要想保证后续工作的顺利进行，最有效的方式就是写好一份全面的述职报告，只有自己对岗位有足够的认知，这样的述职报告才会得到领导的认可，以下是品读360小编精心为您推荐的书记基层建工作述职报告优秀8篇，供大家参考。
书记基层建工作述职报告篇1
按照会议安排，我就2020年抓基层建工作述职如下。
一、履职情况
（一）三个坚持履职尽责作表率。一是坚持政治建设为先，巩固深化不忘初心、牢记使命成果。我先后组织中心组集中学习12次，带头持续深入学习新时代社会主义思想特别是视察xx重要讲话和指示批示精神，认真贯彻落实省市重要会议精神，不断增强四个意识、做到两个维护。二是坚持带头履行建责任。我本人走遍了全县xx个贫困村，带头调研解决村级带头人队伍、活动场所建设等基层建方面难题xx个；带头对2019年度述职评议考核中查摆出的问题逐项逐条整改落实到位。三是坚持传导压力不放松。层层压实建责任，不定期听取基层组织书记建情况汇报，以责任落实推进扫黑除恶专项斗争、宗教问题综合治理，常态化疫情防控，不断巩固脱贫攻坚成效，促进乡村振兴。
（二）四大行动重点着力夯基础。一是实施村级组织带头人队伍整体优化提升行动，通过乡土人才回归、县级选派等方式，选优配强了xx个村的组织书记，全部进行了县级以上集中培训。对村组织带头人实行县级备案管理，对新调整村组织书记坚持县级联审把关，组织部门专题研究；开展春苗行动，将xx名优秀年轻人才纳入后备干部库。二是实施堡垒提升行动。持续推进支部规范化建设，xxx个支部完成了规范化建设目标；持续开展了x次逐村观摩、整乡推进、整县提升；推荐打造了建示范村x个，示范引领村级组织全面过硬。采取四个一措施，对x个软弱涣散基层组织进行了集中整顿提升。三是实施激励关爱乡村基层干部行动。从村组织书记中招录了乡镇公务员x名、事业单位编制人员x名。加强村级组织运转经费保障，村组织书记报酬达到每月xxx元标准。四是实施村级集体经济示范带动行动。全县村级集体经济收入实现清零，确定了xx个省级集体经济发展试点村，不断扶持壮大村级集体经济发展。
（三）五项措施创新驱动促提升。一是从机关选派xx名优秀年轻干部到薄弱村任支部书记，帮助建强基层组织。制定了管理考核办法，加强日常跟踪管理，培树一批领头雁。二是创新方式开展百万员进校，推动新时代社会主义思想进基层、进群众；三是创新开展五好支部创建活动，每半年一评，获得五好支部的村，村两委成员工作报酬每月增加xx元不等，调动了村级干部干事创业的激情。四是结合新型农业经营主体建，打造xx个产业链支部示范点，扶持壮大一批有特色、带动力强的产业，推动全县产业振兴。五是创新组织体系建设，在xx成立了x个xxx委，明确1名专职副书记抓建，以高质量建推动高质量发展。
二、存在问题及原因分析
（一）建工作难专心。部分基层组织书记抓建是最大政绩的理念树得不牢，不能持续用力抓建。由于今年的脱贫攻坚、疫情防控等中心工作比较集中，上级要求严、时间紧、任务重，个别同志没有统筹好，精力过多放在具体工作上，对建工作抓得不够紧。部分乡镇（街道）（工）委书记抓建促脱贫的力度不够，不能将脱贫攻坚和抓建有机结合，存在两张皮现象。一些组织委员虽专职但难专责、难专心，抓全乡建的时间和精力不足。
（二）队伍管理缺活力。部分村（社区）支部带头人年龄老化、知识退化、能力弱化，目前，全县村支部书记60岁以上的占xx%，高中以下文化程度的占xx%。有的村支部书记作风不正、漠视群众，甚至违纪违法，全年有xx名村支部书记受到纪律处分。农村员政治理论水平普遍不高，部分员的员意识、宗旨意识淡薄，先锋意识不强。尤其是在脱贫攻坚和疫情防控工作中，部分员自身先进性没有充分体现。
（三）制度执行缺常态。部分基层组织内政治生活不严肃。比如，部分基层组织对费收缴标准不清楚，费收缴不规范，少数员性观念不强，员意识淡薄，不能按时足额交纳费。再比如，个别村级组织开展组织生活不经常，有的组织生活形式单一，有的三会一课质量不高，效果不明显。
（四）基础保障缺后劲。缺乏对非公企业和社会组织建工作的宏观指导，造成了全县两新组织建工作标准不高。在发展壮大村级集体经济方面，主要依赖财政扶持，村级组织缺乏主动性、创造性，发展模式单一，经济效益不明显。截至目前，全县还有xx个村没有集体经济，部分村即使有集体经济收入量也很小，服务群众能力有限，一定程度上影响了村组织的凝聚力和战斗力。
产生以上问题的原因主要有：一是跟踪问效不严格。在推动基层建工作方面，召开会议、下发文件较多，深入基层指导不足、督促不严、问效不够。二是建着力不均衡。对部分基础较好的农村组织关注较多，对基础较差的组织重视不够，深入调研了解较少，不能及时发现问题解决问题。对县直机关建工作关注较少，尤其是社会组织和非公企业领域建重视不够，导致建工作不能均衡发展。三是创新举措不够多。习惯于按照上级规定动作开展工作，对建工作中的疑难问题缺乏深层次、创新性的思考，主要表现在选优配强组织书记和发展壮大集体经济方面方法不多、效果不太明显。
三、下步工作打算
（一）带头尽职责。坚决履行建第一责任人职责。以抓乡促村为抓手，进一步压实乡镇委和委书记职责，每季度开展1次集中观摩，每半年组织1次建工作交叉考核，每年开展1次综合评比，推进乡镇建工作全面提升、全面过硬。
（二）着力破难题。以六个全部为目标，落实建重点工作任务。加强乡镇小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体室五小建设，确保乡镇工作阵地全部达标；每季度至少组织务工作者开展1次专项业务知识达标测试，确保素质全部提升；每月对基层组织执行三会一课等制度进行检查，确保组织生活全部规范；结合村两委换届选举，按照三有三带标准，确保村级本土组织书记全部配齐配强；加大建经费保障，不断增加村支部书记报酬，探索三变方式发展村级集体经济，确保村级组织全部实现集体经济清零；加强对非公企业和社会组织建工作的指导，确保组织组建率全部达到90%以上。
（三）创新促提升。充分利用手机app、微信公众号等平台，以互联网+建的模式促进建工作大提升，实现务工作、组织生活、员、考核评价、管理服务各项功能的网络化、信息化。牢固树立建+理念，深化建+脱贫攻坚建+乡村振兴，实现建工作与中心工作相融共进。
书记基层建工作述职报告篇2
2017年以来，在区委、区政府的正确领导下，我和街道工委班子成员团结一致，始终以高度的政治责任感，团结带领广大员干部，紧紧围绕推动平湖发展的中心工作抓好各项工作落实，实现了整体工作上水平，重点工作有突破。现将我履行基层建第一责任人的有关情况汇报如下：
一、身先士卒，扎实推进“书记项目”
(一)“书记项目”实施情况
我街道的“书记项目”是：居民小组经济组织“双建双派、双培双促”工程，即通过在居民小组经济组织中建立支部、小组和监督机制，下派支部书记、集体资产监督员，加强对脱离管理链条的居民小组经济组织的监管;把经济组织负责人培养成员，把员培养成发展经济的带头人，促进居民小组经济组织规范运作，促进经济转型发展。
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