我们在写演讲稿的时候不能写得太书面化，这样的效果不太好，演讲稿是我们的生活中接触到很多的一种稿件，品读360小编今天就为您带来了竞聘处长演讲稿模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
竞聘处长演讲稿篇1
各位考官、同事们：
大家好！
今天我参加竞聘的职位是：通信管理处副处长。我的个人情况…，在这里我介绍竞争此岗位的优势和做好自己岗位的设想。
防办是我局防汛业务主管部门，是防汛信息上传下达的中枢，也是各级指挥部的参谋。我竞聘防汛办副主任，具有以下优势：
1、年纪轻，有文凭，头脑灵活，思维敏捷，精力旺盛，可以胜任繁重、复杂的任务。
2、具有工程设计和施工的丰富经验，对我局的工程情况比较熟悉。
3、曾作为通信站副站长，具有部门组织、协调和管理的经验。
4、具有工程抢险的实战经验，曾多次亲身参加控导工程的抢险和堵漏演习。
5、具有积极进取和科技创新的精神。
6、计算机水平比较高，能够熟练运用office办公系统、autocad、mapinfo等软件，掌握一定的编程知识。现正攻读华北水院计算机科学与技术本科专业。
假如此次能够竞聘上该职位，我将继续戒骄戒躁，严以律己，以身作则，身体力行地执行单位和部门的各项规章制度，不搞特殊化，清正廉洁，履行自己的岗位职责，协助正职管理好本部门的各项工作，团结周边同事。对做好自己的岗位有如下的设想：
1、结合防办日常业务工作，协助正职做好一般人员岗位的合理分工，规范防办人员职能，做到人尽其才。
2、团结科室同志，发挥团队精神，努力为部门其他人员创造一个良好、宽松、温馨的环境，提倡人性化管理，使防办成为防汛战线上一支坚强有力的队伍。
3、在防汛宣传方面采取新的举措，开展防汛技术大练兵、知识竞赛等活动，使各级防守部门的防汛技能再上一个新台阶。
4、进一步充实完善各类防洪预案内容，最大限度地使其成为防汛抢险时地行动指南。
5、深入挖掘自身及防办其他人员的科技创新潜能，调动主观能动性，集思广义，争取在防汛新技术、新材料等方面有突破。
6、在现有基础上，配合正职进一步做好防办自身建设，完成与单位签定的目标责任书，顺利通过各种防汛检查。
是雄鹰就应展翅高空，是金子就应发出光芒。我有信心、有能力能够胜任防汛办副主任职位。
竞聘处长演讲稿篇2
我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求，在这次处级干部竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请大家评议。
主要工作经历：
在到办公厅工作之前，我曾经在（……工作经历）等职务。无论是担任什么职务，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作：
（一）积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下，在行政处班子的支持与配合下，经过认真调查研究和广泛论证，提出了机关食堂的改革思路和方案，并于今年1月开始实施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索，取得了初步成效：
一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题；
二是推行了一系列灵活有效的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，食堂面貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额××元，增幅达××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超过××元，同比增幅××%，单位增收××万元，而去年同期盈亏相抵仅收入××元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。
（二）尝试建立股份制法人模式，在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作，采取董事会领导下的园长负责制，股东由事业单位和外商企业两种性质组成，变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业，改变了政企、事企之间的关系，使幼稚园的所有权和经营权相对分离，从根本上改变了事业单位是政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况，使幼稚园作为一个独立的实体，直接对其服务的对象负责，接受服务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占领市场。
（三）目前正总结经验，拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。
（四）及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作，都没有出现过失误。
（五）紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志，互相配合，共同完成好任务。同时，真诚关心他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务，努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。
竞聘处长演讲稿篇3
各位领导、各位评委：大家好！
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
一、 本人基本情况
我叫*，现年*岁，员，金融大专学历，会计师，现任*处*员。我竞聘的职务是*处副处长。
我1986年毕业于*金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。 二、竞聘理由 3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
二、 工作思路
*部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高*人员的业务素质和工作质量，促进我行*工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测， 8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不
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