加油站年度工作总结2篇

时间:2022-07-26 作者:loser 信息资讯

据说油价要迎来今年的第三次跌价了,到底是什么情况呢?一起来看看吧。以下是品读360网和大家分享的加油站年度工作总结相关参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

加油站年度工作总结2篇

今日(26日)24时,2022年第14轮国内成品油调价窗口将开启。机构普遍预测,本轮国内油价大概率迎来“三连跌”,同时也是年内的第四次下调。

本轮计价周期内,国际原油期价总体延续跌势。卓创资讯成品油分析师高青翠对中新经纬分析称,本周期前期,因美国通胀继续走高,美联储进一步加息预期压力下,原油持续承压走低。虽然后期由于沙特表示并没有明确的增产计划,带动国际油价反弹上涨,但市场情绪依然谨慎,反弹的延续性不强。

截至外盘时间7月22日收盘,WTI 9月原油期货收跌1.65美元,跌幅1.71%报94.70美元/桶。按照最活跃合约计算,WTI 9月原油期货价格比前一周周五的WTI 8月期货价格下跌了2.9%。布伦特9月原油期货收跌0.66美元,跌幅0.64%报103.20美元/桶,周累跌2.02%。

高青翠介绍,受相关因素影响,国内测算的原油移动变化率处于负值区间运行,本轮成品油零售限价或遇“三连跌”。卓创资讯测算,截至7月22日收盘,国内第9个工作日参考原油变化率为-5.39%,预计汽柴油下调340元/吨,折升价汽、柴油或分别下调0.25、0.29元/升,调价窗口7月26日24时,本轮成品油零售限价下调已是板上钉钉。

中新经纬注意到,按照这一调整幅度计算,车主加满一箱50升的油箱将能节省12.5元以上。

中宇资讯则也测算称,本轮第9个工作日,中宇原油估价较基准价-4.91%或-5.00%,暂预计7月26日24时成品油零售限价下调305元。

据中新经纬统计,此前,国内成品油在今年已历经13个调价窗口,汽油价格累计上调2040元/吨,柴油价格累计上调1965元/吨。如果此次价格下调落实,2022年成品油调价将呈现“10涨4跌”的格局。

金联创分析师王珊表示,此次零售价下调若兑现,广大车主用油成本将再度缩减。部分地区95汽油有望回归“8元时代”。

据了解,下一轮调价窗口将于2022年8月9日24时开启。卓创资讯认为,欧佩克+会议将决定后续产量计划,加上美联储即将公布利率,这两点将对下半年油市产生明显影响,在宏观及供应面暂未确定之前,市场将以谨慎观望为主,国际油价或保持宽幅震荡走势。

王珊认为,市场等待进一步消息指引,近期或将维持震荡走势,综合来看,利空因素仍占据上风,国内油价或维持弱势运行。

加油站年度工作总结1

过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产,上下重视,措施有力

我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的14.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的2xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

今年以来,XX区认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》,把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想,坚持以“预防为主,净化源头”的工作方略,按照“政府负总责,三级有机构,监管到村组,检测全覆盖”的商洛农产品监管模式,依据法律赋予的职责,在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理,重点监控种养、生产、流通三个环节的质量,加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度,着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监管队伍建设,不断提升生产指导服务能力、品牌创建示范能力、全程综合监管能力,提高广大人民群众的满意率。

加油站年度工作总结2

一年来xx加油站在xx分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在xx加油站全体员工的积极配合下,xx加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下几点

一、经营情况

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入xxxx年,xx加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从 00 年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险

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