敷衍了事完成的工作总结最终吃亏的都是我们自己，你的总结写了吗，工作总结是一个自我反省的机会，可以帮助我们认识到自己在工作中的不足和提升空间，以下是品读360小编精心为您推荐的大队2024年工作总结模板7篇，供大家参考。
大队2024年工作总结篇1
20xx年以来，我大队共成功处置警情289起，出动消防车379辆次、指战员2236人次，抢救被困人员17人，疏散人员50人，抢救财产价值3350万元，未造成人员伤亡和社会影响。其中参与扑救火灾137起，全县火情基本稳定。
一、20xx年全县消防工作情况
1、持续开展火灾隐患排查整治。以消防安全专项整治“三年行动”为主线，统筹推进高层建筑、打通“生命通道”、电气火灾、电动自行车等专项治理行动，保持对火灾隐患排查整治的高压态势。今年以来，结合“双随机、一公开”消防监管工作，大队累计检查社会单位1219家，发现并督促整改火灾隐患1666处438处，下发《责令改正通知书》293份，《行政处罚决定书》29份，《临时查封决定书》18份，责令“三停”场所7家，受理火灾隐患举报投诉82起，罚款47.7万元，切实消除和整改了一大批火灾隐患，为罗源县经济建设发展创造了良好的消防安全环境。
2、夯实基层火灾防控基础。积极主动对接推动金港、飞竹消防站建设工作，罗源县罗源湾金港消防站已成立筹备工作小组，并召开县政府专题会议，向县政府申请50万元作为消防站前期规划设计经费，目前总平面图已报支队，待支队确定方案后开展可研立项等工作。飞竹消防站确定将原飞竹镇供电所进行改造成小型消防站使用，同时县政府专题会议已研究同意拨付50万元对租用场地进行改造建设。
3、加强消防多种形式队伍组织建设。大队现有人员64名（大队部行政编干部6人，消防文员11人，凤山消防站21人，开发区消防站26人）。目前配备执勤车辆7辆，其中，压缩空气泡沫消防车1辆、抢险救援车1辆、大功率水罐消防车4辆、举高消防车1辆。今年以来，我大队共开展了79次实战演练，158次六熟悉，137次战评、战例研讨，修订了92个数字化预案，拉动了21次多种形式消防队伍联合训练、45次装备训练、29次安全管控训练。大队开展多种形式消防队伍业务技能培训，提高多种形式消防队伍灭火救援能力。在此基础上不断完善多种形式消防队伍建设，推动乡镇建立健全专职、志愿消防队建设，一定程度上缓解了偏远乡村救援力量不足的困难。同时，推进乡镇消防委托执法工作，与凤山镇重新签订乡镇委托执法协议书，在白塔乡率先成立消防工作站，大队5名消防文员派驻乡镇，进一步解决乡镇消防安全管理存在的权责不一致、执法缺位、管理力度薄弱等问题。6月底，对全县多种形式消防队伍开展了指导培训，进一步增强企业单位抗御火灾的能力。
4、强化消防宣传教育培训。结合消防安全专项整治三年行动，以预防“小火亡人、小火成灾”为中心，以提高消防安全意识为重点，广泛发动社区（村）工作人员、物业人员、派出所民警、网格员、社区消防宣传大使、消防志愿者等各种力量深入辖区重点场所，组织开展消防安全隐患自查、消防教育培训演练等活动。
二、20xx年消防重点工作思路
1、继续推进消防安全专项整治三年行动。继续严格按照《消防安全专项整治三年行动方案》方案要求，在风险管控、基础改善、素质提升等方面持续发力，扎实推进各项措施落实，确保全县消防安全形势持续稳定。
2、不断加强基层消防组织建设。推动各乡镇结合乡镇综合执法改革，将消防执法事项纳入综合执法事项清单，并全部设置消防工作站，安排专人专岗负责消防工作。依托综治“网格化”管理平台开展消防工作，组织基层网格员深入农村地区开展“四清一查”和入户宣传工作。
