通过写工作总结，我们可以了解市场竞争和变化，为未来的发展做好准备，通过工作总结我们可以发现自己在工作中的创新和突破，以下是品读360小编精心为您推荐的2024中学德育工作总结通用6篇，供大家参考。
2024中学德育工作总结篇1
实施第一个三年发展规划以来，我校各方面都取得了十分可喜的进展。德育工作方面，我们紧紧围绕“办师生眷恋学校，做让人想念之人”的办学思想，传承学校历史上优良的东西，克服发展中的困难和不足。在德育教育和德育管理方面，取得长足的进步，对照三年发展规划的要求，我们觉得德育工作在以下几个方面取得的成效较为突出些。
一是完善了德育管理机构，促进了德育管理队伍素质的提高。重建了团总支、班主任队伍、关心下一代工作委员会、家长学校，筹建了“凉中之音”广播站、太阳山文学社和凉泉中学报。特别是对于班主任队伍的建设，我们加大了改革的力度。出台了聘任和管理班主任的有关文件，制定了严格的标准，引入竞争机制，提高了准入门槛，加强了对班主任的考核。与此同时，也相应地提高了班主任的待遇，定期表彰优秀班主任，评先、评优、绩效考核向班主任倾斜，并创建班主任论坛（到现在为止已举行了两届论坛）。这些措施，激发了班主任的活力，调动了他们的积极性，也为全面提升班主任的思想境界和管理水平搭建了平台。
二是建立和健全了规章制度，使各项具体工作有章可循。如先后出台了《凉泉中学班主任考核实施细则》及补充规定等，进一步规范班主任的工作要求；出台了《凉泉中学学生一日常规》《凉泉中学学生宿舍管理一日常规》《凉泉中学学生安全规范》《凉泉中学学生惩戒条例》等，全面规范学生的日常行为；分别出台了《凉泉中学黑板报检查评比及管理流程》《凉泉中学文化栏检查评比及管理流程》等，进一步规范常规校园文化活动的管理；等等。像上述种种制度已渗透到德育管理的方方面面，使整个工作能够有章可循。
三是加强校园文化建设，以文化人。重视文化建设，用先进的文化充分占领校园思想教育和舆论阵地，现已形成了校园网站、广播站、文化栏、黑板报、校报等立体式、全方位的文化建设体系。我们师生是怀着一份虔敬之心在精心构建着我们自己的文化作品的。现在的凉泉中学，它的丰富的校园网络文化，期期精品意识的《凉泉中学报》，不间断呈现的的板报文化栏，周周演绎的国旗下的讲话，源源不断的太阳山文学社作品等等，在校内已深深影响师生，在校外也得到较为广泛的好评。
四是开展丰富多彩的校园德育活动。德育理念的灌输总是要有载体的，多姿多彩的校园文化活动就是进行德育教育的最有效形式。我校举行的首届校园文化艺术界，就有声有色，硕果累累。
总之，在践行《望江县凉泉初级中学发展规划（20xx.9—20xx.8）》的实际工作中，学校德育处按要求重点突出，分步实施。第一年建章立制，确立和规范基本工作流程。第二年在于加强对学生的文明规范管理，促进其行为习惯明显好转。我们重视入学教育；要求一律佩带学生证；出入校园严格履行请假手续；重视表彰鼓励；丰富活动形式；等等。第三年突出学生自主管理，进一步拓展德育空间。但是，学校德育工作还有很多课题需要攻关，许多目标还远未达到，任重道远。比如，怎样使德育教育更加入脑入心？如何激活师生内在的精神需求？应该怎样利用社会资源办教育？这些都需要我们静心思考，提出应对之策。
2024中学德育工作总结篇2
本学期我校德育工作在“发展教育”办学理念的引领下，发扬“自立自强、团结合作”的实中人精神，坚持“自主教育、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式，全面实践“发展教育”的尝试发展、自主发展和超越发展“三个阶段”的发展论，以促进学生的终身发展、教师的持续发展和学校的品牌发展为目标，结合学校整体工作要求和学生实际，突出工作重点，狠抓落实，取得了满意的成绩。
