招标公司年终总结5篇

时间:2024-01-25 作者:Fallinlove 工作总结

年终总结是对以往工作实践的一种理性认识,当我们结束了一年的工作,是应该写份年终总结了,以下是品读360小编精心为您推荐的招标公司年终总结5篇,供大家参考。

招标公司年终总结5篇

招标公司年终总结篇1

在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关怀、帮助和支持下,我围绕自身工作岗位,不断学习和改进自身工作方法,提高工作效率,注重培养自身工作能力和社交能力,为响应“独当一面”的口号做充分的准备。在工作中,我严格要求自己。现将工作情况总结如下:

一、学习方面

我不断进行专业知识的学习,进一步了解我所在岗位的工作。

一、学习招标相关知识。我对招标服务的知识从一个点向几个点发展,从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程发展。从招标方式为公开招标,向邀请招标、竞争性谈判发展,增加了自身专业知识,促进了自身社会化的发展,同时,我积极备战招标师考试,为招标师资格证的考试做准备。

二、学习工程类专业知识。今年,我重新学习水利水电工程本科专业学历证书,进一步加深了水利工程的了解,对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解,努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的转变。

二、工作完成情况

(一)今年,我完成了五个工程的招标代理服务,业主评价意见表均为优秀,同时我主动向业主询问我们公司的服务质量,收集业主对我们公司招标代理服务的意见、为能够更好的.做好代理服务积累经验。

(二)我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的转变,发文是公司正式行文并具有法律效应的,我学会了很严谨的对待发文,并总结出一套发文的规定,杜绝自身在发文时候出现问题。

三、自身的不足及改正方法

(一)在招标服务工作中,自身工作经验不足,对社会的认识过于普遍化,对工程的沟通配合不到位,导致有些工程完成状况不佳,出现错误、损害了公司形象、增加了同事的工作负担。

(二)由于对工作熟悉了,导致掉以轻心,没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时,做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。

(三)今后,我将从三方面改正自身缺点。

首先,多增加自身的社会经验,保证在招标代理服务过程中,以工程顺利完成为最终目标,维护公司形象,保证公司的业务发展具有延续性。

其次,对每次完成的招标代理工作进行总结,扬长避短,积累经验,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化。

最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步锻炼自己思维的严谨性。

四、明年工作思路

(一)明年,我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业知识,进一步提高自身的专业水平能力,提高工作岗位的专业化程度。

(二)更细心、更认真的对待招标代理的业主。

(二)对今年我所做的工程进行电话或电子回访,征求业主对我们公司的整体印象。

招标公司年终总结篇2

20**年是个人进入**后第一个完整的一年,在这一年里个人完成了内审专员本职的工作,而后从内审调整到招标,接触到建设工程招标,对于个人来说,这是一个新的领域,新的尝试,同时也是一个新的机会、新的挑战。经验的积累是从无到有的过程,展望未来,希望能成为招标岗位上专业的从业人员。

一、完成工作

1、上半年在内审专员岗位完成了对需移交资料的核对,对横琴创意谷和wta项目资料的复审,内部供应商库建立前期的资料收集。其中五大区域公司需移交档案室的资料共255份,横琴创意谷和wta的招标资料共75份,收集的供应商资料共546份。

2、下半年在招标专员岗位完成了华昕、华宸区域的公开招标及内部招标工作,核心项目包括:

(1)**大会堂整修工程-室内装修工程施工;

(2)****第三十小学-主体工程施工;

(3)**情侣路南段拱北口岸至横琴大桥路段改造工程之辅线及配套公园工程-辅线f段工程施工。

其中公开招标项目共5个,项目预算总额为人民币134141223.65元,中标价总额为人民币125752433.13元,降幅6.7%;内部招标项目共29个,项目预算总额为人民币7691854.03元,中标价总额为人民币6992079.55元,降幅9.1%;签订补充协议14份。

二、心得体会

1、保持良好的心态

公司的招标工作日常本身除了需要编制招标文件、合同等,还需要处理相关事务,例如与公司内部相关部门的工作对接,与标办、交易中心相关人员的协调沟通,处理呈文走签的进度把握等,经常性处于压力强度大的环境,除了掌握好工作相关的业务能力外,保持良好的心态同样重要,在处理繁琐的事务工作中更加游刃有余。

2、熟悉掌握相关文件及法律法规

招标工作的核心之一在于招标文件的制定,对不同项目制定不同的评标办法、评标细则、约束条款,对于不同类型的项目的招标文件框架需要非常了解,如果能对相关部门例如成本部、项目部、财务部的条款的基本原则也了然于心则是业务能力的又一提升。同样,由于我司的企业性质,招标的工作需要避免审计的风险,因此要求对相关的国家、省、市的招投标法能把握关键要点。

3、注意工作方法,保持高效的工作

我司由于区域公司及下属项目公司较多,涉及的招标项目种类繁多,施工、监理、勘察、设计等,如果不能掌握好工作方法,分清工作的轻、重、缓、急,容易将加班变成常态化,不能保持工作的高效之外,同时也会降低工作的质量。

三、明年计划

1、提升个人业务能力

进一步熟悉相应招投标的法律法规,对新实施的118号令、操作规则、指引加深研究,同时针对不同类型的项目,区分招标文件及合同版本,对招标文件及合同相应的'关键要点作记录,阶段性整理归纳招标项目,额外强化对成本部相关条款的了解。

2、加强与相关部门沟通

加强熟悉相关部门的人员架构,做到不同类型项目的相关部门对接人能心理有数,及时与相关部门了解项目的最新进展,争取项目的前期能把招标的部分工作前置,保证招标工作时间的充足。

3、提升工作效率

20**年转接招标工作后一大不足就是个人的工作效率一直得不到有效的提升,陷于加班的节奏不能自拔,其中很大程度是自己没能理清项目的进度节奏,关键事项的关键节点,导致工作效率不高,未来规划好项目的重点工作,分配好各节点的时间,力求保证工作质量的前提下,提高效率。

招标公司年终总结篇3

今年以来,我局在上级的正确领导下,进一步加强招标采购工作,完善制度建设,加强监督管理,依法规范操作,招标采购工作及其他工作取得了一定成效,现将20xx年工作总结如下:

一、招标采购日常监督管理情况

1、加强交易项目源头管理

加强与发改、审计、财政、住建等部门的工作协作,凡不经立项的,招标局不予招标;凡不经招标的,审计局不予审计;凡不经招标、审计的,财政局不予拨款、支付资金,同时有关部门不予发放相关许可证。加强项目招标的监督检查,发现问题,及时汇报,予以处理。认真行使招标采购监管职能,做到建设工程应招尽招,采购应采尽采,产权交易、国有建设用地交易应管尽管,杜绝部门单位不招标或自行招标、场外交易等规避统一招标行为。

2、加强重大项目招标文件的审查工作

今年以来,已对xx等11个项目进行联合会审,会审预算总额xxxxx元。通过对重大项目招标文件的联合会审,引入多部门、多角度审查机制,保证了招标工作质量。加强招标控制价审核工作。对未经审计局审核的.,招标局不安排招标,财政局不安排拨付项目建设资金,招标人不得支付编制费用。通过开展招标控制价审计,从根本上改变了招标控制价由建设单位(招标人)说了算的局面,堵塞了漏洞,有力地维护了利益。加强开标评标活动监督管理。进一步规

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