所谓讲话稿需要拥有明确的观点，尊重听众情感的讲话稿肯定是成功的，品读360小编今天就为您带来了企业会讲话稿5篇，相信一定会对你有所帮助。
企业会讲话稿篇1
各位领导，各位来宾，全体员工同志们：
天时人事日相催，冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际，我们共聚一堂，举办这次以“颂_之美，壮_之志，扬_之威，铸_之魂”为的“_之春”元旦文艺晚会。借此机会，我以_公司董事长、总经理的名义，向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候!
即将过去的_年是我们公司技改项目全面投产后，参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、焦化企业准入门槛抬高等不利因素，我们从提高自身素质着眼，从加强规范化管理着手，从完善基础建设着力，团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，在_市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了省、市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一，被国家发改委首批公告为焦化行业准入企业;胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;成功地跻身于_地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺利地完成了为_市市民供气的工作，同时，聘请_公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是的政策正确指引的结果，是各级领导大力支持的结果，是各协作单位全力支持的结果，是社会各界倾心关怀的结果，是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此，我们向一贯支持和关心_公司发展的各级委、政府、各职能部门、中化国际、中国_行业协会、中国银行、……的同仁、社会各界的新老朋友，以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!
_年，焦化行业将继续处于“严冬季节”，我们面临的困难将更多，挑战更严酷，竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会，旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力，进一步动员广大员工，认清形势，开拓未来，团结一致，勇打硬仗，以敢打必胜的信念和连续作战的作风，驾驭_这艘旗舰乘风破浪，永往直前，向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时，我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀，_公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴!
在这次文艺晚会的准备过程中，组委会、各级干部和演职人员不计报酬、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、用心设计，体现出很高的思想境界，很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣，使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬，使我进一步体会到实施人本战略的真实含义，更使我看到了_走向明天的希望所在。严冬已经来临，春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信：_的明天会更美好!
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福!预祝晚会圆满成功!
谢谢大家。
企业会讲话稿篇2
各位代表、们：
大家好！
受集团公司董事长、总经理、委书记xx的委托，代表集团参加xx公司2013年x届x次职代会、x次会员代表大会职代会。很高兴，首先请允许我代集团班子对xx公司2013首届x次职代会、x次会员代表大会的顺利召开表示热烈地祝贺，并向为公司改革发展积极努力、无私奉献的全体职工致以崇高的敬礼。参加今天的会议，给我的感触很深，会议突出、内容丰富，是一个团结务实、开拓奋进的会议。xx公司是集团控股公司中有过辉煌历史的专业施工单位，为国家建设做过很多贡献。
企业经过整体改制后逐年摆脱困境，公司精神面貌焕然一新。从刚才xx总经理代表公司领导班子所作的《xxxxxx》工作报告对2012年工作的总结中，所反映的一连串的数字不难看出，2012年xx公司无论在企业的改革发展，还是企业的精神文明建设以及和谐企业的构建等诸方面，都取得了较好成绩，又有了不小的突破，呈现出许多新的亮点。经营业务承揽首次突破xx亿元大关，完成施工产值xx亿元，比去年同期增长xx%，实现净利润xx万元，安全生产、质量管理零事故，职工收入较之上年有较大幅度的提升。这些成绩来之不易，是公司政班子致力于加强的建设，强化民主管理，务实创新的结果；
是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时，xx总在报告中对20xx面临的经济形势进行了认真分析研判，指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足，据此提出了20xx年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作，符合集团公司x届职工代表大会第四x次会议上xx总所做行政工作报告的精神。20xx年是承上启下的又一重要一年，对于我们认真学习贯彻的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固20xx年所取得成绩基础上再上个新台阶，实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此，我想借此机会结合xx公司20xx年的工作谈几点意见：
一、正视困难，完善措施。
20xx年公司面临的困难，工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的，但用辩证的观点来审视，两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇。因此，我们要按照李董在职代会上所作的20xx年工作部署和要求，主动出击，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资，改观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状，要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。
二、立足现实着眼长远。随着社会主义市场经济体制。
的逐步建立和完善，增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争，人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作，事关企业核心竞争力的提升，事关公司可持续发展，是一项具有重大战略意义的系统工程。我们要立足现实抓落实，着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题，要提上议事日程，要有具体的措施和资金投入。希望xx公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路，为此提升企业的发展后劲。
三、精诚团结，强化管理。
xx公司的发展速度将超过以往任何时期，公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求，在这种形势下，精诚团结，强化管理，提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求，要把班子成员的思想和行动统一到的十八大精神上来，不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼，以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风，在解决问题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。
第二要加强内部管理，全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识，凡是职责范围内的事情，都要竭尽全力地处理好、完成好，要做到政令畅通，令行禁止。第三，要从严治企，从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节，严格标准，一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识，凡事不做则已，做必精心策划、精雕细琢，确保每个环节都不出任何纰漏，努力创出精品。
们，我想只要公司上下齐心协力，在公司班子的正确带领下
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