通过工作总结我们可以及时发现并解决工作中的问题，避免重复犯错，提高工作效率，通过工作总结我们可以发现自己在工作中的成长和进步，增强自信心，更好地应对工作挑战，品读360小编今天就为您带来了2024普法工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
2024普法工作总结篇1
20xx年，我委以落实年度绩效目标考核要求推进普法工作，把普法工作纳入绩效考评的重要内容，保证普法工作有组织、有计划、有步骤地推进，突出普法教育应用效果考评，促进学法有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究的依法行政责任体系建设。现将我委全年普法工作总结如下：
一、加强对普法工作的组织领导
一是党政领导高度重视，建立普法领导小组及其办公室，领导小组组长由委主要领导同志担任，由分管领导主抓，把普法工作纳入议事日程，做到定期研究部署，职责明确，工作制度健全，领导小组下设办公室，做到工作开展有计划、有检查、有落实。
二、认真落实保障措施
1、落实普法工作经费。安排了普法工作经费，保障了法制宣传教育活动，全面提高依法治企的意识与能力，为普法宣传教育工作的开展打下良好基础。
2、配备了相应的照相机等宣传工具，设置板报宣传阵地。
三、认真开展普法工作
1、为营造全委法制宣传教育的良好氛围，开设了普法宣传栏，定期开展法制宣传。积极订阅普法教材，发放给干部职工学习，以丰富学习内容，进一步提高干部职工的法学理论水平和依法办事的能力。同时根据全市统一安排及时组织干部职工参加普法考试，并全部考试合格。
2、建立了专门的`普法档案，便于普法档案管理工作，规范普法档案建设。
3、我们还明确由普法工作领导小组进行常年检查督促，做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。并及时将工作情况上报有关部门。
四、依法行政
1、积极健全和完善风部管理制度。年内制定了党委工作制度、中心组学习制度、信访工作制度等10多个内部管理制度。
2、委领导到科室负责人都能带领工作人员不断强化理论学习和业务学习，强化民主决策，一是班子集体研究、部署年度依法行政重点工作，完善各项工作制度；二是定期召开依法行政工作会议，加强依法行政工作；三是健全和落实学法制度，提高依法行政的能力和水平；四是对年度依法行政工作进行考核检查，并按规定报告依法行政情况。全年无职工违法违纪现象发生。
五、当前普法工作存在的问题
一是思想认识还有差距，法制宣传教育工作的重要性认识有等待提高。
二是保障机制不够完善。
三是考核力度不强。四是普法宣传经费保障不足。五是普法形式比较单一。
六、下一步计划
一是强化普法工作的保障机制。将普法依法治理工作纳入岗位目标管理考核内容。
二是保障普法工作经费。
三是加强普法队伍建设。
四是创新普法宣传形式。
五是注重法制精神的培养。六是创新干部学法用法形式。
普法是一项系统的社会工程，我委将重新认识和思考新形式下的普法工作，增强责任感和使命感，不断探索、创新、实践，为建设和谐国企发挥应有的作用。
2024普法工作总结篇2
普法依法治企工作总结
按照我公司“五五普法”，依法治企规划，2008，公司“五五普法”依法治企领导小组认真扎实地开展了相关工作，对于促进企业全体干部员工学法用法，增强法律意识，提高法律素质，起到了良好作用。现将2008年以前的工作总结如下，回顾过去，展望未来，以利于更好地开展此项工作。
一、成立机
构，制定规划
1、在接到县**局***党[2007]0*号文件之后，公司领导进行了认真地学习讨论，立即按照文件要求，成立了我公司“五五普法”依法治企领导小组，领导班子主要成员担任正副组长，分管领导和各基层单位的主要负责人为成员，下设办公室。
2、及时起草制定了我公司《“五五普法”依法治企规划》，遵照上级整体安排，结合本企业实际，《规划》的指导思想明确，主要目标具体，工作任务详尽，组织措施有力，具有较高的指导性和较强的操作性。
3、明确了“五五普法”依法治企领导小组的职责和工作制度，使每一位领导小组成员都感觉到自己所承担的责任和义务，知道作什么，怎么作，从而把普法、依法治企工作摆上自己的工作日程，溶化进各项经营管理事务当中，带头学法用法，用法律知识管理企业，开展经营。
二、加强教育，倡导学法
1、普法，首先是学法。企业作为社会主义市场经济条件下的经济主体，许多法律都与我们密切相关。为了提高员工、特别是经营管理人员的法律知识水平，公司大力倡导学法用法，领导带头学法，把相关法律的学习，作为员工学习的重要内容之一。一年来，我们先后组织学习了《宪法》、《公司法》、《合同法》、《消费者权益保护法》、《食品卫生法》、《劳动法》等多部法律，丰富了干部员工的法律知识。
2、采取灵活多样的方式学法。除了系统的组织学习以外，公司各基层单位充分利用班前讲话、班后集合、黑板报、宣传栏、网络媒体等多种形式，宣讲法律条文，解读重点内容，营造浓厚的法律知识学习氛围，使大家通过一点一滴的耳濡目染，掌握越来越多的法律知识。
3、举办法治培训会。今年以来，我们在**宾馆和***园分别举办了三期法治培训会，第一次由本公司组织，选择了3月15日这个特殊的日子，在**宾馆对***名农家店店长培训，除了学习“万村千乡市场工程”的相关政策以外，还学习了《消费者权益保护法》和《食品卫生法》的相关内容，第二次由县**局组织，名农家店店长参加，分别请省、市领导和专家讲课，除了讲解物流企业连锁经营的运行模式，还讲解了《合同法》在连锁经营中的重要作用。第三次由我公司与县工商局联合举办，各加盟店、直营店员工参加，专题学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，强调加强食品安全管理，要求完善食品采购索证索票制度，建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会效应。
4、带着问题学法。我公司的业务范围很广，客户往来众多，在复杂的经济交往中，公司领导经常为解决某些突出矛盾，带着问题学习法律，并进行深入的研究讨论，甚至请教于律师。为了依法维护公司的经济利益，*月份，公司聘请了一名常年法律顾问，在决策投资项目和一些重大事项的时候，法律顾问列席公司领导会议，确保公司高层作出的决议完全合法。法律顾问还是公司领导班子的法律教员，为了纠正领导的一个不正确想法，律师必须从法律的角度做大量的解释，这实际是学法用法的最好实践。
5、积极参加法制宣传日和法制宣传月活动。每年“”全国法制宣传日和4月份的法制宣传月活动,县上有关部门都组织形式多样的法律宣传,特别是法制文艺演出和以案说法图片展示，具有受众广、很直观，群众喜闻乐见的效果，我公司都积极组织员工参加活动，从中受到法制教育。
三、依法治企，加强管理
1、坚定树立依法治企的新观念。在我公司，常常能听到一句话：“如今是法治社会，一切都要依法办事”，这是公司主要领导的口头禅。他悟出这句话的深刻道理，除了加强学习法律知识以外，其中也有血和泪的教训。讲究科学管理，依法治企是其中的重要内容，对此，公司领导班子成员都有非常清楚的认识。简单粗放的管理方式，在企业这个小天地里，同样不适用了。
2、依照法律，完善制度。用制度管人、管事、管物，规范企业管理，规范商品经营，规范员工行为举止，是管理好企业的最有效方法。我公司今年以来，就修订完善了**项规章制度，涉及安全经营、商品采购、合同签订、车辆管理、仓储保管、财务管理等方方面面，大部分制度都制作成牌匾，悬挂到各个工作
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