开班前给员工的讲话稿6篇

时间:2022-10-22 作者:Monody 演讲稿

讲话稿的制定过程是非常复杂的,我们一定要反复思考自己的讲话,发言稿的结构形式要求不像讲话稿那么严格,以下是品读360小编精心为您推荐的开班前给员工的讲话稿6篇,供大家参考。

开班前给员工的讲话稿6篇

开班前给员工的讲话稿篇1

尊敬的各位领导,同志们:

大家上午好!

今天__市防疫系统群贤毕至!首先非常感谢这次培训的组织方__市畜牧兽医站,使我们奋战在防疫一线的所有精英能够齐聚一堂!

本次培训班是我们__防疫系统又一次关于重大动物疫病预防的大型培训,在本次培训组织方特邀全国著名的专家为我们授课。在此,我谨代表__市畜牧兽医站祝本次培训班取得圆满成功。同时,向在百忙之中不辞劳苦,鼎力相助的各位老师表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。向风尘赴赴、专程前来参加培训的各位同仁表示热烈的欢迎!

在即将逝去的一年里,我们__市防疫系统上下协力,众志成城,战胜了各种困难,团结拼搏,创造了一次又一次好的成绩,这些骄人业绩的取得,离不开在座各位的辛勤付出和努力,你们是__的宝贵财富。请允许我代表畜牧兽医站向你们致以最诚挚的谢意和最亲切的`问候。

我们举办这次大型的培训班,其目的在于贯彻自治区对村级动物防疫员管理办法,加强全系统动物防疫员对动物重大疫病的认识,斩断禽流感等疾病对人的侵害,保护大家的人身安全。让大家能够以健康的体魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的开展20__年__市秋季动物防疫工作。

在这里提几点要求:

其一:扎实充电:时间虽短,希望各位同仁积极地参与到学习中,全面并深入地掌握所授内容,达到全面提升的目的。

其二:相互交流:此次精心搭建的学习的平台,使各位精英齐聚一堂,希望各位同仁相互交流,共同进步。

其三:总结实践:学习只是第一步,培训结束后,希望大家把学到的知识进行归纳总结,转化到实际工作中去,做到学以致用,引领集团蓬勃发展,创造新的辉煌!

最后,预祝此次培训圆满成功!

谢谢大家!

开班前给员工的讲话稿篇2

同志们:

为了进一步提升我公司的安全生产管理水平,高效按期顺利地完成公司今年工程施工任务。今天,我们专门从省局邀请了资深有经验的安全培训老师来我公司对大家进行安全生产的培训,在此,我们首先对——老师的到来表示热烈的欢迎。接下来我对此次培训会讲几点意见:

我们在今年工程项目开工之前,利用双休日的时间把大家召集在一起举办此次培训会,目的就是动员公司各单位、各部室深刻认识当前安全形势,以预防为主为抓手,来大力提高我公司干部职工安全意识和安全技能,逐步培养想安全、会安全、能安全的本质型安全人,推动企业长治久安。

近几年来,在工程建筑行业安全事故屡有发生,究其原因大都是因为违章作业、违章指挥、设计和管理不规范等人为的不安全行为造成的。这是本质安全人培养工作不到位、职工素质不过硬的问题。而安全硬件的投入只是阶段性工作,仅靠大量上装备等硬件方面的加强不能从根本上解决安全问题,安全培训才是永恒的,大力塑造本质安全人是无论在什么时候都需要常抓不懈的工作。在今年省厅省局的年度安全工作会议上,各位领导也着重强调:“安全生产,人命关天,要一年365天,天天抓,确保万无一失,要坚持培训经常化、自觉化,不断提高职工安全技能水平。”要从主要领导、技术人员自身做起,加强安全培训,不断提高全体干部职工的安全生产综合素质,努力把每一个职工培育成本质安全人。

最后,希望各单位要认真贯彻落实好20__年安全工作会议精神,高度重视公司组织的此次安全培训会,认真学习,并以此为契机,结合自身岗位,采取有力措施,扎实做好20__年的安全工作,大力塑造本质安全人,为公司“——”转型跨越发展保驾护航。

谢谢大家!

开班前给员工的讲话稿篇3

同志们:

为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力,研究探索班组长培训的目标、内容和方法。为进一步强化安全培训管理,增强职工安全意识,保障安全生产,根据上级文件精神要求,集团公司对各单位班组长开展安全培训工作,这既是上级部门的要求,也是集团公司安全生产形势的需要。

班组长是企业管理的基础,是公司安全、质量、产量和生产效益的基础,是兵头将尾,是最基层的领导者,参加学习培训的班组长要充分认识班组长在企业中的重要基础地位,以提高班组长的综合素质,落实基础管理为支点,改变公司的整体管理水平和精神面貌,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。

1、班组是实现企业发展壮大的有效载体,是企业各项生产活动的落脚点。

“上边千条线,线线都要班组来实现”,可以说,每一个班组的活动都是企业生产活动非常重要的一部分,包括:上岗人员出勤合理安排,设备保养维护按时巡查记录,工艺控制,现场安全环保隐患及时排查,涉及水、电、气平衡的消耗控制,涉及现场备品、备件、材料、工具的整理规范,都充分说明了班组是企业生产经营活动中的重要环节。生产流程是一环扣一环,任何一个环节出现了问题都会直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过程中,每个班组都承担着繁重的生产任务,所以对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任。各项工作的完成好坏,决定了整个企业指标完成的好坏,同样班组的人员素质决定了企业管理水平,是企业发展和职工的收入不断提高的保证。

2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是企业职工实现人生价值的舞台。

各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识水平,而且要积极地投身到班组建设中去,把公司的利益和职工的利益紧密联系起来,激发班组成员抓好班组建设的信心和决心,只有大家上下统一认识,齐心协力,在工作中积极解决可能出现的困难和问题,为公司的发展献计献策,公司才能健康快速稳定的发展。

3、班组是企业管理的重要基础。

班组管理是企业管理的基础,企业管理的各项管理制度,作业及工艺标准最终还是要班组来落实;同样,大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时,班组是生产一线最基层的单位,最清楚生产中的关键及潜力所在,企业管理中制度的完善程度,需要到班组中实践、检验,存在的问题与不足之处,也最易在班组中反映出来,班组各项工作的水映了整个公司经营管理水平。如制度的落实和执行、制度的标准情况体现、上级检查到现场验收、对应资料,都不是两张皮,要求是说的、记的和实际干的,看到的一回事。

4、班组建设是提升公司竞争力、是实现现代化管理的客观要求

和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了,公司的竞争力增强了,公司的现代化管理水平提升了,公司的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此,大力加强班组工作建设,增加班组软、硬件设施,开展创建学习型班组活动,使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化,学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识就会得到提高。

开班前给员工的讲话稿篇4

同志们:

做好安全生产工作,是“为民谋福,为己消灾”,是对人民群众负责,也是对自己负责。我们常说“平安是福”,“为民谋福”就是保一方平安,保一方群众的生命财产安全,这也是我们干部应尽的基本职责。今天我们在这里举行全镇企业负责人及安全管理员举行安全生产知识培训,目的是通过集中学习的方式,帮助大家学习安全生产有关法律法规、方针政策,全面了解当前安全生产形势,明确下一步工作任务,提高安全生产管理水平,以此推进全镇安全生产形势的好转。

今年1-4月份我镇各类事故共发生196起同比下降41.84%,事故造成3人死

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