讲话稿一定要写的通顺，这样才能使观众产生共鸣，优秀的讲话稿可以使我们的演讲更加完美进行，以下是品读360小编精心为您推荐的2023年省考讲话稿参考5篇，供大家参考。
2023年省考讲话稿篇1
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家早上好！今天，我讲话的题目是：《学会感恩》。
这个星期，同学们要过节日了。大家知道是什么吗？对了，就是“六*一”国际儿童节。可是，大家想过没有，我们能过上这样一个难忘的节日，除了我们自己的努力外，还与哪些人的努力是分不开的呢？对，有老师、同学，还有父母。还有吗？大家想一想，“璐璐奖学金”、“杨宁一助学金”、“贫困生救助金”、“爱心浴室”是谁赞助的？对，是来自深圳和香港的爱心人士捐助的。我们对感恩十几年如一日为我们付出的父母，感恩不是父母胜似父母的老师，对这些无私奉献的爱心人士，我们也要学会感恩。
“感恩”是我们中华民族的传统美德，人要学会感恩，要懂得感恩。“滴水之恩，当涌泉相报”，这话大家听说过吗？还有孟郊的《游子吟》中的“谁言寸草心，报得三春晖”，许多人都会背了。可是，大家做得怎么样呢？
人要懂得感恩，更要学会感恩。首先，我们要感谢父母，是他们生养了我们，是他们一粒饭一口汤地把我们养大，是他们一把汗一滴血地供养我们读书。当你早晨穿上漂亮的衣裙时，你有没有想过感谢父母对我们的精心打扮？当你中午吃着父母送来的合胃的饭菜时，你有没有想过感谢父母的操劳？当你晚上躺在舒适的床上，有没有想过感谢父母的照顾？
其次，我们要感谢老师，是他们我们成长，是他们一个字母、一个数字地教我们学习文化知识，是他们一句话一道题地帮助我们积累提高。是他们，在我们学习上出现失误时，给我们耐心订正；是他们在我们思想上出现动荡时，及时给我们提醒纠正。他们不仅培养我们以后的生活中必需的技能，更是他们让我们学会生存、学会做人。他们像辛勤的园丁一样，把我们这一棵棵幼苗，浇灌成一棵棵参天大树！
还有，我们要感谢像崔总、深圳爱心父母团的爱心妈妈、“yes we do”知行基金会的哥哥姐姐等一大批对我校的发展做出巨大贡献的爱心人士，感谢曾经帮助过我们的素不相识的人。
让我们常带着一颗感恩的心来生活，这样，我们的生活就会天天幸福，我们的精神就会时时快乐！
谢谢大家！
2023年省考讲话稿篇2
各位领导、同志们：
大家好！
值此新春佳节到来之际，我代表建材公司全体干职给大家拜个早年，祝大家新年愉快！身体健康！工作顺利！合家幸福！心想事成！万事如意！
在新年礼炮即将鸣响之际，回顾20xx年，建材公司在集团公司的正确领导
下，围绕全年目标，依靠广大干职团结一致，抓住水泥销售行情有利机遇，最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响，全年生产水泥29。4万吨，销售水泥30。15万吨，实现工业总产值6636万元，工业增加值1317万元，销售收入6849万元，利税691万元，其中利润252万元。
崭新的20xx年已经到来，建材行业仍然处于低谷，水泥市场疲软仍在继续，为此我们将在集团公司的领导和部署下，围绕20xx年度的承包指标，与公司干职精诚合作，采取有效措施，摆脱困境，为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到：
??、严格要求自己，端正作风，廉洁奉公，不牟私利，以公司为家，一心扑在事业上。深化公司内部改革，解放思想，开拓经营，掌握政策，搞活搞好公司。
??、坚决执行承包经营的各项有关规定，按照坚持改革抓管理，减员增效求发展，量化考核夯基础，创新创业求突破的治厂方针，完成或超额完成水泥总产25万吨，石粉5万吨，全年实现销售7060万元，利税660万元，其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字：
①、改革机构和人员的设置，实行一个“减”字，减员增效，精简机构，提高机构运行质量，降低生产成本，提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则，坚决对摆资格、卖牌子、富余的，有损公司形象的人员进行调整；按照责、权、利相结合的原则，明确责、职、利，不断调强调优管理层，并赋予各级管理者一定的权力，真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”，平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。
②、突出营销管理，立足一个“超”字，确保平销，力争超销。紧紧抓住营销这个龙头，采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据，以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是：充分占领本市及周边地区市场份额，达到总用量大于70以上，重点工程大于90以上，不断稳定和提高苏南、上海市场用量，以降低固定成本和免税为目的。
③、推行目标成本管理，做好一个“算”字，处处精打细算，加强费用控制，降低生产费用和非生产性支出，不断压降二项资金。依据国家行业标准，根据承包任务目标，合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同，实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一，在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理，更加增强企业竞争力，真正算出效益。
④、强化安全管理、突出一个“严”字，时时严格把关，不断建立健全安全生产监督管理规章制度，不断增强员工自我保护意识，不断消除隐患，防范于未然，做到安全生产无事故。
⑤、水泥产品始终坚持一个“质”字，以质量求生存，以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关，确保进厂原料的合格率，力争生产过程有所升溢；对内抓好质量成本消耗，在保证质量的前提下，掺足掺均混合材，确保出厂水泥质量达双百，努力把“山海”这块牌子打得更响，擦得更亮。
??、不断提高员工待遇，力争比上年增加15左右，确保管理人员及员工的承包风险金、工作质量保证金的同期贷款利益的实现，力争年终分红。
领导、同志们：希望与困难同在，挑战与机遇并存。20xx年工作目标任务艰巨、任重而道远，我们将紧密地团结在一起，抢抓机遇、奋力拼搏、精心策划、克服困难，负重奋进，以千帆竞发、百舸争流的雄心和姿态，为全公司的发展而努力奋斗！
谢谢大家！
2023年省考讲话稿篇3
各位同事：
大家上午好!
今天是我校暑期校本培训第一天。我想，在这炎炎烈日中，我们全体教师齐聚在这多媒体教室中，进行校本培训，目的是非常鲜明的。那就是通过培训，达到“素养提升、课堂提效”的培训目标。
一、素养提升。
首先我们得回答这样一个问题：教师应该具有什么样的素养?有位专家将优秀的教师素养概括为“四性”：一是有丰厚的文化底蕴支撑起教师的人性，因为没有丰厚的文化底蕴的教师，根本不可能给学生的生命铺上一层温暖的、纯净的底色;二是高超的智慧支撑起教师的灵性;三是宏阔的课程视野支撑起教师的活性;四是远大的职业境界支撑起教师的诗性。一个老师在课堂，不管他上语文课，数学课，还是其他什么课，他的讲解，他的自我展示，都折射出教师自己的文化厚度，还有思想的高度。只有具有这样的素养，他才能在教学中游刃有余地处理各种复杂的情况，以实现教书育人的职业理想。这次暑期培训，我们将通过观摩名师的课堂，聆听专家的讲座，感受优秀教师应具备的丰厚的文化底蕴、高超的智慧、宏阔的课程视野和远大的职业境界，并进一步反观自己的教学实践，把不断地提升自身素养转化为内心渴求和实际行动。
二、课堂提效。
作为教师，我们都十分明了课堂教学是学生学校生活的最基本构成部分，
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