撰写述职报告目的是提供透明度，让各方了解工作进展和绩效，述职报告可以帮助员工总结过去一段时间内的工作成果，激发对自身工作的认可和自信，以下是品读360小编精心为您推荐的支支部书记述职报告模板6篇，供大家参考。
支支部书记述职报告篇1
各位领导、各位同志：
一年来，根据上级委关于开展基层组织建设的安排部署，我切实履行委书记抓建工作第一责任人的职责，团结乡委一班人，在各企事业单位、村支部和全乡广大员的共同努力下，立足乡情，认真落实基层组织建设工作各项措施，不断改进建工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。的自身建设得到改善，组织和员的先进性作用得到进一步发挥，建工作保障机制进一步健全，乡村两级组织的领导能力得到提高，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就20_年度建工作述职如下：
一、健全制度，增强建工作合力
健全各项工作制度是建创先工作顺利开展的根本保证，落实责任制是搞好建工作的关键。在具体抓建工作中，我作为“第一责任人”，年初就召开班子会议深入分析研讨，将基层建作为工作重点，列入重要议事日程。乡委首先把建目标任务进一步细化、量化，制定详细的《建目标责任书》，并就建工作履行情况做出公开承诺，广泛接受监督。一是完善两个例会制度，即基层建例会制度。每月召开一次，探索建工作的新思路，好举措；基层建协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。
二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了《包村工作量化考核实施细则》，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是下派建指导员。各支部都有一名委委员作为建指导员，积极参与村级组织建设，协助村支部建立完善和落实村级各项规章制度，推进“一制三化”运行机制，指导村支部深入开展“三级联创”活动，健全规范组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡委与包村领导、建指导员、各支部书记层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。
二、围绕目标，夯实建基??
为了更好地提高员干部的思想政治素质，我乡以“提高素质，增强性”为目标，采取行之有效的措施，力求取得实效。
（一）加强委班子建设，全面提高员干部整体素质，充分发挥委班子的龙头作用
过硬的委班子是建工作的一面旗帜，所以，我坚持把委班子自身建设作为建工作的首要任务来抓。
一年来，不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型组织”为载体，运用“庄氏学习法”，围绕以学带创，完善领导干部学习机制，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，在政会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，坚持开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了委班子的集体领导地位。
（二）多措并举强化落实，指导基层组织有效开展工作
一是着眼于队伍共育。下派各村的驻村干部正确处理与村支部书记和村“两委”班子成员的关系，在工作方法上尊重村支书，依靠村班子，广泛发动员群众，以实际行动凝聚人心，推动工作。村干部有威信、有经验、有办法、有基础，下派的驻村干部有知识、有门路、有资源、有思路、有热情，优势互补，形成了绝好的搭档，增强了村级班子的工作合力，驻村干部自身也得到了锻炼和提高。
二是着眼于员共管。建立落实了两项制度：一是建立流动员外出登记制度。基层组织普遍设立了《外出员登记簿》和《外来员登记簿》，力求做到“六个掌握”，即掌握员的基本情况、流入(出)时间、所从事的工作、具体住址、联系方法和费缴纳情况，实行动态登记管理。二是实行流动员联系卡制度。各基层组织抓住春节大多数流动员回家过年等契机，采取上门发放、打电话预约发放、集中定点发放等形式，及时发放流动员活动联系卡，对一部分未能返乡的流动员，通过专人送、邮政寄、直系亲属带等可靠途径，将流动员联系卡发放到流动员手中，形成全乡员大联网。
三是着眼于资源共享。统筹人才配置，积极发挥大学生村官的作用。现有4名进村大学生担任了村主任助理，每位大学生村官除做好所在村的工作之外，还联系一个村，并利用自身文化素质好、理论水平高、表达能力强的优势，坚持把“解决农民的实际问题”作为学习的着力点和落脚点，指导各村干部，通过自身学习不断提升为民办事的能力。四是着眼于落实共抓。一是强化领导责任。以“三级联创”为总抓手，形成委书记亲自抓，委成员合力抓，村支部书记具体抓的建工作机制。二是强化考核考评。健全完善乡村互动的基层建工作考核评价体系，把乡村互帮互助机制建设工作纳入建目标考核的重要内容，与经济社会发展和业务工作考核一并进行，实行百分制考核，并适当增加权重，形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。
（三）强化村级组织领导班子和干部队伍建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用
农村组织是联系广大群众的桥梁纽带。一年来，我们始终把基层组织建设作为一项基础工作来抓，努力健全充满活力的村级工作运行机制，推进村级工作的制度化、规范化和科学化，实行村两委会、村民会议、村民代表大会等机构“民主议事”，村务公开监督小组、民主理财小组、村民理事会等机构“跟踪督事”，村级班子绩效考核“述职评事”。这不仅切实保障了农民群众行使民主决策、民主管理和民主监督的权利，而且使村级工程、财务管理等日趋规范，遏制了村级不良负债的发展，也有利于从源头上防止腐问题发生。为了确保各项工作落实到位，开展了村干部月工作例会制度，同时我们还组织村干部到宁波等发达地区学习参观，以拓宽他们的视野。
三、存在的问题和不足
回顾今年以来的工作，我乡建工作取得的成绩是县委正确领导的结果，是乡委、乡政府以及广大员干部职工共同努力的结果，是广大人民群众支持的结果。抛开成绩，冷静反思，我乡建工作还存在不少问题和不足，一是员和干部培训形式较单一；二是干部队伍思想素质和工作作风与加快发展要求存在差距；三是基层组织和员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应；四是村级集体经济壮大的工作任务十分繁重。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高等问题和不足。
___年是深入学习的_届五中全会精神，全面加强的基层组织建设的关键之年，也是“十__五”规划实施的开局之年。因此，在今后的建工作中，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，在此基础上，充分履行好乡委书记的职责，围绕领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结委班子成员，并与委班子成员一道，改进方法，进一步落实建工作责任制，完善制度，创新机制，强化员经常性和监督管理，积极探索员服务群众长效工作机制，大力推进的基层组织先进性建设工程，切实增强的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为全面推进农村改革，提升经济发展水平，努力构建和谐作出自
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