对于职场人来说，一份详细的述职报告对于个人事业的帮助是很大的，为了让自己的工作效率得到提高，写好述职报告是很重要的，以下是品读360小编精心为您推荐的班队长述职报告范文8篇，供大家参考。
班队长述职报告范文篇1
根据会议的安排，下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报，请大家批评指正。
我于20xx年7月调入1111县消防大队工作，至今任1111县消防大队副大队长，履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有：大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。
今年以来，我和前后两任政治教导员精诚团结，带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新，圆满完成了组织交给的各项工作任务。
一是抓行政管理
从点滴抓起，从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会，及时总结查找不足，认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全和安全形势分析，杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪，保持部队正规秩序和良好形象。
二是抓严格执法
今年以来，大队共检查社会单位和场所家，发现和整改火灾隐患余处，下发责令改正通知书余份，下发处罚决定书份，临时查封家，罚款万余元，行政拘留人，报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家，有力的消除了一大批火灾隐患，打击了一大批消防违法行为。
三是抓热情服务
服务是我们的宗旨所在，不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵，时时服务的对象就是广大人民群众，我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象，甚至直接影响驻地政府的形象。为此，大队定期开展宗旨，端正服务态度。并采取了相应的措施：
1、规范大中队人员的工作用语，要求做到热情平和理性；
2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单，一次性告知并留下受理窗口的联系电话，为办事人员提供方便；
3、尽力缩短行政许可办理时限，在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。
四是抓消防宣传
1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训；
2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训；
3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座；
4、在县城主要道口和各单位的led显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传；
5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。
6、印制全民消防宣传手册20000份，消防知识邮政贺卡5000册，消防宣传20条传单10000份，并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单，在人员密集的街头发放消防知识传单，在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展"六熟悉"时，也一并发放消防知识传单和手册。
7、积极发展消防志愿者。大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系，注册了60余人的消防志愿者，利用他们工作的平台开展消防宣传。
通过大队全体人员一年多的共同努力，大队的执法工作有了一定的进步，从去年9月到今年2月开展的"清剿火患"工作，大队被省公安厅评为"先进大队"，消防宣传也有了一定的起色，但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法，而热情服务不够；有时只注重行政处罚，而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为，有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体，操作性不强。
改进的措施：
1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一，严格执法要做到理性、平和、公正、文明，进一步落实执法回执制度，在大队建立监督举报箱，将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理和个人考核体系。
2、制作具体便民利民惠民措施。
一是明确公开资讯服务电话；
二是建立咨询服务qq群；
三是多渠道警务公开。
四是进一步缩短消防行政许可办理时限。
这一年多来，我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品，也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况，从未利用职权谋取任何私利，更无违反条令条例、"五条禁令"及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易，但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵，更是1111人民的公仆，我向1111社会各界承诺，我将带头做到秉公执法，热情服务，廉洁奉公，不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度，请大家监督。
班队长述职报告范文篇2
尊敬的各位领导、职工代表：
大家好！
我叫宋xxx，现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下，请领导职工代表们评议。
一、以安全生产、文明生产为第一要务
安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作，取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中，认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》，通过制度规范员工行为，杜绝习惯性违章。
20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名，本年度我队在水煤控制方面没有出现失误，针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度，有物有牌、同类材料严禁多堆放置，生活垃圾及时处理。
为了搞好文明生产工作，我队着重从员工思想入手，利用各种会议加大文明生产宣传力度，强化自身意识，并坚持在每周三安全例会上，总结上周文明生产情况，布置下周工作计划，只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系，才能在工作中按章操作。
我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度，实行了反馈落实制度，对现场6s情况进行落实处理。
二、充分利用班前会和周三安全例会，提升全体员工安全意识。
认真组织员工学习上级相关安全生产文件精神和“三大规程”，在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程；在队内建立事故隐患
登记台帐，每月进行一次再分析，并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析，从而达到提升全体员工安全意识的目的，明确自己的安全防范重点，并在有隐患存在时进行自我约束。
三、严抓工程质量，保质保量完成生产任务
严格按照作业规程执行，严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护，再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关，人人有责，在软煤区中采取了打超前锚杆，全长锚固，加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度，确保在支护质量上的万无一失，对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法，对班组长进行落实考核，从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责，下一班为上一班把关”的良好氛围。
前事不忘后事之师，总结过往的经验教训，不断完善以及提高自我，是为了不再重蹈覆辙，在今后的工作中再有所建树。新的一年新的开始，将面对更多的挑战与考验，对于2014年的工作特制订以下工作规划：
一、前半年主要以零星工程为主，没有正常工作面，针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度，确保这一时段的生产工作中不出现失误。
二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想，努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识，培养职工对于团队的荣辱观与责任感，使其真正参与到班组管理与建设中来。
三、经常到其他连队、科室借鉴学习，以弥补自身存在的缺陷与不足，不
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