优秀的讲话稿也是有一定的写作格式的，讲话稿的讲话内容需要考虑听众的可接受程度，以下是品读360小编精心为您推荐的对公司的讲话稿7篇，供大家参考。
对公司的讲话稿篇1
尊敬的各位来宾，各位同事们：
大家好！
感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会，在年会开始的时候我还是做了很多功课，我在想自己要怎么去讲这一段话，我是应该说一套套词呢，还是讲一大推没用的话，想啊想，一直到刚刚我还没有想好，我就干脆没有想了，还是干脆一点好，首先我是很有压力的，今天是我们的公司的年会，回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策，也落实了一些好的策略，看上去我们是没有什么问题，对于我们来讲现在应该非常轻松才是，但是我作为公司的领导者，我跟大家想的不一样啊，我现在想的是未来一年，甚至三年，五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。
作为一名管理领导者，这是我应该想的，我们依然是充满了很多挑战，前路依然是布满了荆棘跟迷雾，我作为领头人，我有责任带领大家不迷路，不被荆棘伤到，我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的，我也为此感觉到非常的欣慰，大家努力了，说到这里我们应该感谢我们的客户，是客户给了我们的公司生命，让我们有动力去工作下去。我们要感谢合作伙伴，是合作伙伴一直给我们提供帮助，互补的同时让我们进一步取得成功，还有一直支持我们公司的人，我们是一个以服务至上的公司，一年来我们在对客户的服务质量一直在提高，这也是公司一贯的原则，一年来有过很多困难，在工作的时候也遇到的一些问题，跟危机，大家是一同努力的，有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。
今天的年会现场，我感触很多，公司发展了到现在规模，我是一个见证者，在做的各位是成全者，所以非常感激我们xx的每一位员工的付出，让我们公司生机蓬勃，这也是我一直所期盼的，也赶紧来到我们年会现场的客户，跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解，有进一步的共赢，最后我想跟我们公司的同志们说：“公司就是一艘大船，大家都是船员，得到了大家的信任我是船长，我们不怕大风大浪，因为我们坚信我们的船足够结实，作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨，虽然说有很多未知的问题，但是我会做到一名船长的义务，我会尽我的最大的能力为大家保驾护航，我相信我们公司会更加辉煌，一往无前”。
对公司的讲话稿篇2
亲爱的员工、同志们：
大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩过去，放飞未来"年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的x些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定。第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流。第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，x些人面对别人就x点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的`增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。有些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中集团崭新的篇章。
对公司的讲话稿篇3
各位同事：
随着春晚的不断推进，xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节，我选择了更加宁静的方式，思考去年的经验和教训，希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标，恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年，我们应该用什么样的心态去工作。
xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务，通过学习凝聚团队，发现优秀人才，通过优化提升运营效率，提升运营质量。
我们还是一家小公司，我们没有大公司诱人的品牌和福利，但我们可以把xx打造成一个有趣的工作地点。
xx年，通过资源整合，我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定，我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果，追求卓越的信念我们坚定不移。
人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然，忘了自己是谁。我们没有资格傲慢，我们必须保持足够的谦虚，像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想，拥有自
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