汇报材料将我们的工作开展的更加顺利，演讲稿是发表看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，下面是品读360小编为您分享的团工作汇报总结优秀7篇，感谢您的参阅。
团工作汇报总结篇1
今年上半年，护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作，更新管理模式，创新服务理念，凝聚护理队伍，深入推进各项护理工作。以下是护理部上半年的工作总结。
一、提高服务质量
按照三好一满意要求，护理部要求各护理根据自己特点制定不同特色的护理服务目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供应室收送及时，根据上述目标高标准、严要求，力争实现护理服务零投诉。开展优质护理服务满意度调查，三个病区每月进行一次，护理部每季度进行一次，每次调查有总结有分析，针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见，协调解决。
二、严格护理质量控制，保证护理质量持续改进
针对护理一级质控相对薄弱问题，护理部及时召开护士长会议，确定护理质量的目标、任务及发展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结，护理部每月对重点科室进行质控大检查，并在护士长会议上进行反馈分析，及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反馈，有整改措施，有详实记录。体现护理质量持续不断改进。
三、监测护理质量相关标准，落实风险防范措施
重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，上半年全院无一例上述事件发生。建立全院统一的抢救车管理制度，高危药品和备用药品分开存放，标示清楚。有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。
对过去工作的总结和分析，是为了在下半年我们的脚步走的更扎实更稳健，我们的工作目标更清晰，更有的放矢。上半年我们有很多不足，也暴露了很多问题，希望在下半年里，有意愿的坚强领导，有全院护士的团结努力，我们的护理工作能跃上一个新的台阶。
团工作汇报总结篇2
根据全国、成都军分区、省、市关于加强民兵组织建设的政策法规和指示精神，按照贯彻落实“能打仗、打胜仗”要求，仅仅围绕国防和军队建设主题主线和“建强应急队伍、建精支援队伍、建实储备队伍”的目标要求，扎实推进基干民兵转型建设。我镇20xx年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下，整组工作有序展开。经过调查摸底，出入转队，政治审查，造册登记和点验等阶段工作，按照编组原则，圆满完成71名基干民兵编组任务。现将我镇民兵整组工作的主要做法总结如下：
一、领导重视，认真抓好落实
自3月3日县武装部召开关于20xx年民兵整组暨国防动员潜力调查统计工作会后，xx镇于3月4日召开党政联席会，党政领导在听取镇人武部部长关于今年整组工作意见的汇报后，对新形势下如何做好民兵组织整顿工作进行深入的探讨，镇领导在会上强调：做好民兵工作，是建设好现代化国防的根本保证，调整组织好民兵队伍，才能使国防后备军永远保持生机勃勃的战斗力;每个挂片领导要负责好本片区的整组工作，镇、村干部负责抓好落实，镇村两级要全力以赴集中精力抓整组。镇人武部根据今年整组工作的新要求、新特点，有针对性地抓了几项工作：一是做好部署。根据县武装部的精神，镇于3月4日召开了民兵整组工作会议，将整组任务部署到每个村，同时明确整组实施方案、点验汇总时间，规范整组内容和做法，并提出了具体要求，让每个行政村做好准备，抓好落实。二是抓好业务培训。选用召开整组工作部署会、汇报会等时机，采取以会代训的方法，对民兵营(连)长进行培训，使各项工作规范化。三是抓检查指导。镇人武部组织人员对每个营(连)长的业务工作进行具体检查指导，发现问题及时纠正，边查边改，确保整组工作不走过常。
二、广泛宣传，做好深入教育
为进一步搞好整组工作，我镇拟制教育计划，编印下发宣传教育提纲，各村除召开各种会议组织学习外，充分利用广播、标语、墙报等形式，广泛《兵役法》和《国防法》等法律法规，广泛开展爱国主义教育，使全体民兵进一步熟悉了民兵性质、任务、要求和基本常识，不断增强依法履行国防义务和参加民兵组织的责任感和光荣感。深入宣传民兵工作的地位、作用，大力进行国际国内形式的宣传和教育，增强广大民兵的国防观念，强化“兵”的意识，进一步扩大民兵组织的社会影响。并结合本镇实际，把民兵整组的有关内容以寓教于乐、活泼生动的形式表现出来，从而丰富教育内容，深化教育内容效果。
三、严格把关，提高质量
针对今年基干民兵调整较大，出、入转队人员多的实际，各村召开会议，对照征集新兵条件和征兵目测体格要求，研究确定基干民兵出、入、转队名单，从来把好入队关。认真坚持“四级”联审制度，做到个人历史见底，政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组
织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织，有效的保证了民兵队伍纯洁可靠。同时，还重视文化技术含量的提高。今年基干民兵经过军事训练合格和退伍军人及地方专业对口的技术人员比例较往年大大提高。
四、组织点验，检查整组成果
为了使整组工作真正做到全面落实，镇人武部对全镇21个行政村、4个居民社区进行点验，对照标准和县部对今年集结点验的新要求，逐项落实。对检查中发现的问题，及时给予纠正，抓紧补缺补漏，全面提高质量。
通过此次民兵整组，精干了民兵队伍，保证了组织落实，制度健全的要求，确保了民兵的政治质量。为我镇的民兵队伍建设打下了良好的坚实基础。在以后的工作中我镇人武部将继续按照上级的要求和民兵整组工作的重点严格组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵组织整顿工作取得扎实的效果，使我镇民兵工作迈上一个新的台阶。
团工作汇报总结篇3
在一年即将结束之时，回顾在本公司的工作历程，总结在20__年，我负责本项目部北楼的生产管理工作，本人的各项工作在公司领导的支持及各班组密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾四医大项目部20__年的工作，我作为项目部的施工管理员是最基层的管理者，即在本工程中对于上级领导以及下属所管的班组起到承上启下的作用，在现场是指挥员也是战斗员是领导意志意见的体现，也是基层问题的反馈者。在各方面工作中得到了公司领导的支持和各班组的配合，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，项目部的工程进度情况部分劳务队伍不协调。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，注重生产过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做严格要求，形成绝对以项目部为中心的
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