2022收缴水费工作计划范文5篇

时间:2022-07-28 作者:pUssy 策划书

工作计划的制定是可以让自己很好的有一个约束的作用的,只要有明确的奋斗目标,其实制定工作计划也不是什么难事。以下是品读360小编精心为您推荐的2022收缴水费工作计划范文5篇,供大家参考。

2022收缴水费工作计划范文5篇

2022收缴水费工作计划范文1

为强化经营管理,提高经济效益,保障优质供水,共创人水和谐,根据20xx年生产经营状况,结合我厂发展实际,经厂领导班子研究,特下达20xx年度生产、经营计划如下:

一、生产股

1.全年完成供水总量1750万吨。

2.千吨水电耗600度。

3.保证水压0.26兆帕以上。

4.奖惩措施:在保证水压前提下,节电部分作为奖励,超出部分,对等处罚。

5.根据上年度生产管理及开支情况,20xx年全年生产股生产管理、设备维护及水质保障费用为80万元,生产股一定要树立勤俭办事的思想,精打细算,节约开支,杜绝浪费,压缩生产制水成本,开源节流并重,超支不补,节余代奖,所有开支由财务股审核,分管领导审批。

二、营业所

依据营业所计划,参照实际工作情况,制定20xx年度经营计划如下:

1.全年完成售水总量1575万吨,回收率90%,到账率100%。

2.奖惩措施:回收率每超出一个百分点奖励陆万元整(其中10%奖励营业所负责人,余下奖励其他有功人员)。完不成任务全年无奖,相等处罚。

3.回收率达93%以上(含93%),另奖励营业所负责人贰万元整。

4.每块结算水表给予1.00元的维护费用(总表数按60000块计算)用于营业所日常考勤、绩效、加班、值班、维修等费用,该费用由营业所每月统一领取后按《营业所抄表员绩效考核制度》执行分配,奖优罚劣,严禁平均数和大锅饭现象,切实提高职工积极性,确保完成20xx年工作任务。

三、管道安装队

依据安装队承包计划,参照实际情况,对安装队计划主要指标做如下调整:

1.全年安装总产值4000万,力争5000万元。

2.按安装产值(扣除外包工程、机械租赁费和农民工工资等费用后的金额)提取4%作为完成供水工程施工和维修任务的绩效工资。

3.为切实做好突发事件,抢险救灾、节假日抢修加班等紧急任务和厂内安排的各临时性工作,由财务室按上述产值提取1%设立专用账户,专款专用。由负责人填写加班表,领导统筹安排,审核签字后使用。

4.实行安全责任制和质量跟踪制。

5.直径200毫米以上供水主管道费用提取按5元/米执行(用户出资的不计在内)。

6.牢固树立质量意识,节约意识和安全意识,努力提高工程质量,因工程质量造成事故或损失的,其返工费用由责任人承担。保证维修服务及时到位,满意率100%,若全年发生一起安全事故,或有材料丢失,工程竣工后不及时办理退料手续,违反厂有关制度和规定的行为,按厂有关规定进行处罚。

四、查漏队

1.每半年对县城区我厂所属自来水管网普查一遍,要求查到所抄见水表之前。普查前制定工作计划和普查线路或区域,在普查后做好详细记录,对所发现的问题及时上报并处理。

2.每月须完成口径100mm以上供水管网漏点一处的工作任务,每超出一处奖励1000元。(来电、来人、来信或已出具派工单的,或水已溢出地面的,不在奖励范围之内),漏点审核由管道维修人员现场开挖后签字确认,并报分管领导审批。

3.认真做好用户的查漏服务工作。

4.做到全城供水闸阀的普查、维护保养工作。

5.查漏队并入营业所,由营业所统一管理。

五、技术股

严格按照国家定额标准进行设计、预决算,坚持为用户着想,维护用户利益,提高设计预算准确率,设计更改率≤10%,完善资料,及时做好工程验收归档工作。

六、监察队

1.根据供水有关法律法规,对违反供水法规和损害供水设施的行为进行纠正和处罚,做到处罚及时,程序规范,资料详实,罚缴一致。因工作不力,执法不严,未能及时全额收缴的款项,按应收金额的50%从监察队工资中扣除作为处罚。

2.每天2次对全城供水管网,闸阀及市政基础设施进行巡查,包括道路、小区、拆迁区等重点地区,做到巡查认真负责,发现问题及时上报处理。

3.严格执行《精细化绩效考核制度》,实行百分制,并依据所扣分数按百分比例发放工资和绩效工资。

4.为切实保护城市供水基础设施,维护我县供用水市场秩序,根据监察队工作成绩和效能,按照队内《精细化绩效考核制度》规定,发放绩效工资及节假日加班工资等,发放标准原则上不超过追缴水费损失的50%或不超过追缴供水设施维修费用的20%。

5.努力学习业务知识,提高自身业务素质和执法水平,做到文明执法,依法行政,严厉打击违章用水,处置突发事件,完成临时交办任务。

七、保卫股

健全完善保卫、综治各项工作制度,按照《内保条例》《无毒社区》和《综治验收标准》要求,做好反恐应急处置、消防安全等方面的演练、、宣传和资料归档等工作,确保年底各项验收达标。

八、安全办

(一)加大安全宣传力度,定期开展应急演练

1.六月份邀请县消防队人员对我厂职工开展消防应急培训;

2.定期组织开展供水应急演练,“闲时多流汗,战时少流泪”;

3.在九月份开展一次防汛应急演练;

4.在十二月份开展一次防冻抢修应急演练。

(二)安全培训

1.在周一例会中穿插学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《安徽省节约用水条例》、《城市节约用水管理规定》等法规条文。

2.鼓励管道队施工人员报考安全员C证,目标是能达到每个施工小组都有一个兼职的持证安全员。

3.鼓励生产股机修班报考特种作业电工证(低压),达到特种作业人员持证上岗的目的。

(三)安全生产大检查

1.针对管道队安全生产检查每周不少于一次;

2.针对生产股每月进行一次泵房安全生产检查,每周巡查一遍各泵房设备设施运转情况,记录在案。

(四)施工现场安全管理

1.在临时用电方面:特种作业人员要持证上岗,做好人员管理和每年的再培训工作,加强安全防护,杜绝疲劳作业;

2.在人员管理方面:安全管理重在预防,防的是危险源,防的是无事故发生。安全生产工作要敲锤警示,时时敲、多方位的敲。

(五)认真做好全省规范化考核检查准备工作,逐项对照考核指标,查漏补缺。

九、信息办

(一)建立健全信息办工作制度:

1.日常的信息采集和传送沟通服务;

2.业务信息的统计、录入、汇总工作;

3.网上信息编辑、报送工作;

4.加强日常的业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理;

5.持续做好厂区信息主干网络的畅通、管理与维护,全厂IP地址的分配和管理,网络设备(路由器、交换机、打印机等)、线路资源等相关设备的维护和管理,系统升级,以及其他信息化建设工作等;

6.临泉县智慧水务系统建设,包括调度系统、收费系统、管网地理信息系统等的数据升级维护(管网探测须进行外业作业)。

(二)围绕建设完善地理管网信息系统,达到“准确定位,及时更新”的目标,信息办计划依据市政建设进度,实地巡查,做到市政建设好,管网就能定位好,更新好,确保

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