3、强化重点场所日常消防指导。对人员密集场所、危险化学品重大危险源企业、文保单位、高层建筑、大型商业综合体、“九小”场所及老旧社区等“不放心”场所加强日常消防指导，特别强化对老旧小区、高层建筑的消防安全管理，督促物业公司及时上报小区消防设施、器材检查等发现的隐患，在防火巡查、检查中，加强对消防车通道、楼道的清理，以及电动车安全的排查。同时，推动属地政府集中对商住场所、小经营场所、“三合一”、群租房、加工作坊、老弱病残群体住所等开展排查整治。
4、整治区域性火灾隐患。辖区松山镇北工业区、台商投资区创业园室内、室外消火栓均无水，普遍存在消防设施损坏及配置不齐的'问题，存在区域性火灾隐患。计划提请县政府由住建、水务部门负责，消防大队配合，完成隐患整改工作。
5、提升灭火救援能力建设。针对高层建筑、地下建筑、大型综合体、地震、水域、山岳等不同类型的事故灾害，细化制定专项应急处置预案，同时，强化应急预案演练，通过多层次、多领域的演练活动，不断修改完善，提升预案可操作性及有效性。
6、提升应急救援保障能力。目前我大队两个消防站仅有一部抢险救援车，且开发区消防站车辆车况老化严重，严重影响安全和执勤效率。为满足我县抢险及灭火救援工作需求，提请县政府采购一部抢险救援车和一部水罐车。同时，加大政府专职消防队员招收力度，拟建议20xx年再增加15人编制，为后期金港和飞竹消防站投入使用做好招收与培训准备。
7、推进消防站建设。罗源县罗源湾金港消防站目前总平面图已报支队，待支队确定方案后开展可研立项等工作，飞竹小型消防站待经费下达后，尽快完成消防站改造工作。
大队2024年工作总结篇2
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局上下齐心合力，紧紧围绕创特色、铸品牌、成“一极”，努力建设“风景独好”新的总目标，以“治脏、治乱、治堵”、苏区发展振兴、“三送”、创建和集中整治活动为载体，结合城市管理工作实际，狠抓工作落实，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、创新管理，着力做美城市建设风景独好新。
（一）抓市容秩序，打造一流的宜业宜居环境。
1、抓好长效管理规范市容秩序。
2、抓好突出问题解决热点难点。
（二）抓环卫保洁，保街巷整洁巩固“创卫”成果。
1、抓好内部管理促保洁上台阶。
2、抓好环卫设施建管提高生产清运能力。
（三）抓市场管理，归行划市促县域经济发展。
1、抓好市场管理维护良好秩序。
2、抓好设施维修保证安全运行。
3、抓好市场经营提高效益。
（四）抓绿地管养，显得天独厚山水园林县城。
1、抓好绿化管养提升景观效果。
2、抓好绿化改造和新建绿地项目建设。
（五）抓设施维护，保功能正常提升承载能力。
1、抓好亮化设施建设维护力度。
2、抓好市政设施建设维护力度。
二、锐意进取，着力做好阶段性重点工作服务中心。
（一）抓阶段性重点工作。
（二）抓人大建议、政协提案办理。
（三）抓权力阳光工程。
（四）抓综治信访维稳工作。
（五）抓系统计生工作。
（六）抓系统武装工作。
三、争先创优，着力抓党建提高党的执政能力建设。
（一）抓党建工作。
（二）抓群团建设。
四、务真求实，着力深化队伍建设向和谐城管迈进。
（一）不断提高系统干职工思想认识。
（二）不断提高系统干职工能力素质。
（三）不断提高城管系统效能建设。
（四）不断开展城市管理与社会互动工作。
（五）不断转变干部作风提升整体形象。
一年来，在乾潭城管大队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了
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