建设演讲稿优质8篇

时间:2024-03-28 作者:loser 演讲稿

演讲稿写好了帮助我们在演讲中有条理地组织内容,让听众更易理解和接受,准备通俗易懂的演讲稿可以帮助我们打破语言和文化障碍,使不同背景的听众都能理解和受益,下面是品读360小编为您分享的建设演讲稿优质8篇,感谢您的参阅。

建设演讲稿优质8篇

建设演讲稿篇1

尊敬的老师,亲爱的同学们:

上午好,今天我国旗下演讲的题目是《做文明人,让校园更和谐》。

同学们,一头牛饿了,它会在本能驱使下寻找食物:遇上青草就大嚼一通,即使是人家的庄稼,甚至名贵的花草,只要可口,都会照吃不误。而人就不同了。我们饥肠辘辘时,尽管看到商店橱窗里的美味近在咫尺,但如果囊中羞涩,也不敢有非分之想。为什么呢?道德规范的约束!在我们日常生活中,道德观念时时提醒我们做一个文明的人,做一个遵守社会规范、校纪校规的人。

有同学就说,我肯定不会去偷扒抢劫。是的,你肯定不会;但是你能肯定地说,我是一个文明人,我时时刻刻讲文明?看,有人不做声了。不久前,学校开展了一项校园十大不文明行为的评选活动,想必大家都看了或听了评选结果,同学们最憎恶的这十大行为难道不是我们自己的杰作?我们难道不应反躬自省,做到有则改之无则加勉?

做一个文明的人,要说话文明。澳大利亚一位总理霍克与一位老人就一问题争执时,他冲动的骂了那位老人:“愚蠢的老家伙。”老人因此把他告上法院。虽然后来霍克就自己不文明的言语向老人道了歉,但确实给澳洲国人留下过一个不文明的印象。平日里,你公共场合高声叫嚷,你脱口而出的一句粗话不也会让你的形象大打折扣,不也会让你所在的班集体和学校名誉受损?

做一个文明的.人,要行为文明。当你输卡就餐取水时遵守秩序;当你小跑两步把果皮纸屑包装袋送入垃圾桶;当你用完爱心伞小心收好挂好;当你打完篮球不任它在操场“流浪”……那么,这时候,你离演讲开头所说的“牛”越来越远,离文明越来越近。

做一个文明的人,还要特别注意尊重、欣赏他人。尊重他人就是尊重自己;欣赏他人就是勉励自己。他人发言时,我耐心倾听;他人提出建议时,我虚心接受;他人难堪困窘时,我善意微笑;他人成功时,我衷心祝贺;他人有精彩表现时,我不吝赞美。尊重欣赏别人,不会放大你的失败,反而能彰显你的素质,体现你的文明。

然而,在我看来,对于我们中学生来说,做一个文明的人,最重要的是学会读书,认真读书。哲人说:“不读书的人生是浅层次和不完美的”;古埃及有位帝王称书籍是“灵魂的药剂”。是的,当你徜徉在厚厚薄薄的书籍中,会有一种无形的力量影响你的思想和心态,使你明辨是非,知晓善恶,陶冶你的性情,使你温文尔雅。同学们,我们没有一个同学不爱美,既然容貌是天生的,我们不能改变,那么优雅的气质是可以靠我们自己后天养成的。古诗云:“腹有诗书气自华。”当你修养精湛,表现在外的是从容的气度,出俗的谈吐,脸上洋溢的是自信、灼人的光华。认真读书吧,在人生最美丽的年华不勤奋读书,你不知道终有一天你会有怎样的后悔。

同学们,文明可以是一个表情,一个动作;可以是一种态度,一种境界。如果我们人人学会读书,学会做人,言谈举止做到文明,那么我们不是生活在一个十分文明、十分和谐的校园中吗?让我们一起努力吧!

建设演讲稿篇2

各位领导,同志们:

下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神,落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》,加快企业文化宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。

一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念

天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。

一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。“三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1。1亿元,为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。

二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。

三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。

四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本

的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追

求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。

五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括:树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。

二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用

由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为20xx年企业文化建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了企业文化的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。

一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话,有效发挥了班子作风建设对企业文化建设的带动作用。

二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上,为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础,公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董

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