教研工作计划小学个人8篇

时间:2022-09-06 作者:Lonesome 策划书

为了可以让自己的能力得到提升我们是可以进行工作计划的制定的,工作计划是我们在职场中提高工作效率的一个前提,它的作用是积极的,品读360小编今天就为您带来了教研工作计划小学个人8篇,相信一定会对你有所帮助。

教研工作计划小学个人8篇

教研工作计划小学个人篇1

一、指导思想

坚持按教学规律办事,积极开展教学研究活动;坚持面向全体学生,因材施教,培优补差,分类推进,注重学生个性发展;坚持开展以教师为主导、学生为主体、培养和提高能力为核心的教法、学法研究和实践,使学生能够主动、健康地成长。积极开展课程改革研究;坚持质量核心不动摇,努力提高教师的业务水平,提高课堂教学的有效性,轻负高质,为学生提供更优质的服务,使学生在各方面有较大发展。建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。尤其抓好备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析,示范课、随堂课、推门课、复习课等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“规范”成为教学活动的一种“习惯”。

二、工作目标

(一)教师培训目标

分层次,突出重点,抓好教师培训工作。继续做好青年教师的培养工作。积极发挥学校名师、骨干教师的专业引领作用,提高认识,提升教师教科研能力。积极推荐优秀教师参加市、县、镇级骨干教师和学科带头人评选,全力推荐和支持青年教师参加省、市、县、镇级课堂教学评优大赛。

(二)教学管理目标

以课堂教学实效性为前提,狠抓教学常规管理,严格执行课程计划,开全课程、开足课时,确保教学工作的每个环节规范化、科学化。

(三)教研科研目标

创新模式,务求实效,依托校本教研,积极开展各级各类教研活动,并及时对校本教研成功的经验总结、推广。注重“两法(尝试教学法和高效阅读法)”的渗透和运用。注重以“研读文本和解读教材”为内容的“双读”活动的深入开展。加强对薄弱学科的跟踪指导。加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查,确保按计划实施。尝试开设“班级读书会”。

(四)教学质量目标

面向全体,着力于薄弱学科教学质量的提高。毕业班力求在年终镇毕业班检测中达到全镇“包三进二”的目标。

三、主要工作

(一)扎实有效地开展教学研究活动。

1、以校本研训为基础开展教学研究活动。高度重视对校本教研的管理,积极探讨高效校本教研的路子,从组织形式、活动内容、评价手段、激励措施等方面给予规范和引导,并对校本教研成功的经验及时总结、推广。进一步完善校本教研制度,结合自身实际,制定适合于本校实际的、有具体措施的年度计划,力求评价科学、奖罚分明。针对教学中存在的问题,大力开展以年级为单位、以学科为单位、以学段为单位的教研活动。注重推进“两法(尝试教学法和高效阅读法)”的渗透和运用,继续推进以“研读文本和解读教材”为内容的“双读”活动。

2、以辅导站安排的联片教研和兄弟学校教研活动为契机,组织教师参加辅导站安排的各类教研活动,充分发挥名教师、学科带头人、骨干教师的辐射作用,及时便捷地交流研讨教学过程中出现的问题和困惑。

3、组织教师积极参加辅导站组织的教研活动为引领开展教学研究活动。举办教学问题专题研讨活动,充分发挥引领和示范作用。

(二)重视教学质量,抓实课堂教学,关注体艺工作。

1、狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的质量奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。管好用好优质资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,落实转化措施,花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学校质量达优。

2、加强对薄弱学科的跟踪指导。对薄弱学科进行不定期视导(包括听课、评课、看教案、看作业、分析成绩等),及时掌握学校的薄弱学科,采取高效科学的方法,提高其成绩。

3、关注和突出体艺工作,加强特长生培养。开齐、开足各类课程,关注和突出艺体工作。要营造育人氛围,建立书香校园,让校园艺术月、读书月,质量提升月等活动落在实处。要充分利用现有资源上好体育课,深入开展“阳光体育”活动和“全国中学生系列武术健身操”活动,确保学生一日不少于一小时体育活动时间。结合“一校一品”工程的实施,加强对特长生的培养,加强对特长教师的使用和管理,要给予优惠政策鼓励其发挥特长,彰显学校特色。

4、积极组织教师辅导学生参加各级各类学科竞赛活动。开展课堂活动,推进教师队伍优质化。

(三)加强常规管理,提高教学管理水平。

1、课程管理。严格执行课程计划,开齐课程,开足课时。加强校本课程的研究与探索,冲破学科自身的知识界限,加强学科之间的知识联系和综合应用,注重校本课程的开发。

2、计划管理。学校各项工作有计划,建立教师、教研组、学校三级计划管理体系,加强计划性,克服工作中的随意性。

3、制度管理。完善教学常规管理制度,落实教师的作业布置与批改常规和学生的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。

4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本年度学校继续加强对教学全过程的管理,对教师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控,及时发现问题,指出问题,纠正问题。

5、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期教师至少完成15次的听课任务,教研组长至少20次,学校领导不低于30次。其中要求听本校教师的课不低于三分之二。通过听课加强对教学的学习和研究,同时发现问题并及时反馈,以便有效解决问题。

6、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分,是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同学生做出诊断。继续落实教师的教学质量分析工作,认真做好单元监测、期中、期末的质量分析,及时做好记录,引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。

7、学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养,继续发挥评价的导向与激励职能,引导学生全面发展和主动发展,调动学生学习的主动性和积极性。

教研工作计划小学个人篇2

一、指导思想:

本学期我们英语教研小组将继续贯彻学校教科研中心的指导思想,认真履行英语组新学期制定的工作要求,深入学习现代教学理论《英语新课程标准》,进一步提高基础外语教学研究对课程改革的适应能力,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,以课堂教学创新为主旋律,以提高教学质量为目的,创造性地开展英语学科的教研工作,认真分析现有状况,总结提升现有经验,在目前的基础上,使英语教学教研工作再上一个新的台阶。

二、现状分析

三年级英语对于他们是新学科,学生的兴趣比较大。四年级的学员本学期希望在班主任老师的大力协助下,能把成绩提高上来。五年级有几名基础不好的学生,这几名学生本学期仍是辅导的重点。六年级是毕业班,为了能与初一接好轨,还是要下功夫的。

三、工作重点及具体措施

1、教研组建设:

在教导处的教学工作安排中,教研组的建设是本学期的重要工作之一,尤其是教研组团队意识与合作意识,教师之间要增加经验交流的机会,实现真正的资源共享,做到更好的同伴互助。

2、提高学生的'英语实际应用能力

以发展性评价研究为突破口,在教导处的指导下优化课堂教学,

从传统的教学中吸收他人先进的教学方法,使传统模式中教师为主体的课堂教学完全转变为以学

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