一、促进教师专业发展，打造精良德育师资队伍
在学校管理的诸要素中，我们认为教师是管理的第一要素，是学校的第一资源，因此，我们奉行以“教师为本”的管理思想,坚持“尊重、培养、使用”的教师管理方针，帮助教师进行职业生涯规划，搭建成长阶梯，促进教师成长。本学期针对德育工作又从新修订了《中山市实验高中高级德育教师评价方案》、《中山市实验高中班主任评价方案》，还新制订了《中山市实验高中实习班主任制度》。通过对教师角色形象塑造、“三师制度”、校本培训、职务培训、优质化工程等方略全面提升德育师资队伍的素质。
1、加强师德师风建设、提高德育师资水平
首先、号召全体教师恪守“饮水思源、宁静致远”的校训，高扬“自立自强、团结合作”的学校精神，共同营造“爱国、修身、敬业、多能”的良好校风、“爱生、垂范、善教、创新”的优良教风和“尊师、律己、会学、进取”的良好学风，通过多种途径开展师德师风建设和文明创建活动，提高教师职业水平和敬业精神。学校成立师德建设领导小组，形成了党政工团齐抓共管的师德教育网络，制定了《中山市实验高级中学德育导师制实施方案》、《中山市实验高级中学高级德育教师评价方案》、《中山市实验高级中学教师岗位任用指导意见》等制度，在全程督促激励下，有序推进了学校德育队伍的建设，增强了师德教育的实效性和针对性。
其次，加强理论知识的学习，提高政治觉悟和道德素养。利用教师例会，结合教育教学实际，定期开展政治理论和德育知识的专题学习和研讨。开展校本培训，增强广大教职工的政治责任感和历史使命感，提高教师的自我角色认识，奠定队伍建设的思想基础。
再次，对照学习《教师职业道德规范》，表彰“优秀班主任”、“师德先进个人”,通过各种渠道和媒体，广泛宣传师德先进典型和优秀教师群体的感人事迹(如在校园网设立“高级德育教师介绍”专栏等)，完善建立德育导师制和高级德育教师制度，用制度和机制引领教师严于律己，以身作则，无私奉献，爱岗敬业，教书育人,建设积极向上、朝气蓬勃的校园工作氛围。同时加强党组织建设，积极壮大教师队伍，充分发挥模范带头作用。
在各自工作岗位上个个充当德育工作的骨干，兢兢业业、克尽职守、创优争先、为学校的发展做出积极贡献。
2、继续实施“三师工程”，搭建德育师资成长阶梯
我校按照教师成长的规律，本学期继续实施“三师工程”，探索和建立了“三师(经师、能师、人师)制度。
经师，强调提高教师的职业境界，要求教师严肃、严谨、严格地对待教育教学工作，遵循教育教学规律，成为合格的教师。
能师，强调提高教师的专业境界，要求教师成为智慧型的教育专家、研究型的教师，同时具有深厚的专业功底，形成独特的.教学艺术和风格。
人师，强调提高教师的事业境界，是深厚的文化修养、独特的教学艺术和高尚的人格魅力的完美统一，以自己的德、才、情给学生以潜移默化的、终生受益的影响和感化。
“三师工程”是一个师资培养和发展的系统过程。在此过程中，学校制定了《中山市实验高中教坛新秀评价方案》、《中山市实验高中高级德育教师评价方案》和《中山市实验高中名师评价方案》，并通过程序产生了一批教坛新秀和高级德育教师，建立了高级德育教师工作室。“三师”既是一种荣誉，又是一种待遇(享有每月的特殊津贴)，还是一种岗位(有培养新教师和进行课题研究的职责)。这种做法，贯穿于整个教师生涯全过程，为教师营造了一个可持续发展的平台与动力，形成了“不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面。
3、建立高级德育教师联盟。制订了《中山市实验高中教师联盟章程》，联盟实行“契约管理”，联盟与学校签订契约
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