2022学生会组织部工作计划范文3篇

不管是从事什么样的职业，我们都需要做一个有目标的人，必要的时候也可以为你接下来的工作制定一份完整的计划。以下是品读360网和大家分享的2022学生会组织部工作计划范文3篇相关参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

一、活动:

组织部纳新活动

二、活动目的:

新学期伊始,为了增加部门竞争力及影响力,进行部门纳新为这个团队注入一支生命力更加旺盛的新鲜血液,打造一个真正"严谨、博精、创新、奉献"的学生组织,为同学们服务,为我院今后开展工作提供保障。

三、活动意义:

大学是一个获得知识、锻炼自己能力的场所。在大学校园里,学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带,它更象征着理想、青春、拼搏与活力。通过纳新活动的开展,让这支耀眼、荣光的团学干部队伍不仅得到更好的建设,也可以提高同学们的领导能力、发挥自己的管理才能、同时也学会交际和团队协作精神。

四、主办单位:

xx学院院团委学生会

五、活动对象:

XX级全体大一新生

六、活动时间:

待定(经商议后由老师决定)

七、活动地点:

学校食堂一楼

八、活动流程:

(一)宣传阶段:

1、首先在宣传展板或宣传栏中张贴纳新活动的海报。在新生报名当天,于食堂门口挂海报、横幅,以及用院团委学生会的名义欢迎新同学的到来。海报内容包括活动的时间、地点、对象、形式、具体要求,以及学生组织关于学生会章程以及机构设置的相关介绍。

2、有意报名的同学填写报名表,做好进行前期的面试准备。

3、对外宣传的同时,将院团委学生会办公室设为咨询处。加强同学们对学生组织的具体了解。

(二)报名阶段

1、将团委、学生会纳新部门及纳新人数、纳新的具体要求于报名意向表上宣传。

2、要求报名者仔细、认真的按要求填写报名表。

3、在了解当前开展情况后,团委、学生会各部门组织纳新说明。

可大体分为几步骤:

a、主席团成员介绍学生组织的总体情况及要求。

b、各部门代表详细介绍各部门职责即具体要求。

c、学生会工作人员将报名表按部门分开整理好。

4、为加大宣传力度,学生组织成员也将分别到各班级进行进一步纳新。

(三)面试阶段

1、填写报名表后,院团委学生会各部门按照实际情况通知面试的时间、地点。

2、面试者通过、回答问题表现自己。如加入院团委学生会组织的原因,将在这个组织中如何服务广大同学。

3、面试者在面试前要注意文明礼貌,等待过程中不可大声喧哗。等等行为准则也将作为考核的内容之一。

4、在整个纳新过程中,注意面试评定的公平性。

九、活动前期准备工作

1、制定纳新,确定纳新的具体事项。

2、宣传部提前做好纳新海报、通知及报名表的制作。

3、纳新当天,各部成员提前到食堂门口前集合,分配任务。

4、摆好纳新台,摆好宣传板。

5、亲近新生,对新生所提出的问题给予解答。让新生积极参与到这个集体中来。

6、面试的时间、地点提前通知。

7、做好面试的问题以及面试的形式。

8、注意报名阶段中报名表的收集、统计及整理,以及面试前后的统计、整理。

十、活动后续工作

1、部门对此次纳新活动工作中指出不足和值得发扬的地方,为今后工作积累经验。

2、做好此次活动的资料收集与整理。

3、纳新结果的及时反馈。

4、制作好本部门的通讯录。

5、对初次面试通过者进行严格考核。

在校团委的直接领导以及我校师生争先为评建创优争光添彩氛围的影响下,我们团委组织部不仅高质高量高效地完成了校团委工作部署,而且在许多方面较以前的工作有所提高、完善和创新。这不仅有利于进一步提高我校师生关注社会和谐、发展校园和谐的热情,而且有助于我校团委组织部工作朝着制度化规范化人性化的方向发展。

为了更好的做好接下来的工作，把学生会组织部的工作推向一个新的高度，我们制定了以下工作计划：

一、基本工作

1做好基础团务工作

在统计调查了团青比，收缴了团费之后，接下来要搞好团员发展工作，做好团籍整理，团组织关系的转接，团员证的补办等基础团务工作。充分发挥团委组织部的职能，认真做好各部门活动的组织监管工作。

2.积极发展第二课堂

以《国家中长期发展纲要》为指南，围绕“和谐”办学模式的构建这一核心目标，进一步丰富和完善第二课堂的课程设置、组织和学分评定工作，做好各系第二课堂活动总结的上收、整理和归档工作。保证同学们都学有所成、学有所乐，保证第二课堂文化活动丰富多彩。

3.开展团日、团课活动

为深入学习十八大工作总结报告以及新章内容，培养学生的爱国情感，弘扬民族精神，进行爱国主义，做好团员的思想政治工作，要组织、落实和监督各级支部组织团日等团员活动，每月上收两次各系团日活动总结，做好整理归档工作。要做好团员的政治思想工作，丰富团员课余文化生活，组织学习团的纲领知识，促使团员了解和深入社会。

4.评选优秀团员、团干，推优入

评选表彰优秀团员、团干和团总支部，培养和推荐优秀团员做的发展对象，进入校参加培训。这是组织部的一个十分重要的工作，关系到为组织输送新鲜血液的重大问题。组织部要做好这项工作就要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候坐到实事求是，公正公平，严格按照团总支下发的推优工作条件进行。

二、团队部门建设

1.内部建设，提高工作效率

改革组织部内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。实行小组制，提高工作效率。实施工作简报制度，各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结，然后上交组织部，由组织部上交团委。

2新干事的培养的工作

以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能再管理层上出现断层，这是以往的工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培养工作，培养新干事的工作能力和团队意识，把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭，让组织部的工作更上一层楼。

3.学生干部队伍的建设

要认真分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突出问题，然后结合各院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导，最后要对学生干部的整顿和培养为目标，进一步优化学生干部队伍，提高工作效率，做大限度的发挥学生干部的自我管理作用，从而为我校我部加强学生基础管理工作打下坚实基础。

三、院系沟通与协作

1.加强组织部的纽带作用，配合各部门工作

积极配合各系及院团委学生会工作，支持学校工作，协助其他部认真完成日常性工作，加强各部门和各系组织部的联系，积极主动的行使组织和宣传团思想的权利和义务。真正发挥好组织部的工作职能。更好的为老师、同学服务。

2.加大院及系团委学生会在同学中的影响力度

宣传和发扬学院生动活泼，勤奋进取的风貌，提高学院整体的团中心思想;充分利用好橱窗栏等宣传阵地，做好学院活动和组