活动方案一直以来都是活动的战略所在,所以我们在活动开始之前,一定要制定好活动方案,你有写活动方案的经历吗?以下是品读360网和大家分享的 通用版公司团队建设活动方案范文3篇相关参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。
通用版公司团队建设活动方案范文1
一、活动主题:
“促团结、增友谊”
二、活动时间:
考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,
酒水包括:生啤酒、长城红酒等。
饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;
邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。
l请柬内容及样板如下:
尊敬的___先生:
您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!
“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。
活动谨订于公历20__年__月__日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!
敬请光临!
六、活动内容及时间顺序安排
18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18:20-18:40活动开始,首先提供自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食;
18:40-19:00介绍主要来宾及主要领导致辞
19:10-20:40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20:40-21:00狂欢舞会,曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人:待定
◆工程组若干人:负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排:____
◆礼仪组2人:负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作;
人员预定安排:______
◆摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动重要来宾精彩片断;
人员预定安排:_____
◆摄影师1人:拍摄活动的精彩镜头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排:
以上工作人员应熟悉详细的工作须知,其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令:(参加对象:全体;参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀
通用版公司团队建设活动方案范文21、活动目的:
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
2、活动主题:
“敞开胸怀,自由奔放”
3、活动时间:
20xx年xx月xx日下午xx点。
4、活动地点:
(附近酒店会议室)
5、活动参与主题:
全体员工
6、活动主持:
xx为主,各部门领导轮番上场。
7、活动形式:
培训+互动游戏
8、活动方案:
(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女——”,然后——登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:xx
媒介部:xx
设计部:xx
策划部:xx
第二部分:互动游戏。
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
通用版公司团队建设活动方案范文3设计思路与原则
本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段 创建营: 寻找个人及团队激情根源/ 打破成员内心隔阂/设立团队核心;
第二阶段 熔炼营: 建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突 ;
第三阶段 挑战营: 打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;
第四阶段 卓越营: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程
07:30-09:30【集合出发—前往苏州牛仔】
09:30-12:30【团队创建—打造卓越团队】
12:30-13:30【补充能量—午餐、休息】
13:30-16:30【景区游览—牛仔特色体验】
16:30-xx:00【总结分享—合影留恋】
卓越团队——创建篇
项目名称:破冰起航
项目介绍:破冰就是打破人与人之间的隔阂,创造良好的沟通氛围,激发热情与斗志。通过精心设定一系列的团队游戏认识自我,了解团队并快速融合在团队之中。
团队建设:通过随机分组的方式,将所有学员平均分配成若干个小组,要求每个小组的男女比例均等、互相熟悉姓名。主动寻找自己的团队,快速进入状态。
卓远团队——熔炼篇
项目名称:激情百分百
项目介绍:这是一个以团队为中心的组合竞技
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