撰写述职报告目的是提供透明度,让各方了解工作进展和绩效,述职报告可以帮助员工总结过去一段时间内的工作成果,激发对自身工作的认可和自信,以下是品读360小编精心为您推荐的支支部书记述职报告模板6篇,供大家参考。
支支部书记述职报告篇1
各位领导、各位同志:
一年来,根据上级委关于开展基层组织建设的安排部署,我切实履行委书记抓建工作第一责任人的职责,团结乡委一班人,在各企事业单位、村支部和全乡广大员的共同努力下,立足乡情,认真落实基层组织建设工作各项措施,不断改进建工作方法,创新工作思路,取得了一定成效。的自身建设得到改善,组织和员的先进性作用得到进一步发挥,建工作保障机制进一步健全,乡村两级组织的领导能力得到提高,全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面,我就20_年度建工作述职如下:
一、健全制度,增强建工作合力
健全各项工作制度是建创先工作顺利开展的根本保证,落实责任制是搞好建工作的关键。在具体抓建工作中,我作为“第一责任人”,年初就召开班子会议深入分析研讨,将基层建作为工作重点,列入重要议事日程。乡委首先把建目标任务进一步细化、量化,制定详细的《建目标责任书》,并就建工作履行情况做出公开承诺,广泛接受监督。一是完善两个例会制度,即基层建例会制度。每月召开一次,探索建工作的新思路,好举措;基层建协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。
二是建立领导包村制度。针对各村具体情况,制定了《包村工作量化考核实施细则》,要求包村领导定期进村入户,开展调查研究,帮助各村理清工作思路,制定建工作计划,协调解决具体困难和问题。三是下派建指导员。各支部都有一名委委员作为建指导员,积极参与村级组织建设,协助村支部建立完善和落实村级各项规章制度,推进“一制三化”运行机制,指导村支部深入开展“三级联创”活动,健全规范组织生活。四是建立分级负责的责任体系。乡委与包村领导、建指导员、各支部书记层层签订目标责任书,立下组织工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。
二、围绕目标,夯实建基??
为了更好地提高员干部的思想政治素质,我乡以“提高素质,增强性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。
(一)加强委班子建设,全面提高员干部整体素质,充分发挥委班子的龙头作用
过硬的委班子是建工作的一面旗帜,所以,我坚持把委班子自身建设作为建工作的首要任务来抓。
一年来,不断强化班子的政治理论学习,以“创建学习型组织”为载体,运用“庄氏学习法”,围绕以学带创,完善领导干部学习机制,努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全委班子的各项规章制度,严格执行民主集中制,作为“班长”,在政会议讨论研究工作时,我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定,在民主集中的基础上,对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断,坚持开展批评与自我批评,做到及时沟通协调,确保班子团结,从而充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了委班子的集体领导地位。
(二)多措并举强化落实,指导基层组织有效开展工作
一是着眼于队伍共育。下派各村的驻村干部正确处理与村支部书记和村“两委”班子成员的关系,在工作方法上尊重村支书,依靠村班子,广泛发动员群众,以实际行动凝聚人心,推动工作。村干部有威信、有经验、有办法、有基础,下派的驻村干部有知识、有门路、有资源、有思路、有热情,优势互补,形成了绝好的搭档,增强了村级班子的工作合力,驻村干部自身也得到了锻炼和提高。
二是着眼于员共管。建立落实了两项制度:一是建立流动员外出登记制度。基层组织普遍设立了《外出员登记簿》和《外来员登记簿》,力求做到“六个掌握”,即掌握员的基本情况、流入(出)时间、所从事的工作、具体住址、联系方法和费缴纳情况,实行动态登记管理。二是实行流动员联系卡制度。各基层组织抓住春节大多数流动员回家过年等契机,采取上门发放、打电话预约发放、集中定点发放等形式,及时发放流动员活动联系卡,对一部分未能返乡的流动员,通过专人送、邮政寄、直系亲属带等可靠途径,将流动员联系卡发放到流动员手中,形成全乡员大联网。
三是着眼于资源共享。统筹人才配置,积极发挥大学生村官的作用。现有4名进村大学生担任了村主任助理,每位大学生村官除做好所在村的工作之外,还联系一个村,并利用自身文化素质好、理论水平高、表达能力强的优势,坚持把“解决农民的实际问题”作为学习的着力点和落脚点,指导各村干部,通过自身学习不断提升为民办事的能力。四是着眼于落实共抓。一是强化领导责任。以“三级联创”为总抓手,形成委书记亲自抓,委成员合力抓,村支部书记具体抓的建工作机制。二是强化考核考评。健全完善乡村互动的基层建工作考核评价体系,把乡村互帮互助机制建设工作纳入建目标考核的重要内容,与经济社会发展和业务工作考核一并进行,实行百分制考核,并适当增加权重,形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。
(三)强化村级组织领导班子和干部队伍建设,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用
农村组织是联系广大群众的桥梁纽带。一年来,我们始终把基层组织建设作为一项基础工作来抓,努力健全充满活力的村级工作运行机制,推进村级工作的制度化、规范化和科学化,实行村两委会、村民会议、村民代表大会等机构“民主议事”,村务公开监督小组、民主理财小组、村民理事会等机构“跟踪督事”,村级班子绩效考核“述职评事”。这不仅切实保障了农民群众行使民主决策、民主管理和民主监督的权利,而且使村级工程、财务管理等日趋规范,遏制了村级不良负债的发展,也有利于从源头上防止腐问题发生。为了确保各项工作落实到位,开展了村干部月工作例会制度,同时我们还组织村干部到宁波等发达地区学习参观,以拓宽他们的视野。
三、存在的问题和不足
回顾今年以来的工作,我乡建工作取得的成绩是县委正确领导的结果,是乡委、乡政府以及广大员干部职工共同努力的结果,是广大人民群众支持的结果。抛开成绩,冷静反思,我乡建工作还存在不少问题和不足,一是员和干部培训形式较单一;二是干部队伍思想素质和工作作风与加快发展要求存在差距;三是基层组织和员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;四是村级集体经济壮大的工作任务十分繁重。就我个人而言,也还存在政策理论水平不够高等问题和不足。
___年是深入学习的_届五中全会精神,全面加强的基层组织建设的关键之年,也是“十__五”规划实施的开局之年。因此,在今后的建工作中,我将继续完善自己,努力弥补自己的不足,在此基础上,充分履行好乡委书记的职责,围绕领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标,团结委班子成员,并与委班子成员一道,改进方法,进一步落实建工作责任制,完善制度,创新机制,强化员经常性和监督管理,积极探索员服务群众长效工作机制,大力推进的基层组织先进性建设工程,切实增强的基层组织服务社会主义新农村建设的能力,为全面推进农村改革,提升经济发展水平,努力构建和谐作出自
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