小组工作计划书模板时间管理7篇

时间:2022-07-27 作者:Fallinlove 策划书

制定工作计划是为了提高我们的工作质量,从而取得更好的成绩,在我们的日常生活中,每个人都要试着写一写工作计划,及时调整工作状态,品读360小编今天就为您带来了小组工作计划书模板时间管理7篇,相信一定会对你有所帮助。

小组工作计划书模板时间管理7篇

小组工作计划书模板时间管理1

一、指导思想:

1、贯彻落实小学信息技术行动计划,全面普及信息技术,提高我校信息化建设和应用水平,充分应用现代技术,推进我校基础课程改革,形成我校计算机特色。

2、培养学生的创新意识、实践意识、主体意识、促进学生发现自己、正确地分析问题和解决问题的能力及可持续发展的能力;扩大学生视野,增长才干,发展学生良好的个性特长,促进生动、活泼、主动和全面发展。

二、计划达到的目标和完成的任务:

第一:充分培养学生的电脑兴趣。

第二:发现和培养有潜力的学生。

三、计划从如下几方面培养学生:

1、创新意识:引导学生在各种实践活动中积极动脑思考,善于发现问题,敢于提出自己的独立见解,乐于研究探索新的事物。

2、实践意识:引导学生在各种活动中综合运用所学知识和技能,获得多方面的直接体验和实践经验,培养理论联系实际的学风。

3、主体意识:引导学生在积极参与各种实践活动中加深对自我能动性认识和体验,建立责任感,培养自主学习、主动学习的志趣和情感。

4、发现问题的能力:通过各种实践活动,积极发展学生敏锐的观察力,掌握科学的观察方法,使学生善于全面、完整地认识事物,从不同层次、角度提出问题。

5、正确分析问题的能力:通过各种实践活动,促进学生思维的发展,掌握正确的分析问题的`方法,能提出比较恰当的解决问题的方案。

6、解决问题的能力:通过各种实践活动,培养学生动手操作能力,引导学生学会选择使用恰当的工具和简单的技术来解决问题。

小组工作计划书模板时间管理2

策划者:骆号

学号:222006304012041

小组计划书

小组名称:且行且思小组——执行力提升

理念:

一、四要素及八要素论

心理学家霍曼斯( G.C.Homans)在 50年代提出了群体组成四要素理论。他认为,任何一个群体都是由活动、相互作用 --信息沟通和行为相应、思想情绪 --群体成员的态度、感受、意见、信念、思维过程和群体规范四种要素组成的系统。

在此基础上,有些行为科学家还提出八要素理论。认为有八种要素影响到群体,这八要素分别是:

1、成员的共同性。共同性 --特别是共同目标和共同利益越多,群体的凝聚力越大。 2、群体规模的大小。群体的大小与凝聚力成反比。

3、群体与外部的关系。群体与外界越隔离、外部对群体的压力越大,则群体的凝聚力就越大。 4、成员对群体的依赖性。群体越能满足个体需要,即个体处处得依赖群体,则群体凝聚力越大。

5、群体的地位。有光荣称号,或有较高技术水平,或有富于挑战性工作,或有较多经济报酬, 或有较多晋升机会,或有较多自由而不受太严厉监督的群体,其凝聚力一般较大。 6、目标的达成。凡能达成目标的群体,其凝聚力较大。

7、信息的沟通。信息越畅通的群体,凝聚力越大;而肃静沉闷的大办公室,分散在一条长装配线上工作的小组、噪音大的工厂,由于信息不易沟通会降低凝聚力。

8、领导的要求与压力,领导越强调成员应遵守组织规定,群体的凝聚力也就越大。

二、群体动力论

该理论认为,一个人的行为( B),是个体内在需要( P)和环境外力( E)相互作用的结果,可以用函数式 B=f( P, E)来表示。

三、库利的镜中自我理论:

在与他人的互动过程中,我们通过感知他人对我们的反映和评价,从而建立起我们的自我意识、自我形象和自我评价。他人犹如一面镜子,我们正是从他人这面镜子里发出了我们的自我。

四、人际关系的理论

人际关系的卷入程度分为轻度卷入 ,中度卷入和深度卷入 .奥尔特曼和泰勒认为 ,良好的人际关系的建立和发展 ,需要经过定向、情感探索、感情交流和稳定交往四个阶段。人际关系的改善的方法:沟通能力的提高;正确使用身体语言。

五、群体的合作

不同的个体为了共同的目的而协同合作,促使某种既有利于自己,也有利于他人的结果得以实现。

当今由于现行的体制,使得学生的把大部分精力都放在了学习课本知识上,因此同学们的“动手办事”的能力没有得到充分的培养,所以采用小组互动的模式,以达到小组成员挖掘自身潜能、树立自身信心,培养、提高学生的实际操作能力的目的。

目标及目的:

目标:提升成员的执行力。 具体分为:

1.执行心态训练:自信心、责任心 、决心信念

2.增强成员的有效沟通、整合信息的能力

3.增强成员的时间管理能力

4.发掘成员的创造力

5.增强成员利用资源、协作能力 服务对象: 在校大学生 小组特征:

1.性质:发展小组 2.节数:四节

3.日期:5月14日至6月8日 4.时间:上午八点到九点半

5.地点:文化与发展学院社会工作实验室 6.人数:八人

招募方法:

1.在校内发放宣传资料 2. 在互联网上发布招募信息

每节活动计划

第一节 活动内容

时间及整节活动时间:5月14日15:00-16:30

第二节活动内容

日期及整节活动时间:5月20日15:00-16:30

小组工作计划书模板时间管理3

在护理部统筹及指引下,得到各科组和各科员的大力支持,使静脉输液治疗组基本能按活动计划开展工作,现把工作情况总结如下:

一、静脉输液治疗小组活动完成情况

1.专科例会:按计划举行静脉输液治疗小组例会,讨论各科存在静脉输液问题,解决一些共性存在问题,对成员进行沟通,了解成员对静脉输液相关知识知晓程度,以便有针对性进行下一步培训。组员外出培训后在例会进行学习交流,互相学习互相提高。

2.业务开展情况:

1)PICC技术开展情况:PICC术后维护已成为重点和难点已向院内提供PICC维护流程及护理指引。PICC门诊业务量本年度达1800多人次,从十月份开始从原来的每周一天扩展到逢一至五开展,真正做到专科护理,便民、利民要求,吸引邻近地区病人到我院进行PICC的维护服务。

2)培养2名静脉穿刺能手,共3名静脉穿刺能手在急诊儿童输液区负责技术培训指导工作,发挥无穷的力量。

3)根据护理部指引,接受全院与输液相关护理会诊。

3.护士培训情况:

1)1月份派出xxx参加广东省护理学会举办的静脉输液护理理论

与实践学习班

2)2月份派出xxx参加xxx学习班

3)5月份派出xxx参加xxx学习班

二、目标计划完成情况:

1、制定留置针、CVC、PICC使用及维护流程指引。

2、制定中心静脉置日期及置入深度的标色指引

3、PICC门诊业务量本年度达1800多人次,从原来的每周一天扩展到逢周一至五开展。

4、培养了2名静脉穿刺能手。

5、制定化疗药物外渗的预防和外渗处理流程。

小组工作计划书模板时间管理4

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