公司贡献力量的人才是公司真正需要的人，对于那些在岗位上，只知道浪费粮食，不努力，没有上进心的人，我要对那些人说不，因为公司不是善堂，不是他们的自留地，想要在公司发展，就必须要发挥出你的价值，至少要让我看到你努力过，奋斗过。
如果有人只想着坐吃山空，只希望依靠着公司这棵大树蒙混度日，那我也不会手下留情，我不想要这样不听话的员工，也不希望这种员工影响到其他优秀的人。我只会给愿意努力的人更多的机会，给足够优秀的人更多的发展空间。或许大家觉得我说的太过严苛，有时候先小人后君子，对我们大家都有利，因为这样不会在问题发生后出现纠纷。
我真诚的希望所有的员工跟上我的脚步，而不是拖累公司。努力的人才能够给公司创造价值，我们公司要追赶的对手有很多，如果我们内部不能达成一致，工作风气懒散随性，这并不利于我们公司今后的发展。大家都是依附在公司这棵大树上，荣辱与共，因此公司越加强盛对在座的各位同样也是一次激励。
我希望在问题没有发生之前，就尽早解决掉所有的问题，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力气，想要做出一番事业，我也希望大家可以与我一起，不离不弃，虽然我才刚刚上任，大家对我有些陌生，但是我可以拍着胸脯对大家说，我一定不会辜负大家，我也希望大家不要辜负我的期待，让我们一起载着公司这条大船披荆斩浪走向成功辉煌。
谢谢大家!
代领导开会讲话稿篇2
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!我是超市客户经理。我代表华联超市向与会的的领导和来宾表示热烈的欢迎!向会议的东道主—蓝山集团表示衷心的感谢!
华联超市股份有限公司是中国内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，以现代化物流和信息化管理为核心技术，努力开拓全国市场。我们和蓝山食品有限公司的合作始于年，主要经营蓝山熟肉制品，合作非常顺利，销售量也逐渐增长。
蓝山素肉独有的特点是：国内首家专利型大豆蛋白食品，可以调节人们的膳食营养均衡，提高国人身体素质。上市后引起了消费者的关注，在超市形成了轰动。
蓝山食品公司的产品质量可靠，产品价格合理，销售政策灵活，在产品的宣传策划和促销方面经验丰富、方法多样。经过各方面的共同努力，素肉产品从上市之日起一直销售火爆，销售额逐月增加，蓝山素肉不但提升了超市的人气，同时也填补了国内食品产品的空白，对饮食结构的调整起到了推动作用。
现在蓝山素肉系列产品是我们超市的后起之秀，销售额在食品种类中遥遥领先。
现在120g素肉每月销量在30万袋以上，而且销售额每月都在增长，在今年年底前有望达到每月100万袋。随着人们消费观念的提高，蓝山素肉这种营养健康食品将被越来越多的消费者所接受，产品的销售空间将更加广阔。
我们已经将蓝山集团作为主要的食品供应商，长期合作，互惠互利，共同发展。我们准备进一步做好市场工作，为蓝山产品的销售创造更为优越的条件，实现双赢!
最后我预祝招商会圆满成功!!谢谢大家!
代领导开会讲话稿篇3
各位参会的先生、女士们：
我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了__酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。
与会中，我们以求知的态度回顾了20__年，总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了未来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我希望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步发展，要强化执行能力，要推导创新思想，要认真落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见：
一.执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字：目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。如果不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点：1、员工座右铭：将
7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。
二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，服务过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。
三、前台是形象。我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节约退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象，是__人的形象，前厅人的话语是__人的素质，前厅人的服务，是客人对后台人成绩认可的标准。所以，__人的前台必须形成一个良好的“养成”习惯。把你们的微笑，服务、技能当成是你工作的一部分，而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住，__人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。
四、客房是__人发展的营地和战场。我们要真正发展，客房部就譬如
五、工程部、保安部的关键性，重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力;指挥车辆就位，要规范手势;车位要划线从容。宣执安全，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观察，增设施，多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警惕常在，警钟常敲。为保接待，保安全，保消防，随时待命。工程部要多观察，密配合，勤学习，找方法，
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