在开展好教学的前提下，教学计划是必不可少的，优秀的教学计划是我们每个教师都应该会写的一种书面材料，以下是品读360小编精心为您推荐的山童教学计划8篇，供大家参考。
山童教学计划篇1
指导思想：
以《北京市金盏中学20xx-20xx学年第二学期学校工作计划》中的指导思想为依据，以提高教学质量为核心，在校长的正确领导下，进一步强化教学管理，优化管理过程，加强质量监控，提高教师课堂教学的能力。全面完成我校“初中建设工程”规划的目标，合理、稳步地推进我校“质量工程”各项规划。
重点工作：
1、加强教研组、备课组的建设工作
2、通过开展各种活动加强教师队伍的建设
3、做好毕业年级的各项工作
工作目标：
1、教学质量目标（全区统一考试平均分，及格率）
初一年级：力争进入农村中学前7名。
初二年级：各学科在朝阳区统考中各项指标达到区同类校平均线以上，确保进农村中学前8名。
初三年级：初三20xx年中考报考率、中考成绩和中考流程落实情况，这三项指标综合成绩达到区同类学校前列。
非统考科目参加各级各类比赛获奖情况要达到区同类校平均水平以上。
2、群体建设
建设达标年级组、教研组，争创优秀年级组、教研组。
3、青年教师培养
有3-4位教师在市区学科研究课中获奖，力争有2-3名教师在朝阳区范围内做公开课。有更多的青年教师获得朝阳区农村优秀教学人员称号。
4、骨干教师培养
有3-4名教师获金盏中学骨干教师称号，推荐1名教师参评区骨干教师。
5、第二课堂初见成效，有若干名学生在各类竞赛中得奖。
6、把教学制度建设推向深入，把课堂教学有效性的观念植根于心。
具体内容：
一、加强教研组、备课组建设，使各教研组顺利完成达标验收工作
依据区达标教研组、优秀教研组评选条件，认真找差距，教研组要及时总结上学期工作中的经验和教训，认真开展校本研讨，找准突破口，在“研”字上下苦功夫下狠功夫。要在计划中把本学期教学研讨的活动时间、地点、专题内容、主讲人在计划中详细列出并切实贯彻落实（学校行政参加），要兴学习研究之风。我校对每个教研组的要求是成为达标教研组，力争优秀。因此在这学期加强教研组长的培训，每周一次例会，单周为工作布置会，双周为学习培训会，逐步加强教研组长的管理能力。
要求教研组的教研活动要针对本组实际情况，以听课、评课、说课以及业务学习（学习课程标准、课改最新信息、教改方法等）为主，创造性地开展工作，使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。
1、工作常规方面
⑴教研组工作有思路、有目标、有具体落实的步骤；
⑵积极组织全组教师参加学校各种活动、会议等；
⑶每学期开展至少六次全组教研活动，开学初定好活动，每次活动后及时总结与反思。
⑷帮助每一位教师确定开设选修课或活动课的内容；
⑸教研组集体备课，做到统一教学进度，统一测评，大力提倡组内的随堂听课活动。完成学校对教研组长每月至少听课4节的要求，同时，每学期听本组所有教师讲课至少一节。
⑹认真研究“如何落实双基”，及时总结成功经验。学期结束每位教师写一篇论文或案例。
2、开展活动方面
⑴积极组织本组公开课研究活动，并在研究讨论的基础上形成书面评价报告；
⑵组织教师积极参加、参与、组织各种学科教学研究活动；
⑶督促教师积极参加区进修活动。
⑷发展青年教师学校和骨干教师培养工程，为教师发展搭建平台，提升本校教师综合素质和能力。
⑸加强考试研究和试题研究。教研组要认真研究考试的形式、难度、信度，在考前、后都要做好认真分析。
⑹继续做好片组联合教研活动，积极开发多方面资源，提升教学质量。
⑺继续做好农村教师教学能力提升工程，让我校教师走出去，把先进资源、师资引进来，指导我校教学提升。
3、科研方面
