回顾近三年的工作总结6篇

时间:2024-01-17 作者:dopmitopy 工作总结

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回顾近三年的工作总结6篇

回顾近三年的工作总结篇1

这半年,我继续负责__酒__地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。

一、本年度的工作情况

1、开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对__酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

2、人性化服务。自__酒类承诺"零风险"以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过__酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了__啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助__加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,__啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了__元。

二、存在的问题

虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。

1、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。

2、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年__酒的销售中取得更好的成绩。

回顾近三年的工作总结篇2

20xx年轮滑协会在省体育局、体育总会的领导下,认真学习党的十六大会议精神,深入贯彻 三个代表 的思想,经过全体委员的共同努力,较好的完成了20xx年的工作任务。20xx年我们主要做了以下三项工作。

顺利完成协会换届工作

轮滑协会是成立比较早的协会之一,80年代轮滑在我省乃至在全国非常盛行,后来该项运动逐渐消落,一些轮滑场地都改做它用,协会多年来也没有活动。这项运动在国外一直非常盛行,有的国家马路上设有轮滑专用道。现在我国把轮滑运动列入了全国体育大会的比赛项目,轮滑在我国又开始复苏。在这样一个新形式下,在局党组的关怀重视和省体总的热情指导下,轮滑协会于20xx年1月3日召开了第三届全体委员会议,选举产生了新一届领导班子,郭志明同志连续当选为轮滑协会主席,高健敏同志当选为副主席兼秘书长。后来高健敏同志调整到风筝协会当主席,不再兼任轮滑协会的秘书长,由张宝山同志担任秘书长。协会的其他副主席和委员大部分是各市体育局分管群体的副局长和群体科长。会上高健敏副主席部署了20xx年的工作。协会全体委员在新班子的领导下,对今后的工作充满了信心。因为目前轮滑市场的消弱和我们工作的不足,我们这个新班子社会化程度还不高,我们还要向其他兄弟协会学习,逐步把社会上爱好和支持轮滑运动的人士吸收到协会中来,为我们轮滑运动的发展积极贡献力量。

举办了第一届山东省轮滑锦标赛

新班子成立之后,积极克服困难,于20xx年8月15日至18日,成功的举办了第一届全省轮滑锦标赛。本次比赛得到了群体处、青岛市体育局、青岛市李沧区区委、区政府和李沧区体育局的大力支持,比赛有李沧区体育局承办。协会主席郭志明同志、青岛市体育局彭一念副局长、李沧区区委、区政府的领导出席了开幕式。共有4个市8个代表参加比赛。比赛办的圆满成功,通过这次比赛锻炼了我们的裁判队伍,发现了一些好的运动苗子。

新班子的产生和第一届山东省轮滑锦标赛的圆满成功,为今后轮滑运动的发展树起了一块新的里程碑。通过这次比赛我们也感到了我们工作的压力和不足。轮滑是青少年喜欢的运动项目,由于这个项目需要较大的运动场地,投资大见效慢,所以现在没有人投资办这样的俱乐部。企业老板也不喜欢这种项目,联系赞助非常困难。因为轮滑也不是奥运项目,体育部门也不愿意投资发展这个项目。20xx年下发比赛的通知以后,除了承办单位以外,没有一个市报名参赛,高健敏处长在全省群体会上给予呼吁,郭主席亲自多次打电话联系才联系到,才有两个市报名参赛。济南市体育局群体处和体育总会,我们都和他们联系了,他们都说没有人组不起队来。没办法就由张宝山同志亲自到各广场去跑,找到了喜欢轮滑的黄先生,以黄先生为教练员选了8名队员,由桑乐太阳能赞助参加了比赛。这说明了各市不报名参赛的原因不是没有这个项目,而是和他们的利益没有关系,不愿意花钱组队参赛。通过组织这次比赛,我深深地体会到轮滑这个项目发展的艰难,这对我们协会的工作也是一个挑战。

举办了第一期教练员、裁判员学习班

在这次比赛之前,于8月13日至15日举办了教练员、裁判员学习班。从杭州请来轮滑老前辈、国家级裁判张先生,为我们的教练员、裁判员授课。学习班虽然时间不长学员们都感到受益非浅,使我们的教练员、裁判员提高了专业理论水平和执教、执法能力,也开拓了大家的视野,增强了信心,为今后轮滑运动发展奠定了良好的基础。

回顾近三年的工作总结篇3

过去一年,是我院高举___理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻xx届四中全会精神,解放思想,开拓进取的一年,医生思想工作总结。在这一年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在20_年里的思想工作情况总结如下:

一、履行本职工作情况

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年

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