抓建支部书记述职报告优秀8篇

时间:2023-05-17 作者:couple 报告大全

要是在述职报告中有了虚假的成分出现,那么它也就失去了价值,通过述职报告是可以知道我们的工作能力以及工作履职情况的,下面是品读360小编为您分享的抓建支部书记述职报告优秀8篇,感谢您的参阅。

抓建支部书记述职报告优秀8篇

抓建支部书记述职报告篇1

各位领导、同志们:

大家上午好

现将本人2020年抓建工作述职如下,请予评议。

一、问题整改情况

上年度委书记指出我支部的问题共计5个,现已整改完成4个,正在整改1个。一是全面落实建工作制度,全年召开支委会12次,员大会24次,开展日活动12次,员志愿服务活动4次。二是深入学习改革文件精神,优化了监督委员会结构,规范了职工身份地的流转。三是严格程序发展员,2020发展预备员1名。

二、履职情况

(一)认真学习贯彻的十九大和十九届四中全会精神。

一是对的十九大、十九届四中全会精神进行反复宣讲,加深连队员职工对会议精神的理解,在学懂弄通做实上下功夫。二是稳步推进连队各项改革重点工作。

(二)充分发挥支部核心领导作用,履行建职责

一是加强的领导。2020年在支部领导下圆满完成了连队两委补选、企业分流职工安置、非职纳职等重要工作。二是组织支部员履诺、践诺,以员先锋指数考评、三亮三比三评活动为抓手,督促员勇于担当作为,履职尽责。

(三)扎实开展不忘初心、牢记使命,构建建工作新风貌。

一是全文学习《摘编》、《纲要》等内容,员集中学习7次,真正做到学懂弄通。二是带领员学习张富清、黄文秀等先进人物事迹,坚定守初心、担使命的信心和决心。三是组织员职工群众59人次,顺利完成了建阵地基础建设。

(四)认真检视整改问题,推动连队发展。

一是通过开展、日活动,增强支部员性修养,激发员活力,发挥员在维护社会稳定、深化连队改革、引领职工致富方面的模范带头作用。二是积极为职工跑市场、找订单,鼓励职工成立合作社,提高服务职工的能力和水平。

三、存在的问题及原因分析

一是对建工作安排部署的多,亲力亲为的少。由于统筹协调不够,以事务工作代替建工作,弱化了性修养,对建工作缺少耐心。二是支部开展活动不规范,开展日活动不明显,导致活动效果不佳;课的讲稿准备不充分,导致上课学习效果不好。三是对从严治缺少深入的思考,存在得过且过的思想,导致对员队伍的管理宽松软,个别员经常借故不参加支部活动,召开员大会时常出现迟到和早退的现象。四是带领职工增收致富能力不强。在指导职工应对市场风险方面缺少专业知识,促进职工多元增收的思路不宽、办法不多。五是没有很好的将建工作和连队的发展融入一起,导致建工作与生产工作联系不够紧密,支部活动缺少吸引力和影响力。

四、下一步工作思路

一是重点抓好十九届四中全会精神的学习贯彻落实,真抓实干,进一步提高自己的工作能力和水平。二是深入开展不忘初心、牢记使命,努力提升班子成员的综合素质,更好的服务职工群众。三是落实员激励机制,激发员活力,引导员在扶贫帮困、职工增收和生态卫士等工作中发挥模范带头作用。四是积极主动为连队发展谋思路、转做法,帮助职工寻求农业订单,鼓励引导职工加快发展合作社,积极落实各项改革措施,引领职工增收致富。

汇报完毕,请各位领导批评指正。

抓建支部书记述职报告篇2

一年来,根据上级委关于开展基层组织建设的安排部署,我切实履行委书记抓建工作第一责任人的职责,团结乡委一班人,在各企事业单位、村支部和全乡广大员的共同努力下,立足乡情,认真落实基层组织建设工作各项措施,不断改进建工作方法,创新工作思路,取得了一定成效。的自身建设得到改善,组织和员的先进性作用得到进一步发挥,建工作保障机制进一步健全,乡村两级组织的领导能力得到提高,全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面,我就__年度建工作述职如下:一、健全制度,增强建工作合力健全各项工作制度是建创先工作顺利开展的根本保证,落实责任制是搞好建工作的关键。在具体抓建工作中,我作为第一责任人, 年初就召开班子会议深入分析研讨,将基层建作为工作重点,列入重要议事日程。乡委首先把建目标任务进一步细化、量化,制定详细的《建目标责任书》,并就建工作履行情况做出公开承诺,广泛接受监督。一是完善两个例会制度,即基层建例会制度。每月召开一次,探索建工作的新思路,好举措;基层建协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况,制定了《包村工作量化考核实施细则》,要求包村领导定期进村入户,开展调查研究,帮助各村理清工作思路,制定建工作计划,协调解决具体困难和问题。三是下派建指导员。各支部都有一名委委员作为建指导员,积极参与村级组织建设,协助村支部建立完善和落实村级各项规章制度,推进一制三化运行机制,指导村支部深入开展三级联创活动,健全规范组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡委与包村领导、建指导员、各支部书记层层签订目标责任书,立下组织工作军令状,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。二、围绕目标,夯实建基础为了更好地提高员干部的思想政治素质,我乡以提高素质,增强性为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。(一)加强委班子建设,全面提高员干部整体素质,充分发挥委班子的龙头作用过硬的委班子是建工作的一面旗帜,所以,我坚持把委班子自身建设作为建工作的首要任务来抓。一年来,不断强化班子的政治理论学习,以创建学习型组织为载体,运用_氏学习法,围绕以学带创,完善领导干部学习机制,努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全委班子的各项规章制度,严格执行民主集中制,作为班长,在政会议讨论研究工作时,我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定,在民主集中的基础上,对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断,坚持开展批评与自我批评,做到及时沟通协调,确保班子团结,从而充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了委班子的集体领导地位。(二)多措并举强化落实,指导基层组织有效开展工作一是着眼于队伍共育。下派各村的驻村干部正确处理与村支部书记和村两委班子成员的关系,在工作方法上尊重村支书,依靠村班子,广泛发动员群众,以实际行动凝聚人心,推动工作。村干部有威信、有经验、有办法、有基础,下派的驻村干部有知识、有门路、有资源、有思路、有热情,优势互补,形成了绝好的搭档,增强了村级班子的工作合力,驻村干部自身也得到了锻炼和提高。二是着眼于员共管。建立落实了两项制度:1.建立流动员外出登记制度。基层组织普遍设立了《外出员登记簿》和《外来员登记簿》,力求做到六个掌握,即掌握员的基本情况、流入(出)时间、所从事的工作、具体住址、联系方法和费缴纳情况,实行动态登记管理。2.实行流动员联系卡制度。各基层组织抓住春节大多数流动员回家过年等契机,采取上门发放、打电话预约发放、集中定点发放等形式,及时发放流动员活动联系卡,对一部分未能返乡的流动员,通过专人送、邮政寄、直系亲属带等可靠途径,将流动员联系卡发放到流动员手中,

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