⑴制定全组的教科研规划，并积极围绕课题开展研究课活动，及时总结、交流、反思、成果物化；各教研组、备课组要采用多种形式，有计划、有步骤地开展理论学习活动，切实提高教师素质。理论学习一定要以解决实际问题为目的；要研究考试评价、分析学生、分析反馈信息、调整学习策略等。如：如何抓好个别生辅导工作、如何抓好学生学习习惯的培养和巩固等。充分认识“双基过关”在课堂上实践操作的重要意义，切实推进落实各教研组工作计划中的各项内容，并能不断反思改进。在提高教学质量的同时，不失个性成长、人文关怀、资料积累。
⑵从学科发展角度出发，开发拓展性选修课、活动课或讲座等内容，探索校本教研、校本课程研究之路；
⑶积极开展学科研究性学习、竞赛辅导等研究工作。
4、考试研究方面
期中和期末考试结束后，教研组长要完成本组教学质量分析报告，并对本组今后的教学工作给予指导、要求和建议。
5、备课组工作。
加强对备课组工作的指导，充分发挥集体备课的优势。完善集体备课制度，抓好每次集体备课的质量，落实好备课的专题，有效地把备课内容转化到教学实践中。备课组活动要做到“三定”、“三备”和“三统一”，即定时间、定内容、定中心发言人；备教材、备学生个案、备教学组织；统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点。
本学期实行备课组活动月计划汇报，即每月的第一周备课组长要把本月备课计划上报教导处，教导处将对本月本科组活动进行抽查，落实检查与备课的实效性。加强备课组长的责任意识，使他们在本学科教研组的建设中，作好教研组长的助手。
每个备课组推出一节校级研究课。
二、通过开展各种活动加强教师队伍的建设
1、通过达标课、研究课、示范课、师带徒等教研活动，加强学校教学研究气氛，为教师的成长搭建舞台，发挥老中青教师的作用。
2、做好师训工作，切实为教师服务，制定和实施《金盏中学校及骨干教师评选方案》和《金盏中学校级骨干教师培训计划》。
3、以专家指导团为抓手，采取多种形式加大对教学研究的指导力度。请专家，学者来校做讲座、报告或交流，参加听评课，教导处安排一些教学讲座。营造校园学术研究氛围。召开青年教师拜师会，实施师徒相互听课制度，确立师徒关系后，徒弟每月至少听课4节，师傅每月至少听课2节。
4、继续以课前、课中、课后三大教学环节为核心，加强教学常规制度的建设，落实好基础课程的设置。
（1）加大教学常规检查力度。
通过《教师自主发展手册》引领老师的日常教学活动。
加强各项常规工作检查，备课、批阅学生作业情况、辅导学生情况、上课到岗情况等，尤其关注教师个性化的作业布置方式。重视教学案例的撰写，鼓励教师及时撰写教学反思。本学期将教师教案检查和学生作业批改情况检查作为教学监督与管理的重点工作，并对教师教案和作业批改进行评比。
（2）强化随堂听课制度
认真抓好备课、上课的常规检查与管理，落实开课工作，加强听、评课工作的力度。本学期教学处要加大随堂听课力度，并制订合理的听课计划，组织人员深入课堂听课、重点听“推门课”。教学管理人员每月至少听课15节，教研组长和备课组长每月至少听课4节，其他教师每月至少听课2节。
（3）坚持领导干部深入教研组、年级组参加教学研讨活动的制度。
初一年级组、数学和理化生教研组负责人：田准
初二年级组、语文和音体美教研组负责人：邵文杰
初三年级组、英语和史地政负责人：崔彬
5、继续加强教学常规管理，不断规范教师的教学行为。
（1）、本学期教导处会同校务会继续做好各种听课活动，从教师的做课中来看教师的教学常规意识。
（2）、继续加强质量监控。坚持周练月考制度，实施期中、期末质量考核，并根据考试结果分年级进行质
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